車間主任安全職責(zé)（精選28篇）

車間主任安全職責(zé) 篇1

　　1、負責(zé)智能鎖車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開展;

　　2、負責(zé)車間現(xiàn)場6S管理及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;

　　4、負責(zé)車間各類量測工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;

　　5、負責(zé)車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;

　　6、負責(zé)車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;

　　7、負責(zé)車間團隊精神建設(shè)，營造良好的精神風(fēng)貌;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任安全職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

車間主任安全職責(zé) 篇3

　　1.全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

　　3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任安全職責(zé) 篇4

　　1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認真履職。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　4、負責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄，對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。

　　5、負責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告，組織實施相關(guān)驗證活動。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時整改。

　　7、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

車間主任安全職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)任務(wù);

　　2.產(chǎn)能負荷評估，控制生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;

　　3.組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡;

　　4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動，以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);

　　5.對產(chǎn)品交期負責(zé)，提高產(chǎn)量;

　　6.對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);

　　7.加強物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;

　　8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;

　　9.制造成本控制;

　　10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理;

　　11.與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);

　　12.機器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護;

　　13.生產(chǎn)報表的處理與分析;

　　14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;

　　15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;

　　16.車間“6S”工作的組織與實施;

　　17.抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時處理;

　　18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進員工的崗前培訓(xùn);

　　19.提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動率;

　　20.定期召開管理會議，工作總結(jié)會議;

　　21.其他相關(guān)工作。

車間主任安全職責(zé) 篇6

　　一、工作內(nèi)容及要求：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關(guān)決定。

　　2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。

　　5、負責(zé)車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。

　　7、負責(zé)安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

　　8、加強職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo);同時能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。

　　11、搞好設(shè)備維護、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設(shè)備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。

　　17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的.各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。

　　二、權(quán)限與職責(zé)：

　　1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財務(wù)或出納)。

　　3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。

　　4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責(zé)等價60%。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當(dāng)時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴(yán)格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結(jié)穩(wěn)定負責(zé)。

　　9、對職工的工作態(tài)度負責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

車間主任安全職責(zé) 篇7

　　一、在機電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，加工機械設(shè)備完好率達85%以上。

　　四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　五、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。

　　六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。

　　七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。

　　八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。

　　十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責(zé)。

車間主任安全職責(zé) 篇8

　　1、負責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進行;

　　2、負責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)處理，并對此提出考核意見;

車間主任安全職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團隊建設(shè);

　　3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現(xiàn)場合理化改善推行，勵行節(jié)約，降低消耗;

　　5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車間主任安全職責(zé) 篇10

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。

　　7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

車間主任安全職責(zé) 篇11

　　1、負責(zé)對生產(chǎn)管理、工藝、倉庫、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;

　　2、建立完善團隊管理制度和工作流程，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質(zhì)和交付;

　　3、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和工藝指標(biāo)等，協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合，力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;

　　4、負責(zé)合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備維護，供應(yīng)商交貨期與質(zhì)量管控;

　　5、負責(zé)倉庫的合理布局，生產(chǎn)材料配備與安全庫存;

　　6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓(xùn)，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工職業(yè)素質(zhì);

　　7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，把握行業(yè)動向

　　8、 及時和相關(guān)部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;

車間主任安全職責(zé) 篇12

　　1.負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)

　　2.負責(zé)拉線檢查、控制及改進

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度

　　4.負責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

　　5.負責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6.負責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任安全職責(zé) 篇13

　　1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

　　2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求

　　根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實施情況

　　3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進行審核

　　根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;

　　4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進，提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識

車間主任安全職責(zé) 篇14

　　1、整個生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計;

　　4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標(biāo)分解等，組織實施考核、測評、面談;

　　5、負責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運行。

車間主任安全職責(zé) 篇15

　　負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　負責(zé)車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理

　　控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本

　　做好上級交代的工作內(nèi)容

車間主任安全職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo)，進行指標(biāo)實現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動紀(jì)律管理，防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時的制止并進行教育。

　　4、加強設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;

　　6、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動性。

　　7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與、協(xié)助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任安全職責(zé) 篇17

　　1、負責(zé)抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;

　　2、解決生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)問題;

　　3、車間人員技能培養(yǎng);

　　4、本部門5S推進改善;

　　5、部門品質(zhì)、成本推動改善。

車間主任安全職責(zé) 篇18

　　1、 負責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

　　4、 負責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進落實;

　　5、 協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

　　6、 建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、 負責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

　　8、 負責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、 負責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

車間主任安全職責(zé) 篇19

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場管理

　　2、負責(zé)組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;

　　3、負責(zé)組織本部門相關(guān)的驗證工作，包括實施計劃、實施細則、確保驗證工作順利開展;

　　4、負責(zé)對生產(chǎn)部各級人員的管理、考核和培訓(xùn)。

車間主任安全職責(zé) 篇20

　　1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)進度合理調(diào)配人員和物資，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，保證現(xiàn)場符合生產(chǎn)要求。

　　4、 確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程。

　　5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)的管理工作，對員工進行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

車間主任安全職責(zé) 篇21

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2、負責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3、督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5、熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6、負責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。

車間主任安全職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4、推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

　　5、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制;

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任安全職責(zé) 篇23

　　1、負責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

　　3、負責(zé)生產(chǎn)進度控制與跟進

　　4、負責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性

　　5、負責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

　　6、負責(zé)車間5S現(xiàn)場管理

　　7、做好員工安全教育工作

車間主任安全職責(zé) 篇24

　　1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

　　2、落實設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度，認真觀察和檢查機械設(shè)備，會同維修部門及時做好設(shè)備維護保養(yǎng)，避免機械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。

　　3、落實安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進行，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任安全職責(zé) 篇25

　　1，負責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。

　　2，負責(zé)生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理。

　　3，負責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

　　4，負責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　5，負責(zé)生產(chǎn)人員的考核。

　　6，車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。

車間主任安全職責(zé) 篇26

　　1、負責(zé)機加工車間任務(wù)單的排程及調(diào)整;

　　2、負責(zé)督導(dǎo)及跟進機加工車間生產(chǎn)任務(wù)的進度及質(zhì)量情況;

　　3、負責(zé)對機加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo);

　　4、負責(zé)匯報日常事務(wù)及解決機加工車間現(xiàn)場的疑難問題;

　　5、負責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場6S的執(zhí)行;

　　6、負責(zé)機加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);

　　7、負責(zé)機加工車間的異常事項，分析原因、提出預(yù)防、改進措施，并跟進措施的效果;

　　8、負責(zé)在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;

　　9、負責(zé)宣傳、督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場各項制度執(zhí)行情況

車間主任安全職責(zé) 篇27

　　1、負責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;

　　10、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任安全職責(zé) 篇28

　　1、負責(zé)帶領(lǐng)團隊完成各類項目生產(chǎn)、設(shè)計及方案確定，保障工期、保障質(zhì)量。

　　2、負責(zé)帶領(lǐng)團隊提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

　　3、整理整頓現(xiàn)場。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo)、監(jiān)制和驗收。

　　5、負責(zé)團隊建設(shè)、部門制度管理建設(shè)。

　　6、負責(zé)員工培訓(xùn)，安全教育。

　　7、負責(zé)項目現(xiàn)場安裝管理及技術(shù)交底。

　　8、有服從意識，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　9、軟件使用：CAD及辦公軟件。

　　10、擅長工人績效管理。