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車間主管工作職責精編

發(fā)布時間:2024-11-21

車間主管工作職責精編(精選30篇)

車間主管工作職責精編 篇1

  一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。

  三、 負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、 負責協(xié)調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。

  五、 負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。

  六、 負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。

  七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

  八、 負責質量管理體系中的相關工作。

  九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

  十、 完成領導安排的其他工作, 對服務經理負責。

車間主管工作職責精編 篇2

  1、負任沖壓車間現場管理;

  2、根據生產調度編制生產計劃,確保完成生產任務,做好生產線的組織協(xié)調分配工作;

  3、積極開展現場7S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng);

  4、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場工作完成情況。

車間主管工作職責精編 篇3

  1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;

  2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

  3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產;

  4、根據生產圖紙,嚴格把控產品質量標準,實時監(jiān)控產品質量,確保生產合格產品;

  5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  7、嚴格執(zhí)行5S標準;

  8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;

  9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責精編 篇4

  1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。

  2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。

  3、全面協(xié)調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。

  4、協(xié)助技術中心完成原料藥新產品的產業(yè)化承接工作,確保新產品順利產業(yè)化落地,符合公司計劃安排。

車間主管工作職責精編 篇5

  ◆車間監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

  ◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

  ◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。

  ◆協(xié)調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

  ◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態(tài)度)

  ◆生產過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

  ◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)

  ◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數,統(tǒng)計出勤率)

  ◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

  ◆負責工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

  ◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責精編 篇6

  1、負責車間生產計劃及進度管理, 監(jiān)督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

  2、執(zhí)行工序作業(yè)指導書,產品質量標準,工藝標準的貫徹及相關文件執(zhí)行

  3、負責對各班組工作的協(xié)調。

  4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面建議;負責機器設備保養(yǎng)工作監(jiān)督

  5、負責工段的早會培訓工作,強化員工執(zhí)行公司文化,遵守公司規(guī)則

  6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環(huán)境管理的保護工作

  7、臨時安排相關工作,對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責精編 篇7

  1、模具車間生產加工計劃的編制;

  2、協(xié)助車間主管對加工任務進行跟催,生產報表收集;

  3、分析模具車間產能,統(tǒng)計加工工時;

  4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責精編 篇8

  1. 執(zhí)行制劑設備供應商篩選,設備選型并參與;

  2. 協(xié)助廠房建設及后期設備安裝、調試等;

  3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法,掌握生產設備的操作方法;

  4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產設備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;

  5. 負責及執(zhí)行生產計劃,制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;

  6. 撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫,維護與更新;

  7. 協(xié)助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

  8. 參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

  9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作職責精編 篇9

  1)制定生產部相關管理制度

  2)生產計劃的制定

  3)保質保量的完成生產任務

  4)降低生產損耗及不良率,提高生產效率

  5)生產工藝的持續(xù)改進

  6)生產設備的維護、保養(yǎng)

  7)確保安全生產(人和物)

  8)對工人的培訓、考核等管理工作

  9)負責車間6S管理

車間主管工作職責精編 篇10

  1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

  2負責所轄員工的績效管理

  3負責所轄員工的日常管理

  4與相關部門間的溝通協(xié)調工作

  5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

  6組織部門/小組早會/周例會

  7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

  8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關

  9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

  10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

  11技術專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

  12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

  13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

  14工作區(qū)域5S的管理

  15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責精編 篇11

  1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

  2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

  4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

  5.根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。

車間主管工作職責精編 篇12

  1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;

  2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

  3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;

  4、根據產品規(guī)格和質量標準,實時監(jiān)控產品質量,確保生產合格產品;

  5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;

  10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責精編 篇13

  1、定期召開車間員工會議;

  2、定期進行內返外返督查,處理及改進;

  3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現,預防和上報處理;

  4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進良性循環(huán);

  5、定期公布及時交車率數據;

  6、協(xié)調前臺與配件與技師的關系,必要時,請示服務經理批示;

  7、關注滯留車輛進展狀況,協(xié)調減少車輛滯留臺次;

  8、關注KPI 2H 48H,生產率,生產效率指標,改善該類指標管理工作;

  9、關注車間現場工位利用情況,減少車輛占位時間;

  10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;

  11、延時交車數據原因分析,提出可靠的有效改進舉措;

  12、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;

  13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責精編 篇14

  1. 負責整個車間的生產監(jiān)督、工作安排;

  2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監(jiān)督實施,監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項工作;

  3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責精編 篇15

  1、 負責車間生產,質量,安全的管理,確保各項指標的完成

  2、 根據生產計劃,合理調配人員,保質保量完成生產任務

  3、 生產過程中進行監(jiān)督,指導,同時進行生產控制,提高生產效率

  4、 組織車間例會,參與品質問題的分析,監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行

  5、 推進現場5S管理,實施生產車間標準化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度

  6、 貫徹執(zhí)行成本目標, 加強對生產成本的控制

  7、 組織生產人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

  8、 完成領導交給的其它任務

車間主管工作職責精編 篇16

  1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協(xié)調人員管理及各項生產活動;

  2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  3、 及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

  6、 與其他部門協(xié)作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

  7、 負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制,保證生產合格產品;

  8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

  9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產品實現過程中的設施設備,建立設備臺賬;

  10、 負責編制生產計劃,組織實施生產;

  11、 組織填寫批生產記錄,進行物料平衡核查;

  12、 產品標識和可追溯性控制;

  13、 負責管理生產運作流程,確保產品質量,以及在車間范圍內實施6S制度;

  14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責精編 篇17

  1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產現場的安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主管工作職責精編 篇18

  1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收,保證開發(fā)周期和開發(fā)質量

  2、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設備的正常運行;

  3、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持;

  4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

  5、負責設備產能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進;

  6、產品投訴與模具相關時,進行分析、處理及解決

車間主管工作職責精編 篇19

  1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產體系、品保體系、質監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協(xié)助廠長實施、指導、監(jiān)督、控制、評估、考核;

  2、安排配置各部門工作,協(xié)調各部門組織、人員管理,設備管理;

  3、執(zhí)行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制,跟進生產計劃與生產情況;

  4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、有較好的領導和組織協(xié)調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力、執(zhí)行能力;

  6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

  7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術管理工作

車間主管工作職責精編 篇20

  一、裝配主管職責

  二、監(jiān)督車間依據公司即定的程序實施執(zhí)行。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  三、協(xié)同配合跨部門事務及工作。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  四、統(tǒng)籌車間人力,工夾具及設備的配備。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  五、嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。

 。ㄎ锪蠐p耗,包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監(jiān)督。)(違者視事情輕重扣3-10分)

  六、依據PMC生產指標,制定車間生產計劃,確保計劃按質,按量,按時完成。(違者視事情輕重扣3-10分)

  七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責。(違者視事情輕重扣3-10分)

  八、協(xié)調部門各項生產管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  九、持續(xù)改善現場管理、品質、效益等,實時進行績效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)

  十、督導車間管理做好現場5S管理工作,確保良好的秩序和環(huán)境。(違者視事情輕重扣3-10分)

  線長職責

  1.按照主管所制定的生產計劃組織生產,每天落實生產進度。(違者視事情輕重扣3-10分)

  2.配合品質嚴格控制工件質量,培訓員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備,加快轉線速度(持續(xù)創(chuàng)新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分)4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  5.嚴格管理線上員工紀律。(違者視事情輕重扣3-10分)6.解決生產中日常異常情況。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品進庫,不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  8.督導輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)9.維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)10協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  工藝員工作職責

  一、跟據生產任務編排,提前1天檢查工夾具與設備調試,并準備。(違者視事情輕重扣3-10分)

  二、培訓及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設備。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  三、維護及管理工夾具及設備。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  四、日常損耗件的管理及預防,協(xié)助生產任務正常完成。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  八、負責工藝參數的記錄,編制工藝手冊。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。(違者視事情輕重扣3-10分)

  十維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  物料員/線拉輔工職責

  1.協(xié)助線長落實職責管理。(違者視事情輕重扣3-10分)2.嚴格執(zhí)行領、退、入、補的'程序(長單按每天實際生產分批次領用)。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.各類日常報表上報,協(xié)助車間跟單員/物控完善數據還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)

  4.負責領料進度的控制,配套和限量的控制,物料收發(fā)的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分)5.定期物料盤點(兩天一次)當物料損耗超標及時填寫(物料超領單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分)6.負責物料區(qū)域的整理,整頓,確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序,分類標識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分)7.主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.監(jiān)督線上員工言行紀律,工作狀態(tài),維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  車間統(tǒng)計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄,統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

  2.生產月報表,日工時工資表明細記錄與核實。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.部門內勤事項的管理,部門表格,文件,會議通知,會議記要等資料的編制及收發(fā)存。(違者視事情輕重扣3-10分)

  4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

  5.辦公用品及勞保用品的領用及發(fā)放。(違者視事情輕重扣3-10分)

  6.5S檢查及勞動紀律的監(jiān)督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)

  7.對車間施工訂單生產安排,生產進度進行跟蹤,按期完成生產訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.尋找生產盲點,杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)

  9.傳達生產信息,將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。(違者視事情輕重扣3-10分)10.負責車間生產日報表,生產進度表的核實記錄,生產線生產進度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)

車間主管工作職責精編 篇21

  負責本班組日常工作安排,人員管理

  解決部門內部日常工作中出現的問題,協(xié)調部門內部員工之間的關系,管理所屬單位人員的紀律。

  培養(yǎng)培訓部門人才,對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育,并實施績效考核。

  所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

  上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責精編 篇22

  1、根據生產指令,檢查工段各工序每天生產完成情況,根據生產進度調整工段內生產安排,保證按時完成任務;

  2、 負責檢查工段內各類操作規(guī)程、質量控制程序的執(zhí)行情況,處置生產故障、異常和緊急事件;

  3、負責工段及時糾正生產和管理錯誤;

  4、負責工段內的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。

車間主管工作職責精編 篇23

  1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

  2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋,確保生產計劃順利完成;

  3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

  4. 負責生產內包材的清洗/歸類,按規(guī)定領/退及日常儲存管理;

  5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;

  6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設備的正常運作;

  7. 負責灌裝包裝質量控制,達到公司年度的質量管理目標;

  8. 合理安排工作,做好人員調配,避免延遲交期;

  9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管工作職責精編 篇24

  1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;

  2、生產進度的跟蹤;

  3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;

  4、跟蹤委外加工件;

  5、完成領導交辦的臨時工作。

車間主管工作職責精編 篇25

  1、車間主管在總經理的領導下,負責全面行政管理工作、生產安排,是車間安全生產的第一責任者。

  2、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產的情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故的發(fā)生。

  3、根據訂單下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

  4、教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

  5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

  6、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業(yè)負責任。

  7、每天下班之前后,負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具,并拉閘、斷電、閉燈、關門。

  8、不得收受員工的禮物,更不能接受員工的.宴請。

  9、要為車間員工著想,當員工為了工作未按時吃飯時,應及時通知食堂留餐。

  10、記錄車間的日常工作情況,并細心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

  11、負責工作過程中的余料,下腳料的存放管理,并進行監(jiān)管,發(fā)生損壞,丟失等情況時及時追究責任人,并對其進行考核。

  12、對突發(fā)事件的處理,上報。

  13、負責對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

  14、負責車間員工的事假批準、記錄,以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

  15、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

  16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現制止,并處罰單,上交辦公室存檔。

  17、作為領導人員以身作則,嚴格律已,起到模范帶頭作用。

  18、抓好文明生產工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊;設備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

  19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違反時進行處罰。

  20、車間主管收到員工辭職申請報告時,負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

  21、各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒有任務單的產品。

  22、完成公司領導安排的其他工作事務。

  23、車間主管在工作不順時,或與員工及領導發(fā)生爭執(zhí)時,講出泄氣的話語;什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語,沒有做不好的事,事在人為,只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策,請大家三思而行。

  24、其他本制度未規(guī)定的情況,以總經理口頭意見為準。

車間主管工作職責精編 篇26

  生產達成

  依據生產任務,實施班組設備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;

  跟進生產進度,并對生產運行中發(fā)生異常組織協(xié)調處理,保障生產計劃達成;

  對生產工藝流程、工裝、設備持續(xù)改進提供合理化建議;

  負責車間產能評估,生產效率的稽核,實時檢查各類報表真實、合理;

  通過優(yōu)化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等,降低生產成本;

  控制項目產品良率,對品質異常及時與工程、品質協(xié)商處理。

  員工管理

  依據公司相關管理制度及員工手冊,保障生產有序進行;

  依據管理規(guī)范,負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

  弘揚企業(yè)文化,定期開展培訓、活動,增強團隊凝聚力;

  負責從產量、品質、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核,達到激勵員工目的;

  負責員工技能培訓,做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。

  6S管理

  維護生產現場6S,實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;

  依據規(guī)范要求,監(jiān)督車間現場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設備定位等;

  做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作,對有問題問題點及時整改;

  全面負責車間安全生產,強化安全意識培訓,消除現場安全隱患。

車間主管工作職責精編 篇27

  1、負責車間的日常管理工作。

  2、負責制定車間生產計劃,生產任務單下達。

  3、協(xié)調、落實產前準備。

  4、合理安排車間生產排班,合理使用車間人力資源。

  5、合理管制車間生產,提高生產效率,降低生產消耗。

  6、控制生產流程,保持車間在按SOP標準下作業(yè)。

  7、監(jiān)控車間生產質量,采取各項保持生產的食品安全與衛(wèi)生。

  8、負責對員工的持續(xù)培訓。

  9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。

  10、督導班組做好交接班的記錄。

  11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責精編 篇28

  1.根據生產計劃合理安排好車間的生產,完成生產任務;

  2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

  3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

  4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓,確保生產過程的安全性;

  5. 對生產現場進行生產過程控制指導,及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管工作職責精編 篇29

  一、參加生產例會,并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛(wèi)生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養(yǎng)等管理工作。

  二、組織及主持本車間的各種生產會議,研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規(guī)程等管理工作。

  三、接受生產部下達的生產訂單命令,根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料,合理計劃、組織、協(xié)調與控制生產中的各個環(huán)節(jié),保證按時、按質交貨。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,合理安排員工休假、加班及按《廠規(guī)》規(guī)定權限處理員工請假,并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。

  四、搞好與其他部門的產品交接手續(xù),并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私,嚴禁循私舞弊,正確處理在生產過程中的各種矛盾,及時解決生產過程中所出現的各種問題,協(xié)調好各班組、各工序之間的關系。

  五、對員工的計件工資進行列表,保證其數據的準確性,并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表,將報表及時交給生產經歷。(本月的月報表在第二個月2號上交)嚴格控制生產成本,并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。

  六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓,協(xié)助生產部、質檢部抓好生產搞好質量,并對發(fā)現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議,進行全面協(xié)調,保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。

  七、合理利用原材料,仔細檢查核對生產料單,經常研究生產工藝的合理性,隨時對生產工藝進行改進和匯報,節(jié)能降耗,最大限度的降低生產成本,提高生產效率。

  八、落實公司的各項規(guī)章制度,做好安全生產等一切預防措施,經常巡視車間,對各項工作予以督促、檢查,并對違規(guī)事件及時處理。

  九、經常了解及掌握員工的思想動態(tài),對本部門員工進行合理的引導和解釋,對不能處理的問題及時上報生產部經理。

  十、經常檢查本車間半成品的拜訪,清潔衛(wèi)生、標識、設備保養(yǎng)、電源及消防設施,消除安全隱患,做好5S及安全生產工作。

車間主管工作職責精編 篇30

  1、主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

  7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

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