車間主任工作職責(zé)匯編（通用30篇）
車間主任工作職責(zé)匯編 篇1
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實(shí)施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;
2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;
6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉(cāng)庫(kù)日常工作的監(jiān)督管理;
8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇2
1、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié);
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝，并能把控各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)，協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);
5、對(duì)負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)流程、檢測(cè)流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;
6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇3
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;
5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;
6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;
車間主任工作職責(zé)匯編 篇4
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對(duì)車間各類報(bào)表，原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12.有權(quán)對(duì)上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇5
1. 負(fù)責(zé)本車間年度、月度工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)的管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織的統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)與管理工作，確保準(zhǔn)時(shí)、有序生產(chǎn)
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量的全面監(jiān)督、控制與管理，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與綜合管理
5、負(fù)責(zé)車間員工的思想教育、崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理活動(dòng)的管理
6、其它公司安排的臨時(shí)性任務(wù)
車間主任工作職責(zé)匯編 篇6
1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者，可放寬文憑。
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);
3、擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;
4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;
6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能夠很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇7
1.具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能
3.具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
4.協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇8
1. 人員管理
1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵(lì)車間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務(wù)
1) 計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動(dòng)/事務(wù)
1)評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購(gòu)買物品的價(jià)格上限
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
4)對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的
7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
車間主任工作職責(zé)匯編 篇9
1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和考核等工作，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車間工作效率的改進(jìn)和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購(gòu)材料入庫(kù)情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行，承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級(jí)工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作，貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對(duì)車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工在生產(chǎn)和生活中問(wèn)題作出妥善處理，培訓(xùn)與儲(chǔ)備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作，隨時(shí)解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問(wèn)題。
10、審核車間的各類報(bào)表、記錄，對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)車間定額管理，作好員工的計(jì)時(shí)與計(jì)件審核工作,確保員工工資計(jì)算合理、公平。
12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時(shí)清理工作。
13、負(fù)責(zé)車間做好7S管理。
14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。
15、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇11
1.協(xié)助各個(gè)部門統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)：
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度：
4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤。并提出合理建議。
5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。
7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計(jì)劃及執(zhí)行;
3、主持召開每周生產(chǎn)例會(huì);
4、生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題;
6、提交車間工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編成文件存檔;
7、車間生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;
8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場(chǎng)管理，文明、安全生產(chǎn);
9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇13
應(yīng)具備的基本素質(zhì)
要使車間優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，車間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強(qiáng)的素質(zhì)和能力。
1、愛(ài)崗敬業(yè)
車間主任必須熱愛(ài)自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養(yǎng)家，更為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。我們是不干膠標(biāo)簽印刷廠，印刷的黨報(bào)肩負(fù)著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報(bào)工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。
2、綜合素質(zhì)高
車間生產(chǎn)任務(wù)緊張忙碌，人員眾多，還要同各個(gè)相關(guān)科室車間進(jìn)行緊密聯(lián)系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。
對(duì)內(nèi)，車間主任需要把任務(wù)分到各個(gè)班組，把不同特點(diǎn)、特長(zhǎng)的人分到不同的崗位，在不同的時(shí)段印刷各種標(biāo)簽，這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領(lǐng)車間人員嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)、車間崗位職責(zé)、印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工藝流程和印刷工單進(jìn)行生產(chǎn)，并保持電話暢通。同時(shí)，建立車間微信群，甚至要求機(jī)臺(tái)班組也建立自己的微信群，及時(shí)讓所有人員知曉任務(wù)、命令、要求等。
對(duì)外，車間主任需要與相關(guān)科室車間進(jìn)行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務(wù)；和設(shè)備科溝通機(jī)器的'供應(yīng)、大修及配件購(gòu)買；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應(yīng)使用；和質(zhì)檢科溝通印刷質(zhì)量業(yè)務(wù)；和廠長(zhǎng)溝通車間整體生產(chǎn)管理情況等。
3、技術(shù)能力和學(xué)習(xí)能力過(guò)硬
車間主任是生產(chǎn)車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術(shù)能力和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。
印刷是一門學(xué)問(wèn)，不能盲目胡來(lái)。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機(jī)的組成與操作原理、工藝技術(shù)操作規(guī)范、色彩學(xué)知識(shí)、材料學(xué)知識(shí)、電氣設(shè)備知識(shí)、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境要求等，車間主任都要很好地理解、掌握和應(yīng)用。
學(xué)習(xí)能力同樣重要。技術(shù)不斷更新，機(jī)器不斷升級(jí)，如果不及時(shí)更新掌握新知識(shí)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。遇到新的印刷問(wèn)題，深厚的知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，車間主任具備這些能力，很多問(wèn)題就能迎刃而解。
做好車間的生產(chǎn)管理
1、合理安排生產(chǎn)
車間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產(chǎn)尤為關(guān)鍵。車間主任要對(duì)每日的固定任務(wù)，生產(chǎn)科的臨時(shí)活件，機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)能力，不同機(jī)型的印刷特點(diǎn)，各報(bào)的齊版時(shí)間，各班組的均衡產(chǎn)能，報(bào)紙的色序、版數(shù)、印數(shù)等，做到心中有數(shù)，并據(jù)此進(jìn)行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質(zhì)節(jié)約、順暢有序。
2、用心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設(shè)備，其是展現(xiàn)車間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。
車間主任要懂設(shè)備的組成與操作原理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時(shí)補(bǔ)救措施，也要在當(dāng)日印刷結(jié)束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設(shè)備，其是展現(xiàn)車間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。
車間主任要懂設(shè)備的組成與操作原理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時(shí)補(bǔ)救措施，也要在當(dāng)日印刷結(jié)束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
做好車間的人員管理
人是生產(chǎn)中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機(jī)器人，也得有高級(jí)的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培訓(xùn)和教育
當(dāng)下，企業(yè)想要購(gòu)買設(shè)備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。所以，要對(duì)車間人才進(jìn)行培訓(xùn)和教育，尤其要從基層培養(yǎng)做起。
加強(qiáng)員工技能的提高；鼓勵(lì)員工在職學(xué)習(xí)印刷專業(yè)課程，積極參加工人考級(jí)考試；認(rèn)真執(zhí)行員工輪崗制，爭(zhēng)取每人都能勝任每個(gè)崗位，做到一崗多能；堅(jiān)持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術(shù)能力強(qiáng)的員工帶徒弟，尤其是對(duì)青年員工，幫助他們打下好基礎(chǔ)，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
2、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度
無(wú)規(guī)矩不成方圓。崗位管理、勞動(dòng)條例、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、差錯(cuò)處置、技術(shù)規(guī)范、時(shí)效規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)要求、成本節(jié)約、安全防范等，看似很繁瑣，其實(shí)只要制定得合理公平，可執(zhí)行性高，有利于工作的開展，大家就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對(duì)人，以情感人。
總之，管理不僅是一種工作，更是一門科學(xué)、一門藝術(shù)及一種文化，以德化人，以技立人，以規(guī)治人，以情感人，使員工更有效地開展和改善工作，更有效地滿足客戶需要，印刷精品質(zhì)量印品。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇14
直接上級(jí)：模具部經(jīng)理
直接下屬：機(jī)床操作工、模具鉗工
崗位職責(zé)：
1、落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度，確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全；
2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用，滿足生產(chǎn)所需；
4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高作業(yè)效率。
工作細(xì)則：
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行；
2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；
3、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)，確保按期、按質(zhì)完成；
4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；
8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為，并立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門；
9、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇15
1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇16
1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率
2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗
3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作
4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)
6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作
7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核
車間主任工作職責(zé)匯編 篇17
1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);
2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé);
5、對(duì)沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);
6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);
7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。
8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);
9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);
10、了解TS16949質(zhì)量體系，對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);
11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇18
1、負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;
2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)工廠凝聚力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時(shí)間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場(chǎng);
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計(jì)劃，安全庫(kù)存，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;
5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求，同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績(jī)效考核辦法，并推進(jìn)執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購(gòu)及入庫(kù)，成本的領(lǐng)用，出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作;
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時(shí)監(jiān)督檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生;
9、負(fù)責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績(jī)效考核等;
車間主任工作職責(zé)匯編 篇19
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強(qiáng)對(duì)車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。
4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。
5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的`對(duì)策。
6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的成本核算分析工作。
8、建立執(zhí)行車間班組計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)車間員工工作的積極性。
9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、氣的管理工作。
10、加強(qiáng)對(duì)車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理。
11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇20
根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃，制定人員排班。
全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn)，并跟蹤其培訓(xùn)效果，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。
負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
督促指導(dǎo)下屬工作的展開，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。
積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇21
1、嚴(yán)格按工藝，圖紙，制度進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求。
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，做到文明管理，杜絕浪費(fèi)，
3、組織，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備，設(shè)施(如，沖床 ，焊機(jī)，電源，及其他設(shè)備)的日常保養(yǎng)工作，
4、積極配合銷售技術(shù)參與(如，提量，安裝及生產(chǎn)工藝的解答)。
5、積極配合，參與對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審，處置，控制工作。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門的技術(shù)接口，對(duì)生產(chǎn)不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé) 外協(xié)外包產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，外協(xié)采購(gòu)入庫(kù)，做到心中有數(shù)。
9、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及生產(chǎn)工藝流程技術(shù)革新。
10、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，擬定本部門及下屬各部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。組織實(shí)施，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，監(jiān)督，和考核工作。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇22
1、對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。
3、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車間和班組兩級(jí)安全管理人員。
7、組織對(duì)車間員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。
8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決。
9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇23
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2、負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3、督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5、熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，月底工資結(jié)算。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇24
1. 全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營(yíng)和管理，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問(wèn)題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
3. 配合其他部門開展工作，做好橫向溝通;
4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;
5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施 ;
7. 對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
車間主任工作職責(zé)匯編 篇25
一、遵紀(jì)守法，熱愛(ài)本職崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)安排，明確當(dāng)班的任務(wù)情況，熟悉掌握機(jī)修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機(jī)械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、認(rèn)真做好交接班工作，下班前要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況。
五、負(fù)責(zé)本崗位機(jī)械檢修工作，搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作，使臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會(huì)”（管好、修好、清潔好、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇26
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇27
1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位責(zé)任
1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇28
1、對(duì)汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;
2、對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;
3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來(lái)分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);
5、向服務(wù)顧問(wèn)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題;
6、維修技師的作業(yè)時(shí)間管理?時(shí)間記錄;
7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;
8、包括通過(guò)5S活動(dòng)維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;
9、包括夾具?工具的盤點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請(qǐng)配備);
10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);
11、工具、設(shè)備能力的定期評(píng)估;
車間主任工作職責(zé)匯編 篇29
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)匯編 篇30
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;
3、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的解決;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;
7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;
8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;
9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。