車間主任職責(zé)具體內(nèi)容(精選32篇)
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
9、有機(jī)化學(xué)、熟悉氨基酸產(chǎn)品。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;
2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;
4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;
5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;
3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、主持日常運(yùn)營(yíng)管理工作,審批各項(xiàng)工作計(jì)劃,并指揮各部門實(shí)施;
2、根據(jù)公司總體安全要求,制定、實(shí)施、評(píng)估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;
3、確保焚燒系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到運(yùn)行穩(wěn)定可靠,保障設(shè)備安全,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計(jì)劃;
5、定期審閱焚燒車間運(yùn)行記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;
6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備更新提出建議,并參與更新設(shè)備驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求,并制定培訓(xùn)計(jì)劃;
8、定期組織焚燒車間運(yùn)行人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);
3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間,各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。
2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績(jī)效的督導(dǎo);
4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);
8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌怠⒖己?(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚羷17;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;
5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;
7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)報(bào)修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、行政上接受焦化廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),服從工作的安排,執(zhí)行上級(jí)指示,對(duì)上級(jí)的指示做好記錄和傳達(dá)。
2、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項(xiàng)工作。
3、協(xié)助焦化廠廠長(zhǎng)主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事公正,在各個(gè)方面起帶頭作用。
5、對(duì)焦化廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),合理安排生產(chǎn)和組織人員,利用各種方式,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
7、配合廠長(zhǎng)抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn),引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能,抓好班組建設(shè),培養(yǎng)出一流的職工隊(duì)伍。
8、配合廠長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)工藝改造,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項(xiàng)指標(biāo)及設(shè)備如有異常時(shí),及時(shí)拿出調(diào)整和意見,并以書面形式下發(fā)到班組遵照?qǐng)?zhí)行。
9、配合廠長(zhǎng)和公司開展好精神文明建設(shè)。
10、協(xié)助廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)考核工作。
11、做好本轄區(qū)范圍的.制度、報(bào)表的制定及上報(bào)工作。
12、配合副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃,組織純化工序生產(chǎn)。
3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。
4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。
5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。
7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績(jī)效考核。
8、完成上級(jí)安排的其他工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)車間各類報(bào)表報(bào)送、整理原始資料。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
一、工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;
2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃;
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人,機(jī),料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。
二、崗位要求:
1、年齡28~40歲,大專以上學(xué)歷;
2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)柜體生產(chǎn)流程,柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的'經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;
4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作務(wù)實(shí)。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。
3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
機(jī)修車間主任
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;
2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;
4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案?jìng)洳?
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1. 負(fù)責(zé)機(jī)修車間全面工作,包括公司設(shè)備、動(dòng)力、電氣的管理、維護(hù)、維修等。
2. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,建立三級(jí)維修保養(yǎng)機(jī)制,提高設(shè)備完好率。
3.負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)申請(qǐng)、庫(kù)存管理,提高設(shè)備運(yùn)行周期。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作,做好成本控制;
3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度,確保按時(shí)完成并交貨;
4、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;
6、人員管理與培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;
8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;
2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;
4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案?jìng)洳椋?/p>
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配沖壓車間資源,協(xié)調(diào)車間各班組工作;
3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理
2、負(fù)責(zé)組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;
3、負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)的驗(yàn)證工作,包括實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、確保驗(yàn)證工作順利開展;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各級(jí)人員的管理、考核和培訓(xùn)。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,并對(duì)操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排,按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作,控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。
12、 對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),并協(xié)助對(duì)重大問題的處置和解決。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
一、 每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求
二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理
三、 預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題
四、 每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控
五、 上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào)
六、 每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo)
八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn)
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;
2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;
3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排,工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理;
4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);
6.會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7.控制生產(chǎn)成本;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤;
2、組織班前會(huì),布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),做好班前會(huì)記錄;
3、每天對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)各崗位進(jìn)行分層審核;
4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理,定置管理、目視化管理;
6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)和跟蹤;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù);
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
1)生產(chǎn)計(jì)劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;
2)執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制,確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3)組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品,確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);
4)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善:實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,確,F(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高;提議車間技術(shù)改進(jìn)要求;
5)完善車間管理制度;
6)安全生產(chǎn)管理:執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;
7)企業(yè)文化建設(shè):無條件配合和服從上級(jí)工作安排,不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升崗位技能;
8)臨時(shí)性工作任務(wù):完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,參與車間緊急事件的協(xié)同處理。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn),保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷,并積極提出改善建議;
3、負(fù)責(zé)本車間員工管理,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期,確認(rèn)車間員工的考勤;
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部配合,組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、通過工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問題,并確保該問題不再重復(fù)發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作,并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;
9、完成上級(jí)安排的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對(duì)本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;
2.合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.記錄操作工時(shí),遞交相關(guān)報(bào)表,監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律;
4.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇30
1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內(nèi)部的冗員;
2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù)修理;
4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費(fèi);
5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算,并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇31
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、編制車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
4、對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,貫徹安全生產(chǎn)制度;
5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對(duì)工廠施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及驗(yàn)收。
車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇32
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;
2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;
5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理,并及時(shí)向管理層反應(yīng);
6、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。