食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇1
1、制定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;
2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,包含:物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評;
4、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,物料準(zhǔn)備,組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);
5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;
6、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;
7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7S管理工作;
8、上級安排的其它工作。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)車間各類報(bào)表報(bào)送、整理原始資料。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排,優(yōu)化產(chǎn)線平衡,合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;
2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,以及降低制造成本;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃,物料,設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理,對影響生產(chǎn)的任何異常及時(shí)反饋,并提出合理整改建議及措施;
4、負(fù)責(zé)對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè),對現(xiàn)場的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇4
1. 負(fù)責(zé)本車間的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S 管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2. 全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3. 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4. 及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5. 參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施 6、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇5
負(fù)責(zé)所管轄車間的人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、物流運(yùn)輸管理;
合理組織本車間人員安全、有序的開展生產(chǎn)作業(yè),控制生產(chǎn)成本,提高效率;
督導(dǎo)維修、技術(shù)人員進(jìn)行加速器的維護(hù)、工藝改進(jìn);
培訓(xùn)和輔導(dǎo)下屬開展工作并評估其工作效果,保證加速器設(shè)備的正常運(yùn)行,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的輻照加工服務(wù);
組織完成車間的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;
2、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;
5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;
6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;
7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;
8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);
3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;
4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);
5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇8
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表、建立相關(guān)臺賬。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇11
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作,如:組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;
2、編寫和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;
3、各項(xiàng)日常工作文件、報(bào)告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;
4、組織車間各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇12
1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(PMC);
3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);
4.不斷對技術(shù)、工藝改進(jìn),提升生產(chǎn)效率、材料利用率,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付;
5.負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;
7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn),防止安全事故發(fā)生;
9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;
10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線及周邊5S和TPM;
2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);
4、針對異常要因分析及對策;
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇14
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督
3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理
5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制
6、對車間員工進(jìn)行管理
7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配沖壓車間資源,協(xié)調(diào)車間各班組工作;
3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇16
機(jī)修車間主任
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;
2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;
4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇17
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;
3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和管理能力;
4、能夠參與車間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;
3、文體活動(dòng):培訓(xùn)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇18
1、組織車間早例會(huì),回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況,布置當(dāng)天工作任務(wù),對當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法,并分解落實(shí)。
2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查,根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧,并適時(shí)組織異常問題解決和處理。
5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6、現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核。
8、機(jī)械類備件的采購計(jì)劃填報(bào),組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收,特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展,對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估,提高員工綜合技能和工作效率。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇19
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí),保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;
2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長及員工會(huì)議,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時(shí)處理突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);
3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)落實(shí)對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇21
1. 組織實(shí)施總計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配,根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。
3. 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
4.重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)定額管理規(guī)定,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時(shí)的開具,加強(qiáng)對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,督促員工加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實(shí)際情況,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局,適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)車間日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇23
1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、 組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;
3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題;
4、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正,并對各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇24
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配,保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;
2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;
3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對策;
5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇25
負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,提高生產(chǎn)效率;
負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作,精進(jìn)工藝;
負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議,分解落實(shí)生產(chǎn)部門指標(biāo),帶領(lǐng)部門完成績效目標(biāo);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評估,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,人力和設(shè)備有效使用,減少浪費(fèi),保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇26
負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化、開展與驗(yàn)證工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報(bào)告和工藝驗(yàn)證方案、報(bào)告的撰寫與審核;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。
4、控制車間生產(chǎn)成本,控制車間人員流失率。
5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇28
1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作,以及車間5S管理。
2、按照要求做好相應(yīng)記錄。
3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本
4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇29
了解并能夠運(yùn)用自動(dòng)化生產(chǎn)的管理;
能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
善于配合各部門做好相關(guān)工作;
知道使用ERP管理軟件,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理。
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作;
控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇30
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)配人員和物資,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,保證現(xiàn)場符合生產(chǎn)要求。
4、 確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的管理工作,對員工進(jìn)行安全教育,消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)。