車間主任工作職責(zé)要求(精選32篇)
車間主任工作職責(zé)要求 篇1
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;
2、收購(gòu)評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估,為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇3
1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開(kāi)發(fā),同生產(chǎn)緊密結(jié)合,協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑
3、解決客戶提出的問(wèn)題
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)
車間主任工作職責(zé)要求 篇4
1. 確保 PC 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向 PC 經(jīng)理報(bào)告工作;
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;
3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
4. 積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低 PC 生產(chǎn)的成本;
5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6. 做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇5
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;
車間主任工作職責(zé)要求 篇6
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇7
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇8
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);
6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇9
1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;
2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;
3. 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;
4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);
5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生;
6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。
7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;
10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇10
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。
車間主任工作職責(zé)要求 篇11
1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計(jì)、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)、成本核算;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來(lái)源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān),保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;
4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝,跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn),提供技術(shù)支持;
5. 負(fù)責(zé)針對(duì)不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇12
1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇13
1、大專及以上學(xué)歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者,可放寬文憑。
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);
3、擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;
4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;
6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能夠很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
車間主任工作職責(zé)要求 篇14
1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。
3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任工作職責(zé)要求 篇15
1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度,抓好生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),實(shí)施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)工作,做好本車間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄;
4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)車間各項(xiàng)會(huì)議,負(fù)責(zé)車間的安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;
5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理,車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn),對(duì)各崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
8、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理,檢查生產(chǎn)情況并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;
10、組織實(shí)施‘5S’管理,保證現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;
車間主任工作職責(zé)要求 篇16
1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購(gòu)需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2. 制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施;
3. 監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);
4. 對(duì)部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);
5. 定期主持召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;
6. 協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);
7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表;
8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;
9. 上級(jí)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇17
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績(jī)效考核體系。
車間主任工作職責(zé)要求 篇18
1. 全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)力車間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作,保證動(dòng)力車間安全生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 制定和組織實(shí)施動(dòng)力車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)動(dòng)力車間人員管理。
4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。
5. 計(jì)劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案,并組織實(shí)施。
6. 進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。
7.對(duì)所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。
車間主任工作職責(zé)要求 篇19
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;
2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;
3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行,進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);
4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;
5. 負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;
6. 負(fù)責(zé)開(kāi)展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開(kāi)
車間主任工作職責(zé)要求 篇20
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇21
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;
6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇22
崗位職責(zé):
1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3)主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的'分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);
7)配合公司其他部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇23
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施,損耗控制,
3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的實(shí)施,
4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn),員工考核,
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施,ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。
車間主任工作職責(zé)要求 篇24
1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運(yùn)作,全面完成生產(chǎn)種類、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo);
3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作息,平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;
4、密切與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)同相關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
6、參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段工作,全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、定期組織召開(kāi)公司周、月度生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇25
1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。
2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
3 參與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配,確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。
5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的偏差或異常情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開(kāi)展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作,對(duì)頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施,提出糾偏限和警戒限,報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。
6 加強(qiáng)車間各種物料的管理,防止發(fā)生差錯(cuò)和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況,組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備完好。
8 積極推進(jìn)GMP并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。
9組織車間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),隨時(shí)注意觀察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展評(píng)估并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及降險(xiǎn)措施,都應(yīng)該報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
10對(duì)需要變更的工藝問(wèn)題和設(shè)備問(wèn)題,組織員工按照變更管理規(guī)程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。
11督促車間工藝員每年對(duì)生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié),交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見(jiàn)改進(jìn)次年的工作。
12 組織車間員工,按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署,開(kāi)展本車間的自檢自查工作。
13 組織車間員工參與GMP知識(shí)、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇26
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車間主任工作職責(zé)要求 篇27
1. 人員管理
1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配,監(jiān)督并激勵(lì)車間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務(wù)
1) 計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動(dòng)/事務(wù)
1)評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問(wèn)題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購(gòu)買物品的價(jià)格上限
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
4)對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
6)抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的
7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況,排除安全隱患,確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
車間主任工作職責(zé)要求 篇28
1.根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動(dòng)人員與設(shè)備;
2.制定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃;
3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4.6S管理與改善;
5.工廠改進(jìn)/改善;
6.完成各類生產(chǎn)報(bào)表;
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8.負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)要求 篇29
【崗位職責(zé)】
公司現(xiàn)在有涂裝車間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬(wàn)升級(jí)改造,將現(xiàn)有車間改為自動(dòng)化涂裝車間。
公司現(xiàn)在要招聘一個(gè)資深的涂裝高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造,改造完成后就擔(dān)任自動(dòng)化涂裝車間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機(jī)械類、化學(xué)類,外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.三年以上獨(dú)立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗(yàn)。
【崗位職責(zé)】
公司現(xiàn)在有涂裝車間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬(wàn)升級(jí)改造,將現(xiàn)有車間改為自動(dòng)化涂裝車間。
公司現(xiàn)在要招聘一個(gè)資深的涂裝高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造,改造完成后就擔(dān)任自動(dòng)化涂裝車間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機(jī)械類、化學(xué)類,外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2.三年以上獨(dú)立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗(yàn)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇30
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)要求 篇31
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過(guò)程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問(wèn)題積極解決、反饋。
車間主任工作職責(zé)要求 篇32
車間主任工作職責(zé):
1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施;
2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;
3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試;
4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;
6 、負(fù)責(zé)異?焖偬幚。