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車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典

發(fā)布時間:2024-12-28

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典(精選31篇)

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

  一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時溝通,并先執(zhí)行再提出。

  三、負(fù)責(zé)落實實施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過程,確保質(zhì)量關(guān)。

  五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。

  六、負(fù)責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行,確保公平、公正。

  七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工。

  八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。

  九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

  十、負(fù)責(zé)降低損耗,減少浪費(fèi),提高效率,提高效益。

  十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

  1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長合理安排落實生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  7、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

  8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  9、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  10、要認(rèn)識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

  6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

  1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進(jìn)。

  2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

  3、負(fù)責(zé)計件單價的核定。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

  1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃,按照計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;

  2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;

  3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;

  4、改進(jìn)車間管理水平,推進(jìn)精益生產(chǎn);

  5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,降低廢品率,減少客戶投訴;

  6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率,降低故障停機(jī)時間,減少換型時間;

  7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理,協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī)時間;

  8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

  9、負(fù)責(zé)車間安全管理,保證安全生產(chǎn);

  10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工,組建高效團(tuán)隊;

  11、制定和完善車間各項管理制度;

  12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

  (1)組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保證公司的名項決策能順利執(zhí)行,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  (2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  (3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

  (4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;

  (5)動員車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應(yīng)”,建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團(tuán)隊:

  (6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

  (7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  (8)對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  (9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  (10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);

  (11)處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;

  (12)積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;

  (13)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進(jìn)行監(jiān)督:

  (14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計劃實施情況,及時解決工作中遇到的問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,及時提交生產(chǎn)報表,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài):

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

  1.組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2.生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ,同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制

  3.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5 S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6.車間生產(chǎn)安全管理 ,負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止 安全事故的發(fā)生;

  7.車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8.車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

  9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

  1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

  3、強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  4、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

  14、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

  15、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

  17、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  18、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的`同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

  19、積極開展現(xiàn)場6S活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  20、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假

  21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃 積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  22、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  23、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示

  24、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確

  25、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對車間進(jìn)行全面管理

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

  1、車間主任對生產(chǎn)主管負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

  1按公司下達(dá)的品種、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的要求負(fù)責(zé)落實生產(chǎn);

  2負(fù)責(zé)搞好本班組的車間設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等的管理;

  3負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝、產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗與試驗狀態(tài)的管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理;

  4負(fù)責(zé)完成車間安排的臨時性任務(wù);

  5配合組織工人進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)考核。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

  1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

  2、按計劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

  5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

  6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

  7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

  8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

  1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

  2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的'前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

  4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度,匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進(jìn)行及時調(diào)整,確保如期完成。

  5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。

  6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)

  7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

  8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

  1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律的管理工作,保證GMP在車間的實施。

  3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,合理組織人員安排生產(chǎn)。

  4.對違反勞動紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時糾正。

  5.對生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時親臨現(xiàn)場進(jìn)行妥善處理,并及時向上級報告。

  6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時交給的任務(wù)。

  7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。

  9.組織本車間的工藝技術(shù)員,開展工藝和技術(shù)革新。

  10.定期主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會。不斷提高生產(chǎn)效率。

  11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

  1、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé);

  2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

  3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;

  4、負(fù)責(zé)車間各班組長的調(diào)配,考勤工作,勞動紀(jì)律檢查及組織車間各級人員的培訓(xùn);

  5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)非標(biāo)機(jī)械機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理;

  2、合理安排生產(chǎn)工序;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;

  7、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

  1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù),編制定員,合理配備人員;

  2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理,對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;

  3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;

  4、 進(jìn)行現(xiàn)場巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

  5、 實時掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報表,及時向上級匯報工作;

  6、 開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;

  7、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;

  8、 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理等各項管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

  1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

  2、負(fù)責(zé)測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點(diǎn)安排及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

  1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

  7、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  8、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

  1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用,以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

  2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計劃,劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍,確定責(zé)任人,制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃,并督導(dǎo)計劃的貫徹實施。

  3、加強(qiáng)跟班機(jī)修、日班機(jī)修的工作管理,合理安排機(jī)修的日常工作,確保設(shè)備運(yùn)行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合,形成和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的管理工作局面。

  5、加強(qiáng)與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達(dá)到最高作為機(jī)修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

  7、加強(qiáng)所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn),確保無工傷事故發(fā)生。

  8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

  2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;

  6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

  1.按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃并結(jié)合實際情況,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃和原輔材料消耗指標(biāo),制訂各項措施,均衡組織,合理安排人員,避免浪費(fèi)工時,保證全面完成計劃任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及生產(chǎn)設(shè)備的驗證及工藝驗證等。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的修訂、審核與實施監(jiān)督。

  5.負(fù)責(zé)制定車間年度培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施完成。

  6.負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊建設(shè)和績效考核管理。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

  2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

  3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;

  6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

  7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

  8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

  9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

  1、整個生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計;

  4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標(biāo)分解等,組織實施考核、測評、面談;

  5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運(yùn)行。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

  1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

  2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時間等的資源浪費(fèi),包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;

  5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;

  6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

  7、加強(qiáng)對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng),確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

  1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產(chǎn)。

  2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實與執(zhí)行,確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

  3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

  4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

  5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27

  1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

  2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;

  3、組織每日班會的召開;

  4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;

  5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;

  6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

  7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

  9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

  10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇28

  崗位職責(zé):

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行; 2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的.合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

  5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控; 7、每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇29

  1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排并落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇30

  1、負(fù)責(zé)車間所有人員的管理;

  2、負(fù)責(zé)車輛的質(zhì)檢、試車、維保工作,確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

  3、定期組織晨會、月例會,表揚(yáng)優(yōu)秀案例、事跡,總結(jié)內(nèi)/外返原因,不好案例原因,對于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的給予批評改進(jìn);

  4、確保車間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場要求等;

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇31

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

  9、有機(jī)化學(xué)、熟悉氨基酸產(chǎn)品。

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    1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷售分析報告5、制定銷售顧問人員名...

  • 車間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

  • 車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達(dá)。2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會,車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn),確?蛻艚黄;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時,負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)