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車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2022-09-23

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(通用17篇)

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃安排,工藝執(zhí)行,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員配置,技術(shù)改進(jìn),協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間制度落實(shí),人員培訓(xùn)及安全管理。

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇2

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的管控;

  4、車(chē)間內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

  5、與其他部門(mén)間事務(wù)的協(xié)調(diào)。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個(gè)加工工序的工藝分解;

  2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

  3、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo);

  4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車(chē)間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

  2、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  4、全面負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

  5、全面掌握了解車(chē)間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇5

  1、對(duì)汽車(chē)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理;

  2、對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

  3、組織進(jìn)廠維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;

  4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來(lái)分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

  5、向服務(wù)顧問(wèn)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題;

  6、維修技師的作業(yè)時(shí)間管理?時(shí)間記錄;

  7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

  8、包括通過(guò)5S活動(dòng)維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;

  9、包括夾具?工具的盤(pán)點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請(qǐng)配備);

  10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車(chē)間工位·人配置);

  11、工具、設(shè)備能力的定期評(píng)估;

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇6

  1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng),跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,確保計(jì)劃的及時(shí)完成。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作,建立關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備,確保車(chē)間的人才隊(duì)伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。

  4.組織車(chē)間改善工作,推動(dòng)車(chē)間人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇7

  1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車(chē)間員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等,確保車(chē)間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.負(fù)責(zé)全車(chē)間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,提前按排生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,帶領(lǐng)全車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常,向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門(mén)提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

  5.在全車(chē)間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理,按區(qū)域督促各班組及全體員工落實(shí)、執(zhí)行。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇8

  1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能、操作要求培訓(xùn);

  2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

  3.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理、班組的全面管理;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促、考核、激勵(lì);

  6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)、技能培訓(xùn)、品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績(jī)效、技能水平;

  7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔;

  8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇9

  1、組織班前會(huì)議,記錄班前會(huì)遲到的人員并上報(bào),宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項(xiàng)、以及當(dāng)班需要注意的事項(xiàng);

  2、監(jiān)督各車(chē)間組長(zhǎng)是否按照規(guī)定要求溝通,并監(jiān)督組長(zhǎng)對(duì)人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3、不定時(shí)巡查各車(chē)間,檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè),并對(duì)違規(guī)者給予相應(yīng)的教育、指導(dǎo)等處理;

  4、做好與各車(chē)間主任之間的書(shū)面交接,記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實(shí)際運(yùn)作情況;

  5、對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;

  6、監(jiān)督員工的考勤并填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,對(duì)違章者提報(bào)處理;

  7、培養(yǎng)各車(chē)間儲(chǔ)備組長(zhǎng)和組長(zhǎng),提升組長(zhǎng)能力、為公司做好基層管理員的儲(chǔ)備工作;

  8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級(jí)培訓(xùn)與考核,對(duì)生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;

  9、及時(shí)處理車(chē)間異常,提出合理化建議;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);

  11、產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求,及時(shí)與QC配合溝通。

  12、執(zhí)行上級(jí)安排,及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇10

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作

  3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。

  4、控制產(chǎn)品的合格率

  5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的工作。

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇11

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略,制定年度/月度銷(xiāo)售目標(biāo),與相關(guān)部門(mén)制定附件精品業(yè)務(wù)計(jì)劃,并保證目標(biāo)完成;

  2、與客戶(hù)關(guān)系管理部共同制定銷(xiāo)售滿(mǎn)意度年度目標(biāo),負(fù)責(zé)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成,維護(hù)品牌形象、提升銷(xiāo)售滿(mǎn)意度;

  3、負(fù)責(zé)展廳銷(xiāo)售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開(kāi)展;

  4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單、車(chē)輛交接、資金、車(chē)輛保管等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進(jìn)改善;

  5、按照銷(xiāo)售流程、促銷(xiāo)政策等開(kāi)展銷(xiāo)售工作,與市場(chǎng)部共同制定銷(xiāo)售策略。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇12

  1、根據(jù)本分廠下達(dá)的目標(biāo),制定花灑車(chē)間目標(biāo),細(xì)分成可實(shí)行的計(jì)劃與措施,并監(jiān)督實(shí)施;

  2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類(lèi)異常問(wèn)題,并及時(shí)把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化,防止問(wèn)題再發(fā)生;

  3、組織車(chē)間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動(dòng)化水平提升和攻關(guān)活動(dòng);

  4、制定并完善車(chē)間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)下屬人員,組織技能培訓(xùn),培養(yǎng)多能化員工。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇13

  1,負(fù)責(zé)公司維修品牌車(chē)輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作,提高維修質(zhì)量,降低返修率;

  2,定期組織汽車(chē)維修理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

  3,負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作,指導(dǎo)車(chē)輛維修;

  4,負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問(wèn)題的匯總、歸類(lèi)、入檔工作;

  5,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作,為客戶(hù)服務(wù)提供技術(shù)支持;

  6,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

  7,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討工作,分析返修和技術(shù)故障,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保以后不犯類(lèi)似錯(cuò)誤;

  8,負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗(yàn)和抽查,對(duì)車(chē)輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),控制維修技師的過(guò)程違規(guī)操作;

  9,負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系,以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇14

  1.負(fù)責(zé)打包車(chē)間每天的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;

  2.合理分配好打包車(chē)間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.記錄操作工時(shí),遞交相關(guān)報(bào)表,監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律;

  4.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇15

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理;

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  8、通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,做好部門(mén)的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇16

  1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定:系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫(kù)手續(xù)的辦理,日需原料訂貨;

  2、生產(chǎn)人員管理:排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績(jī)效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

  3、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)效率督促,能源消耗檢查,低值易耗品管控,做好生產(chǎn)成本控制;

  5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤:設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。

車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇17

  1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造,維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;

  7、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度,審批生產(chǎn)用具、用品申購(gòu),對(duì)質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

  8、審核每日、每月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表,組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展;

  9、協(xié)助各部門(mén)做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購(gòu)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

  11、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  12、完成公司交給的其他工作。

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    1、 協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;5、 提...

  • 車(chē)間主任工作職責(zé)_車(chē)間主任工作內(nèi)容(通用31篇)

    1、食品車(chē)間主任崗位職責(zé)1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車(chē)間主任崗位職責(zé)2025(精選29篇)

    崗位職責(zé):一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。...

  • 工廠車(chē)間主任職責(zé)(通用29篇)

    1.負(fù)責(zé)打包車(chē)間每天的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;2.合理分配好打包車(chē)間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。...

  • 車(chē)間主任崗位安全職責(zé)(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)制袋車(chē)間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;5.主持工序...

  • 車(chē)間主任工作職責(zé)歸納(通用30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)...

  • 工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線(xiàn)的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開(kāi)產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地...

  • 4s車(chē)間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);2、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售顧問(wèn)制定短期的銷(xiāo)售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告5、制定銷(xiāo)售顧問(wèn)人員名...

  • 車(chē)間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛...

  • 車(chē)間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車(chē)間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。2、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車(chē)間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);2、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車(chē)間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車(chē)間例會(huì),車(chē)間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶(hù)交期;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

  • 崗位職責(zé)