質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)(通用18篇)
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇1
1、建立全公司質(zhì)量控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;
2、組織制定公司質(zhì)量管理方針、公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范,督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)相關(guān)部門,組織各項質(zhì)量管理體系的運作和實施;
4、建立公司的質(zhì)量監(jiān)督與反饋機(jī)制,指導(dǎo)整個業(yè)務(wù)過程的品質(zhì)控制工作;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場支持和質(zhì)量問題的解決、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛、組織對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析;
6、主持內(nèi)部質(zhì)量評審和外部質(zhì)量審核,組織追蹤部門整改計劃的制訂和執(zhí)行,跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇2
1. 規(guī)劃、制定并推動公司的質(zhì)量保證方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理創(chuàng)新等;
2. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗工具和檢驗方法的開發(fā)、實施和修正,并確保有效實施;
3. 帶領(lǐng)團(tuán)隊通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4. 改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;
5. 與其他部門管理人員協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;
6. 編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報告;
7. 確保產(chǎn)品合格,確保不良品能及時鎖定并處理;
8. 按流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;
9. 與參與供應(yīng)商開發(fā);
10. 負(fù)責(zé)處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;
11. 團(tuán)隊的有效管理與激勵,確保質(zhì)量績效的有效達(dá)成
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量管理工作的組織與推動,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。
2、審核質(zhì)量管理體系文件,督促質(zhì)量政策制度的貫徹實施,按要求放行產(chǎn)品,行使質(zhì)量否決權(quán);
3、組織開展醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、注冊及生產(chǎn)許可報批等工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系,并實施質(zhì)量監(jiān)督檢查;
2.制定在建項目的質(zhì)量目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)、并落實監(jiān)督;
3.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢查計劃,對不合格的責(zé)令限期整改,并監(jiān)督完成整改工作;
4.提出治理工程質(zhì)量通病的防治措施;
5.制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議;
6.負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見并監(jiān)督整改;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,是本項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人
2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃
3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范,督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行
4、參與對供應(yīng)商的評審,行使質(zhì)量否決權(quán)
5、組織建立項目部質(zhì)量保證體系,協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運行
6、組織編制質(zhì)量管理計劃,督促、檢查施工質(zhì)量
7、組織召開質(zhì)量分析會,質(zhì)量例會,協(xié)調(diào)各部門的配合,開展重大質(zhì)量改善和降低成本,對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析,找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防
8、參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工交驗
9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇6
1、牽頭建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量體系有效運行;
2、參與公司內(nèi)各項糾正預(yù)防措施的實施與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)工作流程的梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門分解、設(shè)定的確認(rèn),及各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計、分析和報告工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作,提升公司員工的質(zhì)量意識。
6、完成上級安排的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)實驗室的質(zhì)量工作,對實驗室體系運行的有效性,方向性負(fù)責(zé),為實驗室的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
2、不符合、糾正,預(yù)防的組織處理和實施;
3、組織進(jìn)行內(nèi)部審核計劃及管理評審計劃并推動實施,組織進(jìn)行年度能力驗證計劃及推動實施;
4、組織人員進(jìn)行管理體系文件的編寫和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性
5、外部審核的組織實施;
6、客戶投訴的分析處理,分包方質(zhì)量審核;
7、對外技術(shù)咨詢輔導(dǎo);
8、企業(yè)實驗室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導(dǎo);
9、完成公司安排的其它工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇8
1、熟悉本公司質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量方針,按體系文件要求組織開展質(zhì)量
管理工作,努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
2、熟悉掌握并執(zhí)行醫(yī)療器械相關(guān)的法律、法規(guī),質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。主
管文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)
等過程;
3、負(fù)責(zé)ISO9000及GMP相關(guān)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)、保持及持續(xù)改進(jìn);
4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)、并組織分解、落實,定期對質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)
主要職責(zé)行評價,組織質(zhì)量分析和改進(jìn);
5、組織不合格品的判定、評審、標(biāo)識,防止其非預(yù)期使用;
6、收集、分析質(zhì)量相關(guān)的信息,組織改進(jìn),不斷提高客戶滿意度;
7、制定部門工作目標(biāo),并分解到各崗位,監(jiān)督并指導(dǎo)各崗位目標(biāo)的實現(xiàn)。制
定各崗位人員績效評估標(biāo)準(zhǔn),并落實考評;
8、建立、建全部門組織架構(gòu),制定各崗位的人員需求,并甄選合適的人員。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇9
1、公司質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)、推行、改進(jìn),組織實施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督及管理,如驗證、偏差、投訴、文件系統(tǒng)和變更管理程序,及質(zhì)量控制實驗室的活動,并對質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析;
3、負(fù)責(zé)組織制定、修改、定期評審檢驗標(biāo)準(zhǔn),并檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、有效性;
4、負(fù)責(zé)審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,決定成品發(fā)放;
5、負(fù)責(zé)組織策劃各種質(zhì)量管理活動,如認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)等;
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的全面工作,一切對上級負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制;明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理之計劃、執(zhí)行、檢討、改善活動。
4.督導(dǎo)與客戶、供應(yīng)商的質(zhì)量談判、質(zhì)量協(xié)議的簽訂;
5.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)或提升計劃,并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)及考核;
6.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量活動方面策劃;
7.督導(dǎo)建立和完善質(zhì)量保證體系,制定并組織實施公司質(zhì)量方針、目標(biāo);
8.督導(dǎo)新項目PPAP文件的建立與提交給項目經(jīng)理;
9.督導(dǎo)召開品質(zhì)檢討會及各項品質(zhì)異常事件處理,組織相關(guān)部門提交改善方案并跟蹤驗證;
10.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的準(zhǔn)入、業(yè)績評價、現(xiàn)場審核結(jié)果的審核;
11.負(fù)責(zé)品質(zhì)改善方案批準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
12.負(fù)責(zé)主導(dǎo)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量體系審核,并參與接待第二方和主導(dǎo)第三方的審核;
13.督導(dǎo)執(zhí)行公司“快速響應(yīng)機(jī)制”,主導(dǎo)本中心及配合其他部門異常處理,確保工作順暢;
14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP的批準(zhǔn);
14.完成上級交待的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇11
1.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)、制造、售后質(zhì)量管理體系、流程以及規(guī)范并不斷推動持續(xù)改善及優(yōu)化
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量保證活動,包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和改進(jìn)確保研發(fā)環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成,參與項目的各節(jié)點審核過程,
4.對產(chǎn)品流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)過程符合流程標(biāo)準(zhǔn),評估是否符客戶、行業(yè)和公司質(zhì)量要求;
5、為公司提供質(zhì)量相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的行業(yè)和國家認(rèn)證;
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)制劑質(zhì)量體系的全面管理。
2、建立完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系,并對該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其有效運作。
3、負(fù)責(zé)公司藥品注冊工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇13
1、全面掌握國家、省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于藥品經(jīng)營方面的所有法律、法規(guī)和公司所有質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、等相關(guān)法律內(nèi)容;
2、根據(jù)公司經(jīng)營范圍和規(guī)模的變化適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系,制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),指導(dǎo)各部門有效貫徹質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),審核公司質(zhì)量管理體系文件,在質(zhì)量管理體系關(guān)健要素發(fā)生重大變化時組織開展內(nèi)審;對質(zhì)量管理工作進(jìn)行評估,主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核,對質(zhì)量工作獎懲提出建議;
3、熟練掌握公司藥品經(jīng)營過程和機(jī)構(gòu)人員編制具體情況,了解計算機(jī)系統(tǒng)的操作程序;
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量管理工作,獨立履行職責(zé),在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理行使絕對裁決權(quán);
5、負(fù)責(zé)審核公司庫存定期盤存計劃及定期、不定期盤存的損溢核算及《盤點損益評審報告》,并提出考核意見;
6、負(fù)責(zé)與省、市食品藥品監(jiān)督管理部門的相關(guān)銜接工作等。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇14
1.做好質(zhì)檢相關(guān)工作,梳理相關(guān)質(zhì)檢流程,落地實施,并監(jiān)控部門運營狀況;
2.把控工廠產(chǎn)品出品質(zhì)量,從基礎(chǔ)的包材檢,原料檢,生物檢到成品出廠的過程要嚴(yán)格監(jiān)管。
3.協(xié)同相關(guān)部門制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督并促進(jìn)區(qū)域運營操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程的建立,提升運營效率;
4.預(yù)控、發(fā)現(xiàn)實際作業(yè)環(huán)節(jié)中的各類異常,對質(zhì)檢部門運營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督整改異常;
5.出具質(zhì)檢部門質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù),開展數(shù)據(jù)分析,提出并匯報部門的優(yōu)化建議;
6.針對質(zhì)量管理及檢測要求開展質(zhì)控相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;
7.協(xié)同運營體系根據(jù)實際運營情況推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇15
1、熟練使用word、excel等辦公軟件。
2、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
3、協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)完成相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實現(xiàn)全過程(包括客戶需求、設(shè)計研發(fā)、中試、來料、制程、出貨、客訴、改善等)的品質(zhì)系統(tǒng)總體規(guī)劃和落實(包括相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)建立)并組織實施;
2.負(fù)責(zé)客戶和第三方的質(zhì)量體系審核,向管理層和客戶報告質(zhì)量狀況;
3.監(jiān)督并執(zhí)行公司各項產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與方案的完善,維護(hù)公司品質(zhì)保證體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、推行、認(rèn)證和維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、檢驗所發(fā)現(xiàn)的不合格,以及內(nèi)、外客戶質(zhì)量問題投訴的處理、分析及糾正預(yù)防;
6.負(fù)責(zé)打造具有高素質(zhì)高戰(zhàn)斗力的品質(zhì)管理隊伍;
7.負(fù)責(zé)公司品質(zhì)文化建設(shè),提升公司質(zhì)量管理能力和水平。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實,構(gòu)建集團(tuán)質(zhì)量管理與控制體系;
2、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系,建立、完善產(chǎn)品檢驗程序,擬訂改善計劃,并跟蹤、落實;
3、制定質(zhì)量管理考核制度并監(jiān)督執(zhí)行;
4、客戶審核的參與,針對客戶提出的不符合項提交整改報告,并報告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督實施;
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查處理,配合銷售部對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理,督導(dǎo)QA及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實施;
6、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件制度制訂及完善;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及評估,及質(zhì)量成本的管控;公司各類質(zhì)量問題解決及防錯工作的開展;
4、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并提出解決方案;指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督問題解決的時效性,提高客戶滿意度;
5、指導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)能力和評審工作,并持續(xù)跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量問題,推動供應(yīng)商質(zhì)量問題的系統(tǒng)解決;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊建設(shè),優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),明確各崗位職責(zé)、建立一個高效的質(zhì)量團(tuán)隊;
7. 負(fù)責(zé)在質(zhì)量管理方面與客戶相應(yīng)部門的關(guān)系維護(hù)和溝通,以及客戶各項重要的質(zhì)量活動和質(zhì)量會議的參與;
8、完成公司其他工作任務(wù)。