企業(yè)車間主任職責(zé)（通用15篇）

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，組織車間生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)車間人員的培養(yǎng)、激勵(lì)和管理

　　5、負(fù)責(zé)車間安全管理

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇2

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報(bào)表的制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇3

　　1.保證車間安全生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;

　　3.并對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，按工藝要求進(jìn)行，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　4.對產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整，負(fù)責(zé)日常對員工的培訓(xùn)考核。

　　熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí)，并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施，提供生產(chǎn)效率，降低能耗，控制成本

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇4

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃，確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);

　　3、按5S活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

　　4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);

　　5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇5

　　1、安全管理

　　根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識(shí)別并管理所在車間危險(xiǎn)源，組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生

　　2、交付管理

　　根據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃編制的《生產(chǎn)計(jì)劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成

　　3、質(zhì)量管理

　　負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)改善活動(dòng)的實(shí)施

　　4、設(shè)備管理

　　監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實(shí)施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時(shí)自查調(diào)試，無法解決的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)

　　5、效率與成本管理

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3.定期召開生產(chǎn)例會(huì)，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng) ，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;

　　2、 生產(chǎn)計(jì)劃的溝通、協(xié)助制定及具體實(shí)施;

　　3、 負(fù)責(zé)與工藝，質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升;

　　4、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護(hù)保養(yǎng)與維修;

　　5、 協(xié)助采購對生產(chǎn)原輔料、耗材等進(jìn)行采購。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改，焊接尺寸問題，查找原因，工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題，查找原因，調(diào)整示教點(diǎn);

　　2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書，焊接規(guī)范表，焊接PFMEA等體系文件;

　　3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

　　4、產(chǎn)能提升，包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

　　5、對焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

　　6、焊接現(xiàn)場5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊(duì))

　　7、熟悉集成及自動(dòng)化技術(shù)，有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

　　8、熟悉3D設(shè)計(jì)機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

　　9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

　　10、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，男女不限

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇10

　　1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等，確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，提前按排生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

　　5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理，按區(qū)域督促各班組及全體員工落實(shí)、執(zhí)行。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇11

　　1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率

　　2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

　　3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業(yè)績

　　6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇12

　　1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

　　6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能夠很好的分析問題和解決問題。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇13

　　一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇14

　　1. 確保 PC 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向 PC 經(jīng)理報(bào)告工作;

　　2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

　　3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

　　4. 積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低 PC 生產(chǎn)的成本;

　　5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6. 做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

企業(yè)車間主任職責(zé) 篇15

　　1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

　　3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。