糧食局書記干部會議上的講話
同志們：
今天我們召開局屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部會，主要是傳達學(xué)習(xí)貫徹落實省委蘇書記的重要批示精神，乘蘇書記重要批示這股強勁東風(fēng)，迅速行動，堅定信心，搶抓機遇，以更加高昂的斗志、更加有力的舉措、更加扎實的工作，努力促進我市糧食工作又好又快的發(fā)展。前面，各單位的同志都談了感想和下一步思路，局機關(guān)各處室也談了自己的一些想法。希望各位把思路變?yōu)槌雎�，把思想變�(yōu)樾袆�，在下一步工作中做出成效。下面我再強調(diào)幾點：
一、 認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識。
各單位要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)蘇書記的重要指示精神，在提高認識的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，堅定信心，進一步樹立機遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強緊迫感、使命感。蘇書記的重要批示體現(xiàn)了省委主要領(lǐng)導(dǎo)對糧食工作的高度重視，對糧食部門廣大干部職工是極大鼓舞和鞭策，對我們做好糧食工作尤其是深化國有糧食企業(yè)改革具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義和深遠的歷史意義。在全力推進國有糧食企業(yè)“三位一體”改革的關(guān)鍵時刻，這一批示，非常及時，非常有針對性，必將產(chǎn)生巨大的推動作用。
蘇書記對企業(yè)改革作出“國有企業(yè)必須堅定不移地推進改革。改革是企業(yè)生存的必由之路。敢不敢改革，是膽識問題；想不想改革，是利益關(guān)系問題；會不會改革，是本事問題”的重要批示，既為國有企業(yè)生存和發(fā)展指明了道路，又深刻闡明了企業(yè)改革的內(nèi)在關(guān)系，強調(diào)在企業(yè)改革中各級領(lǐng)導(dǎo)要具備敢闖敢干的膽識和善于作為的本領(lǐng)，敢不敢、想不想、會不會實際上彰現(xiàn)了省委對推進國有企業(yè)改革的決心和要求。的確這幾年，全省糧食系統(tǒng)在省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策指導(dǎo)下，長期困擾糧食系統(tǒng)的“三老”問題基本得到解決，國有糧食企業(yè)連續(xù)幾年實現(xiàn)盈利。這些成績的取得充分說明，一是近幾年省局的思路和決策是完全正確的，是符合糧食工作實際的，二是全省糧食系統(tǒng)的干部理解力、執(zhí)行力、操作力是強的，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍的難能可貴的。我們要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省局的具體指導(dǎo)下，大膽改革，敢于創(chuàng)新，在新的形勢下開創(chuàng)糧食工作新局面。
二、對照批示，找準(zhǔn)問題。
目前局直企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)還很艱巨，對照蘇書記的重要批示精神，冷靜地分析，我們確實還存在一些問題。這些問題主要表現(xiàn)在：一是氣魄膽識不足。有的單位、有的領(lǐng)導(dǎo)面對存在的體制機制問題，畏首畏尾，鼠目寸光，擔(dān)心改革會引發(fā)不穩(wěn)定因素，怕惹麻煩，明哲保身，因而不敢改；二是不能很好的擺正全面利益和局部利益的關(guān)系。不少同志患得患失，擔(dān)心改革中難以處理各種利益關(guān)系甚至要涉及到自身的利益，害怕改革，能拖則拖；有的寧愿靠資產(chǎn)租金來維持生計，不愿推進改革；三是執(zhí)行力、操作力不強。面對困難束手無策，工作平庸，無所事事，既無看點，也無亮點，更無重點，安于現(xiàn)狀，得過且過；致使改革無法推進，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)無法形成，經(jīng)營也無法搞活；對市局部署開展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動無所作為，思想僵化，行動遲緩等等問題，說明我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還存在問題，是思想問題、思路問題、作風(fēng)問題。因此，只有盡快解決好敢不敢改革、想不想改革、會不會改革的問題，我們的企業(yè)改革才能順利地推進。