糧食局書記干部會(huì)議上的講話
同志們：
今天我們召開局屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委蘇書記的重要批示精神，乘蘇書記重要批示這股強(qiáng)勁東風(fēng)，迅速行動(dòng)，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，以更加高昂的斗志、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作，努力促進(jìn)我市糧食工作又好又快的發(fā)展。前面，各單位的同志都談了感想和下一步思路，局機(jī)關(guān)各處室也談了自己的一些想法。希望各位把思路變?yōu)槌雎�，把思想變�(yōu)樾袆?dòng)，在下一步工作中做出成效。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)蘇書記的重要指示精神，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步樹立機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、使命感。蘇書記的重要批示體現(xiàn)了省委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧食工作的高度重視，對(duì)糧食部門廣大干部職工是極大鼓舞和鞭策，對(duì)我們做好糧食工作尤其是深化國(guó)有糧食企業(yè)改革具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。在全力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)“三位一體”改革的關(guān)鍵時(shí)刻，這一批示，非常及時(shí)，非常有針對(duì)性，必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
蘇書記對(duì)企業(yè)改革作出“國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革。改革是企業(yè)生存的必由之路。敢不敢改革，是膽識(shí)問(wèn)題；想不想改革，是利益關(guān)系問(wèn)題；會(huì)不會(huì)改革，是本事問(wèn)題”的重要批示，既為國(guó)有企業(yè)生存和發(fā)展指明了道路，又深刻闡明了企業(yè)改革的內(nèi)在關(guān)系，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)改革中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要具備敢闖敢干的膽識(shí)和善于作為的本領(lǐng)，敢不敢、想不想、會(huì)不會(huì)實(shí)際上彰現(xiàn)了省委對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的決心和要求。的確這幾年，全省糧食系統(tǒng)在省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策指導(dǎo)下，長(zhǎng)期困擾糧食系統(tǒng)的“三老”問(wèn)題基本得到解決，國(guó)有糧食企業(yè)連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)盈利。這些成績(jī)的取得充分說(shuō)明，一是近幾年省局的思路和決策是完全正確的，是符合糧食工作實(shí)際的，二是全省糧食系統(tǒng)的干部理解力、執(zhí)行力、操作力是強(qiáng)的，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍的難能可貴的。我們要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省局的具體指導(dǎo)下，大膽改革，敢于創(chuàng)新，在新的形勢(shì)下開創(chuàng)糧食工作新局面。
二、對(duì)照批示，找準(zhǔn)問(wèn)題。
目前局直企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)還很艱巨，對(duì)照蘇書記的重要批示精神，冷靜地分析，我們確實(shí)還存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是氣魄膽識(shí)不足。有的單位、有的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)存在的體制機(jī)制問(wèn)題，畏首畏尾，鼠目寸光，擔(dān)心改革會(huì)引發(fā)不穩(wěn)定因素，怕惹麻煩，明哲保身，因而不敢改；二是不能很好的擺正全面利益和局部利益的關(guān)系。不少同志患得患失，擔(dān)心改革中難以處理各種利益關(guān)系甚至要涉及到自身的利益，害怕改革，能拖則拖；有的寧愿靠資產(chǎn)租金來(lái)維持生計(jì)，不愿推進(jìn)改革；三是執(zhí)行力、操作力不強(qiáng)。面對(duì)困難束手無(wú)策，工作平庸，無(wú)所事事，既無(wú)看點(diǎn)，也無(wú)亮點(diǎn)，更無(wú)重點(diǎn)，安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)；致使改革無(wú)法推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)無(wú)法形成，經(jīng)營(yíng)也無(wú)法搞活；對(duì)市局部署開展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)無(wú)所作為，思想僵化，行動(dòng)遲緩等等問(wèn)題，說(shuō)明我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還存在問(wèn)題，是思想問(wèn)題、思路問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題。因此，只有盡快解決好敢不敢改革、想不想改革、會(huì)不會(huì)改革的問(wèn)題，我們的企業(yè)改革才能順利地推進(jìn)。