糧食局書記干部會議上的講話

　　三、求真務(wù)實，加快推進。

　　我們現(xiàn)在面臨的形勢是不改革不行，改革太慢也不行。必須以敢干敢闖的膽識、真抓實干的作風(fēng)和善解難題的本領(lǐng)，加大力度，加快進度，強力推進。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決敢不敢、想不想、會不會的問題；要不斷提升能力，強化操作力、執(zhí)行力，綜合大家的發(fā)言，我覺得下一步要著力強化“兩個意識”、突出“三點”，做活“七個字”。

　　1、強化兩個意識：

　　一是責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，對所在單位的改革發(fā)展穩(wěn)定問題負起責(zé)任，對待職工群眾、對待各項工作都有責(zé)任感、使命感，勇于把做好各項工作，取信于眾、取信于黨。

　　二是發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理。不進則退，慢進也是退，稍微松勁就會掉隊。不發(fā)展只有死路一條。一個企業(yè)、一個地區(qū)，不發(fā)展經(jīng)濟，收入不能提高，生活不能改善，有愧于群眾，有愧于歷史。作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要把經(jīng)濟發(fā)展作為自己的責(zé)任和使命，千方百計推進企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展。

　　2、突出“三點”：

　　一是抓住重點。各單位要結(jié)合各自的實際，抓住重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點項目，實現(xiàn)重點突破。在圍繞“三位一體改革”中，必須抓住組建龍頭企業(yè)這個重點，推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；必須抓住影響全局的重點工程、重點項目，加快推進，盡早見效，以帶動全局工作。只有抓住了重點，才能取得突破性的進展。

　　二是再攻難點。國有糧食企業(yè)的改革已經(jīng)步入攻堅階段，要按照買、賣、劃、租、合、股、招、包、退、破等十個字強力推進改革，要按照省局的部署，推進“三位一體改革”，實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做強做大糧食產(chǎn)業(yè)；通過退城進郊等形式，盤活資產(chǎn)，為推進改革籌措必要的改革資金。

　　三是顯現(xiàn)亮點。通過務(wù)實的改革，力爭在機制體制、重要項目、創(chuàng)新產(chǎn)品、經(jīng)濟效益等方面取得明顯的成效，使糧食工作既有看點，又有亮點，更有閃光點。像我們提出的放心糧油四進工程，像市場建設(shè)等等。

　　3、做活“七個字”：

　　（1）確保一個“穩(wěn)”字，提高宏觀調(diào)控水平，維護糧食市場和價格基本穩(wěn)定。做到需要時有糧可用、有糧可調(diào)、有糧可供。

　�。�2）圍繞一個“農(nóng)”字，落實國家糧食政策，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。優(yōu)化服務(wù)措施，創(chuàng)新收購方法，積極開展糧食政策、市場信息、收購訂單“三下鄉(xiāng)”活動，把服務(wù)“三農(nóng)”措施落到實處。

　�。�3）突出一個“強”字，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做強糧食產(chǎn)業(yè)。市場如戰(zhàn)場，進有望、退則亡，我們要搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)。一要觀念再更新，要破除“小富即安”、“小功即滿”的思想；二要上規(guī)模，造大船，逐步由小打小鬧向規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三要應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品，與國際國內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn)基本接軌（高起點、高層次）。努力推進制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。重點培植一批起點高、效益好、有帶動力和競爭力的骨干企業(yè)。

　�。�4）狠抓一個“改”字，加快推進企業(yè)改革，大力開展招商引資。推進國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、培育龍頭企業(yè)和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項系統(tǒng)工程，不改革不行，不改革只有死路一條。我們要努力優(yōu)化國有糧食企業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局，同時通過招商引資，盤活資產(chǎn)，不斷增強企業(yè)實力，提高市場競爭力。