排水管理處工會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們：
大家好！我發(fā)言的題目是《加快發(fā)展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。
新年伊始，萬象更新。我處XX年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別，信心百倍迎來充滿希望的的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結(jié)會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作報告，實事求是地回顧和總結(jié)了我處的各項工作成果，對和XX年的工作明確了指導(dǎo)思想，提出了奮斗目標(biāo)，催人奮進(jìn)，鼓舞人心，我們將堅決加以貫徹落實。
XX年是工程公司在水務(wù)一體化大環(huán)境中謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們工程公司作為專業(yè)排水施工單位將認(rèn)真貫徹落實好職代會精神，將思想和行動統(tǒng)一到處黨委的決策部署上來，以加快發(fā)展為主題，以提升工程項目管理和經(jīng)濟創(chuàng)收水平為重點，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個方面重點工作，促進(jìn)各項工作再上新臺階。
一、加大項目開發(fā)經(jīng)營管理力度，完善公司多元化經(jīng)營
今年，我們要緊緊把握住我市水環(huán)境治理、實施清水工程這一難得機遇，抓住工程建設(shè)項目集中，勢頭好的有利契機，充分發(fā)揮公司常年專業(yè)化施工、技術(shù)成熟、項目程序化管理、施工人員經(jīng)驗豐富等方面的優(yōu)勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經(jīng)營管理工作。要在繼續(xù)加大對外項目經(jīng)營開發(fā)的同時，加大公司整體優(yōu)勢和綜合實力的拓展，充分利用好水務(wù)一體化管理的優(yōu)勢，努力挖掘公司現(xiàn)有資源，加大人員、設(shè)備投入，加強項目信息的收集、交流和分析。密切與水務(wù)局相關(guān)部門的對接聯(lián)系，爭取各方面的支持。與此同時，適應(yīng)水務(wù)系統(tǒng)對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進(jìn)工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的各項要求進(jìn)行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項目建設(shè)展示科技創(chuàng)新的成果，深化對非開挖修復(fù)、點修復(fù)的技術(shù)研究，拓展“四新技術(shù)”的應(yīng)用領(lǐng)域范圍，在項目技術(shù)應(yīng)用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結(jié)工作，以規(guī)范的管理和過硬的技術(shù)展示提升公司的綜合實力，圓滿完成好全年各項施工任務(wù)。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。同時加大對公司所屬第三 產(chǎn)業(yè)的管理力度，在進(jìn)行經(jīng)濟運行監(jiān)管的同時，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達(dá)修復(fù)公司三個特色經(jīng)營實體，在此基礎(chǔ)上，積極配合好我處在各項工程中的技術(shù)應(yīng)用及疏通養(yǎng)護(hù)方面研發(fā)和工藝創(chuàng)新，為公司對外開展多元化經(jīng)營，創(chuàng)收增效奠定良好基礎(chǔ)。
二、全力以赴做好防汛搶險工作，確保安全度汛
剛才，處領(lǐng)導(dǎo)做了防汛動員，工程公司努力堅持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團結(jié)治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在做好工程項目管理的同時，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險工作組織機構(gòu)，制訂完善各項保障措施，將防汛搶險責(zé)任層層分解，進(jìn)一步做到防汛搶險責(zé)任清晰、任務(wù)明確、措施到位，在急難險重的搶險任務(wù)面前，充分發(fā)揮好公司人員、機械、專業(yè)化施工的優(yōu)勢，及時應(yīng)對突發(fā)事件，做到人、機、物第一時間到達(dá)現(xiàn)場，充分發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，共同完成好各項防汛排水任務(wù)。