加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

　　（六）提高統(tǒng)計(jì)信息化水平促進(jìn)統(tǒng)計(jì)效能提高

　　統(tǒng)計(jì)信息化是提高統(tǒng)計(jì)效能，保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范，阻斷人為干擾的重要手段，統(tǒng)計(jì)信息化是基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要任務(wù)之一，信息化水平的高低體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理水平的高低，體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范程度，體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理的效能水準(zhǔn)。當(dāng)前，基層統(tǒng)計(jì)使用的軟件種類繁多、軟件平臺(tái)各異，甚至相互沖突，一臺(tái)計(jì)算機(jī)中要安裝各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理軟件，一名基層統(tǒng)計(jì)人員要熟練使用不同的軟件，還要學(xué)會(huì)處理軟件中存在的瑕疵。目前，亟待提升基層統(tǒng)計(jì)信息化水平，建立以統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)軟件為支撐，以統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程控制為手段，以提高統(tǒng)計(jì)管理水平、工作效率、源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)管理平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

　　四、對(duì)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的思考

　　（一）工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

　　從目前南京工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)情況上看，總體評(píng)價(jià)較好，主要是南京的工業(yè)大企業(yè)在工業(yè)中占有較大的比重，大中型工業(yè)企業(yè)達(dá)297家，占全市工業(yè)66.7%，這些企業(yè)在企業(yè)管理上，人員管理上和經(jīng)費(fèi)保障上都給予了一定的投入，以保證企業(yè)管理信息準(zhǔn)確、快捷、流暢。

　　南京工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在很明顯的特點(diǎn)：一是地區(qū)性差異較大。城區(qū)由于工業(yè)企業(yè)近年來(lái)外遷較多，留在城中的企業(yè)相對(duì)較少，企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大，管理比較規(guī)范。統(tǒng)計(jì)部門在統(tǒng)計(jì)管理上便于指導(dǎo)，難度相對(duì)較小。在城區(qū)中下關(guān)區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)幾年前就在工業(yè)企業(yè)中推行了“工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬”，并收到了良好的效果，在省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)督查中，企業(yè)良好的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)給檢查人員留下了深刻的印象。而在部分郊縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于對(duì)企業(yè)缺乏指導(dǎo)和督促，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)較弱。二是企業(yè)間差異較大。對(duì)于管理規(guī)范、規(guī)模較大的企業(yè)，由于企業(yè)管理的需要，很多擁有完善的erp系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較為完整。而企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)，財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)公司和代賬會(huì)計(jì)來(lái)承擔(dān)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)較弱，存在統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)管理不健全現(xiàn)象。

　　目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的主要問(wèn)題：一是統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)人員不健全，企業(yè)無(wú)相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計(jì)崗位，這里的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位并非指獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和人員，而是指企業(yè)在處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)機(jī)構(gòu)和人員不固定，工作臨時(shí)分配；二是缺少統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，報(bào)表中的數(shù)據(jù)來(lái)源不清，計(jì)算過(guò)程和基礎(chǔ)資料不完整；三是統(tǒng)計(jì)資料管理不健全，企業(yè)對(duì)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表僅僅滿足報(bào)送任務(wù)，表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)報(bào)出的資料不留底，歷史資料不歸檔、不留存；四是統(tǒng)計(jì)人員缺少必要的培訓(xùn)，沒(méi)有取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證。

　　（二）影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要原因

　　目前影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作主要有企業(yè)內(nèi)在和外部環(huán)境兩大原因。

　　從企業(yè)內(nèi)在情況分析，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的影響主要表現(xiàn)在：

　　1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不到位。企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的結(jié)果，就有什么樣的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。只有認(rèn)識(shí)到位了，統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)才能搞得好。首先，統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)自身管理的需要。要提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力，必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，在企業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)信息是進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)和條件，是管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，缺少統(tǒng)計(jì)信息和必要的統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)必然會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰；其次，報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表是統(tǒng)計(jì)法規(guī)定的法律義務(wù)，《統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)、拒保統(tǒng)計(jì)資料；第三，認(rèn)真履行法律規(guī)定的統(tǒng)計(jì)義務(wù)是企業(yè)形象的良好體現(xiàn)，體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和誠(chéng)信。