領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文

領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文(二)

　　同志們：

　　豬年新春伊始，我們聚會(huì)在美麗的山城，召開(kāi)20xx年工作會(huì)議，因?yàn)檫@里有山有水，風(fēng)景如畫(huà)，山青水秀，是個(gè)出思想的地方，知者樂(lè)水，仁者樂(lè)山。這次會(huì)議是在各級(jí)黨代會(huì)、人代會(huì)結(jié)束以后，我們街道召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，也是春節(jié)過(guò)后率先召開(kāi)工作會(huì)議的街道，是在總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作，對(duì)做出突出成績(jī) 的單位進(jìn)行了表彰，更重要的是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的安排部署，是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，也是一個(gè)鼓勁會(huì)，特別是代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報(bào)告 》，全面系統(tǒng)地總結(jié) 了20xx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢(shì)，提出了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，客觀詳實(shí)，分析得好，可操作性強(qiáng)，我完全同意。

　　下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展信心

　　1992年初，鄧小平同志在南巡時(shí)就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)展了，變化了，已經(jīng)不是上世紀(jì)八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時(shí)的了，不是簡(jiǎn)單讓部分農(nóng)村群眾走進(jìn)簡(jiǎn)易工廠車(chē)間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道，形勢(shì)逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢(shì)看，西安建設(shè)國(guó)際化大都市;從全區(qū)形勢(shì)看要建立國(guó)際化大都市xx區(qū);從街道形勢(shì)看，市行政中心來(lái)了，火車(chē)北客站營(yíng)運(yùn)了，大明宮遺址公園建成并對(duì)外開(kāi)放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入，催動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，催動(dòng)了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報(bào)告 中也講了，20xx年街道各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長(zhǎng)%，達(dá)到了x元。舉個(gè)小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來(lái)一年都有x多萬(wàn)的收入，這種態(tài)勢(shì)不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好。因此，面對(duì)振奮人心的發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)凝聚人心的工作部署，面對(duì)催人奮進(jìn)的宏偉藍(lán)圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機(jī)遇、感恩機(jī)遇、珍惜機(jī)遇。在主觀方面人人要有危機(jī)感、使命感，決不能讓機(jī)遇從身邊溜走。我們發(fā)展機(jī)遇，是隨著市行政中心北遷而進(jìn)入快車(chē)道，我們沒(méi)有浪費(fèi)它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國(guó)際化大都市建設(shè)，新的機(jī)遇再次向我們走來(lái)，不發(fā)展就要被時(shí)代淘汰，形勢(shì)和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機(jī)遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風(fēng)頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強(qiáng)發(fā)展信心，乘勢(shì)而上。同時(shí)，我們也應(yīng)清醒看到，危機(jī)感往往伴隨著機(jī)遇而來(lái)，人也往往在順利時(shí)看不到危機(jī)的存在，而危機(jī)時(shí)時(shí)刻刻都伴隨著我們。有句俗語(yǔ)說(shuō)得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個(gè)意思，不過(guò)我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員 身上、機(jī)關(guān)干部身上，書(shū)記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實(shí)在座的每個(gè)人所處環(huán)境、擔(dān)負(fù)工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機(jī)，只有正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑�感，使命感是一名黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部不可推卸的歷史責(zé)任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹(shù)立“不加快發(fā)展就會(huì)愧對(duì)歷史，愧對(duì)區(qū)委、街道黨工委信任、愧對(duì)基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強(qiáng)的力度，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓20xx年各項(xiàng)工作落實(shí)。各單位要根據(jù)工作部署，及時(shí)分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);制定切實(shí)可行的推進(jìn)舉措，狠抓工作的“量點(diǎn)”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點(diǎn)”就是時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要以月為基本節(jié)點(diǎn)建立進(jìn)度臺(tái)帳，月月有檢查，月月有獎(jiǎng)罰，不能三月到了再加一月的班。二是強(qiáng)勢(shì)。要“強(qiáng)勢(shì)”推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，“順勢(shì)”發(fā)展帶動(dòng)“三產(chǎn)”，“借勢(shì)”加壓推進(jìn)城市管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題破解，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要嚴(yán)格實(shí)行月監(jiān)督、季考核制度，擔(dān)負(fù)考核目標(biāo)的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報(bào) 、有措施，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是動(dòng)真格。要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制，對(duì)這次會(huì)議安排的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，要細(xì)化量化到崗到人，定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定效果、定時(shí)間，要用制度保障目標(biāo)落實(shí)，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，決不能打“糊涂仗”，對(duì)完成任務(wù)好要重獎(jiǎng)，對(duì)工作拖拉、不聽(tīng)招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實(shí)的干部隊(duì)伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。

　　二、把握大局意識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

　　創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)街富民是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo)，任何時(shí)候，我們的決心和信心都不會(huì)動(dòng)搖，決不能動(dòng)搖。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。

　　(一)抓創(chuàng)新。當(dāng)前，我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，壓力大，困難重，要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，不能僅限于被動(dòng)服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進(jìn)工作落實(shí)和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學(xué)發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點(diǎn)鼓勵(lì)，少點(diǎn)批評(píng)訓(xùn)斥。不干工作的人沒(méi)有失誤，因循守舊的更少犯錯(cuò)誤。三是要帶動(dòng)全員創(chuàng)新。每當(dāng)提到創(chuàng)新，我們往往會(huì)理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新沒(méi)有大小，人人都可參與，人人都要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進(jìn)步。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員在創(chuàng)新實(shí)踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。城改例會(huì)制，盤(pán)古山會(huì)議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進(jìn)城改回遷，綜治WW工作中的一個(gè)創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級(jí)肯定。

　　(二)抓重點(diǎn)。人的時(shí)間和精力是有限的，懂得抓重點(diǎn)的人是真正的人才。重點(diǎn)工作就是那些能牽動(dòng)全局的、具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作，抓重點(diǎn)就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認(rèn)識(shí)重點(diǎn)，對(duì)街道來(lái)講，當(dāng)前的重點(diǎn)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，城市管理，綜治WW，就是要長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作。x主任在報(bào)告中講到x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)新增項(xiàng)目和x個(gè)續(xù)建項(xiàng)目也是重點(diǎn)。這些都是牽一而動(dòng)全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實(shí)抓出成效。其次，要明確在抓重點(diǎn)工作時(shí)的努力方向，貫徹落實(shí)措施和要達(dá)到的最終目標(biāo)，要學(xué)會(huì)彈鋼琴，要學(xué)會(huì)解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準(zhǔn)矛盾的節(jié)點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，這樣才會(huì)有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是抓好重點(diǎn)的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部不可能有這么多時(shí)間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動(dòng)性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。

　　(三)破難點(diǎn)。難點(diǎn)問(wèn)題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點(diǎn)，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點(diǎn)呢：一是城改工作中破解按時(shí)回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點(diǎn)、數(shù)量節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和群眾滿意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是項(xiàng)目帶動(dòng)中破解地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的難題。20xx年街道地區(qū)財(cái)政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，而且今后，這個(gè)目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場(chǎng)，引導(dǎo)什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場(chǎng)涌入，現(xiàn)在可以講到處是市場(chǎng)。如何管理，如何發(fā)揮帶動(dòng)作用是個(gè)新課題。四是綜治信訪工作中破解WW難題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建立和城市化快速推進(jìn)，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來(lái)新的矛盾，也必然會(huì)帶來(lái)新一輪上訪，這是我們必須面對(duì)不可回避的問(wèn)題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)，也并不是沒(méi)有辦法，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊，對(duì)工作中的難點(diǎn)部分進(jìn)行集中會(huì)診，研究策略，制定措施，及時(shí)突破，難點(diǎn)問(wèn)題解決后，可帶動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題解決，其它問(wèn)題一般就可迎刃而解。

　　三、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展

　　今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷堅(jiān)定信心，明確責(zé)任，不畏艱難險(xiǎn)阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的決心。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)決心，前提就是抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實(shí)都是一句空話，所以在今天的會(huì)上，我還要從八個(gè)方面強(qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題。

　　一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實(shí)。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)，得過(guò)且過(guò)，缺少超前思考和超前謀劃的主動(dòng)性，立足自我滿足，領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，群眾不滿意，落實(shí)不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。

　　二要緊鎖目標(biāo)、埋頭苦干抓落實(shí)。在坐的各位，不管是機(jī)關(guān)科長(zhǎng)，還是基層書(shū)記主任，或者是來(lái)自企事業(yè)單位廠長(zhǎng)經(jīng)理，雖然我們來(lái)自不同行業(yè)，崗位職責(zé) 和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國(guó)際化大都市中心區(qū)”這個(gè)中心目標(biāo)和要求是一致的。各級(jí)必須團(tuán)結(jié)一致，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)，研究制定落實(shí)措施，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)。要把敢不敢抓落實(shí)、善不善抓落實(shí)作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　三要圍繞民生，以人為本抓落實(shí)。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我們要在政策允許和職責(zé)范圍內(nèi)，主動(dòng)配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，民生工作才能落到實(shí)處。我們要時(shí)刻心系群眾，要樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，把群眾的事當(dāng)自己的事來(lái)辦，作一名合格的人民公仆。

　　四要自我加壓、明確責(zé)任抓落實(shí)。在日常工作中，我們往往可以感覺(jué)到，一些工作落實(shí)不好，并不是干部或職工能力和水平的問(wèn)題，而是對(duì)待工作的態(tài)度問(wèn)題、責(zé)任心問(wèn)題，有沒(méi)有“主人翁”意識(shí)，在完成工作效能，落實(shí)工作質(zhì)量肯定不一樣。各級(jí)要教育引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜榮譽(yù)和責(zé)任，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績(jī) 。

　　五要調(diào)動(dòng)各方，充滿激情抓落實(shí)。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，集群智合眾力抓落實(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性和主動(dòng)性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無(wú)欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)自然能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。其次要對(duì)同志動(dòng)真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯(cuò)誤。其三就是要不斷調(diào)動(dòng)同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實(shí)自然就成了事實(shí)。

　　六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實(shí)。要大力推行“一線”工作法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，決不能繞著問(wèn)題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題，解決矛盾問(wèn)題，不能等矛盾問(wèn)題顯露出來(lái)了再去解決，那就遲了。各級(jí)要做到情況摸不透不走人、問(wèn)題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。

　　七要把握節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。在報(bào)告中，秦主任已經(jīng)將20xx年的工作部署得很詳細(xì)，分析得很全面，前邊我也就重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題同大家共同進(jìn)行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實(shí)的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作都兼顧起來(lái)，把握節(jié)點(diǎn)，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點(diǎn)促一般帶全盤(pán)，使各項(xiàng)工作都得到較好的落實(shí)。

　　八要堅(jiān)持制度、立足長(zhǎng)效抓落實(shí)。要結(jié)合抓目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，建立切實(shí)可行的抓工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，目標(biāo)綜合管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和首問(wèn)制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢(shì)下將這些制度堅(jiān)持好、管理好，用制度保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)抓落實(shí)的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　同志們，爭(zhēng)創(chuàng)強(qiáng)街富民的目標(biāo)，使命光榮;做好20xx年的工作，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在街道黨工委周?chē)�，深入貫徹落�?shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，用團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭(zhēng)的不懈追求，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面落實(shí)會(huì)議安排部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮!

　　謝謝大家!