圍繞主題落實(shí)責(zé)任確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)
圍繞主題落實(shí)責(zé)任
確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)
同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告**公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)工程和對策措施作初步安排，請予審議。
一、關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
今年以來，**公司以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，根據(jù)**公司**年度工作會(huì)議要求，始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為重要基礎(chǔ)，把市場開發(fā)放在龍頭地位，把規(guī)范管理作為永恒主題。全集團(tuán)上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，**公司呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
1、順利完成了整合重組工作
上半年，按照總體部署，我們積極推進(jìn)整合重組工作，*月*日，**公司正式掛牌成立。*月*日，重組成立了分公司。新建**公司，也將于近日掛牌。**公司整合重組的同時(shí)，各基層公司也相應(yīng)地進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革。**公司、分公司、**公司、分公司推進(jìn)了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和人員精簡，**公司推行了“三項(xiàng)制度”改革。**公司著手進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，制定了實(shí)施方案。
其間，我們始終堅(jiān)持重組與整體工作同步推進(jìn)，堅(jiān)持“兩手抓”、“雙促進(jìn)”，做到整合重組與生產(chǎn)經(jīng)營不誤、與任務(wù)開發(fā)不誤、與現(xiàn)場管理不誤、與資質(zhì)申報(bào)不誤。上半年，全集團(tuán)新簽合同**萬元，完成產(chǎn)值**萬元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元。
2、進(jìn)一步拓展和穩(wěn)固了既有市場
新資質(zhì)申報(bào)進(jìn)展順利。按照**公司對新成立單位“就位特級資質(zhì)”的原則，為確保資質(zhì)在高等級就位，**公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并根據(jù)資質(zhì)申報(bào)等級要求，進(jìn)行認(rèn)真分析，整合資源。目前，這項(xiàng)工作已通過了**公司的審核并上報(bào)到**部。
開發(fā)措施有力。一是各級領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)意識(shí)明顯增強(qiáng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，不但設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，而且配備了精兵強(qiáng)將，初步形成了母、子公司兩級開發(fā)、良性互動(dòng)的管理模式和運(yùn)作機(jī)制。二是逐步建立起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)。按照立足**市嘗積極拓展**市場的戰(zhàn)略思想，先后建立起了信息和開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。三是出臺(tái)了有利于開發(fā)的配套措施。各子、分公司同時(shí)建立了經(jīng)營開發(fā)機(jī)構(gòu)，配備了人員和設(shè)備。
穩(wěn)定了既有區(qū)域市常**公司和各子、分公司充分利用了原路局和所處地域的市場優(yōu)勢，抓住跨越式發(fā)展的大好機(jī)遇，緊緊盯住改造項(xiàng)目，穩(wěn)住了既有市常經(jīng)過上半年的努力，截止*月*日，全公司累計(jì)新簽合同額超過**元，實(shí)現(xiàn)“雙過半”。其中，管內(nèi)**元，占承攬任務(wù)總額的36.8%。
3、逐步打開了重點(diǎn)工程施工局面
上半年，改造、改造等工程相繼完成或完成了主體。目前在建的*、*、*、*、*、*以及*樓高層住宅等項(xiàng)目進(jìn)展順利。*公司工程指揮部榮獲工程勞動(dòng)競賽“優(yōu)勝單位”稱號(hào)，并獲得重獎(jiǎng)*萬元。*公司工程安全、質(zhì)量穩(wěn)定，保持了良好信譽(yù)。*公司不怕困難，頂住壓力，*大橋取得新進(jìn)展。**公司順利開通，提前交付運(yùn)營。**公司信號(hào)已開通一個(gè)站，并配合建設(shè)單位抓緊拆遷工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)建設(shè)單位解決預(yù)算費(fèi)用缺口大等問題。集團(tuán)確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼開工，等項(xiàng)目克服了諸多困難，逐步打開了施工局面，為全線開工、掀起施工高潮奠定了基矗