圍繞主題落實(shí)責(zé)任確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)

　　3、必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)

　　*公司成立后，我們就是市場(chǎng)主體和法人主體。這個(gè)觀念必須十分清晰。各單位要徹底拋棄等、靠、要的思想，明確市場(chǎng)主體地位，增強(qiáng)在市場(chǎng)中求生存、謀發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。特別要明確認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司與總公司、子公司與集團(tuán)公司主要是資產(chǎn)關(guān)系，不是傳統(tǒng)意義上的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，相應(yīng)地，企業(yè)員工從全民所有制職工向出資人和員工的雙重身份轉(zhuǎn)換。企業(yè)的發(fā)展只能靠自己，靠市場(chǎng)打拼，尤其是子公司，更要增強(qiáng)法人意識(shí)，承擔(dān)起自身發(fā)展的責(zé)任。

　　新組建企業(yè)的起步階段，有兩點(diǎn)是必須高度重視的。首先是團(tuán)隊(duì)精神，要求每個(gè)員工、每個(gè)單位都必須在思想上、行動(dòng)上自覺地迅速溶入二xx局集團(tuán)，說話、辦事必須從集團(tuán)公司和全體員工的根本利益出發(fā)，融為一體，形成合力，才能攻難克險(xiǎn)，立于不敗之地；其次是敬業(yè)精神。共同的目標(biāo)、共同的利益、共同的事業(yè)把我們組織到一起，勤奮的敬業(yè)精神、勤勤懇懇的工作態(tài)度和老老實(shí)實(shí)的做人原則是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都不能忘記這個(gè)安身立命之本。

　　既然講責(zé)任，就必然要進(jìn)行考核。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目的全體成員一定要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬、成本賬，學(xué)會(huì)向管理要效益。今年，我們將嚴(yán)格對(duì)各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核，按狀兌現(xiàn)。

　　4、必須樹立強(qiáng)烈的安全、質(zhì)量和成本意識(shí)

　　安全質(zhì)量是施工企業(yè)塑造形象、樹立信譽(yù)的基礎(chǔ)，成本控制是企業(yè)發(fā)展的根本。集團(tuán)公司在安全質(zhì)量和成本管理上要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、落實(shí)“一個(gè)責(zé)任制”、強(qiáng)化“一個(gè)體系”。

　　實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”。就是**公司將改革工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量監(jiān)管方式，將監(jiān)管重心由從實(shí)體質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查，向引導(dǎo)企業(yè)建立健全安全質(zhì)量保證體系轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況以及可信度的檢驗(yàn)。要提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)，完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量事故責(zé)任的追究。使安全管理工作在組織上健全，管理上規(guī)范，體制上科學(xué)，制度上保證，全方位做好安全和質(zhì)量管理工作。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號(hào)）的要求，自《安全生產(chǎn)許可證條例》

　　～年1月13日施行開始，企業(yè)必須辦理安全生產(chǎn)許可證，否則不得從事建筑施工活動(dòng)。因此，全集團(tuán)必須高度重視，充分做好培訓(xùn)和申辦準(zhǔn)備，迎接由屬地有關(guān)部門組織的有關(guān)考試考核，在確保按期取得證書的同時(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作上臺(tái)階。既有線施工是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，石懷線工程是安全生產(chǎn)的重中之重，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以高度的責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)，預(yù)防各類隱患事故的發(fā)生。

　　落實(shí)“一個(gè)責(zé)任制”。就是要進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行“三標(biāo)一體”系列標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)，注重過程控制和監(jiān)督，抓好強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。正在施工的提速改造工程，是我們參建的第一條，是*跨越式發(fā)展的重要組成部分，技術(shù)要求高，施工難度大，工期緊，也是我們**公司打品牌、樹形象、立豐碑的重點(diǎn)窗口項(xiàng)目，參建單位必須正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，全力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，出精品，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。