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如何與人良好的溝通

發(fā)布時(shí)間:2022-10-19

如何與人良好的溝通(精選3篇)

如何與人良好的溝通 篇1

  1、自信是關(guān)鍵 一般經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),但卻很少對(duì)別人吼叫、謾罵。他們對(duì)自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己,他們的共同點(diǎn)是自信,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。

  2、學(xué)會(huì)換位思考 在遇到?jīng)_突與矛盾時(shí),不要一時(shí)沖動(dòng),大吼大叫,埋怨他人,而是應(yīng)該設(shè)身處地為對(duì)方著想,也許事情就很好解了,從而避免了不必要的沖突。在管理中管理者與員工都要學(xué)會(huì)換位思考,那樣就能更好的完成工作,使得企業(yè)更好的運(yùn)營(yíng)。

  3、有效地直接告訴對(duì)方 一位知名的談判專(zhuān)家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)道:“我在各個(gè)國(guó)際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以‘我覺(jué)得'(說(shuō)出自己的感受)、‘我希望'(說(shuō)出自己的要求或期望)為開(kāi)端,結(jié)果常會(huì)令人極為滿意。”其實(shí),這種行為就是直言無(wú)諱地告訴對(duì)方我們的要求與感受,在管理中,直接告訴對(duì)方能夠提高工作績(jī)效,避免不必要的誤會(huì)。但要切記“三不談":時(shí)間不恰當(dāng)不談;氣氛不恰當(dāng)不談;對(duì)象不恰當(dāng)不談。

  4、善于傾聽(tīng) 最有價(jià)值的人,不一定是最能説的人. 老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少説的. 善於傾聽(tīng),才是有效溝通的關(guān)鍵。在對(duì)方行為退縮,默不作聲或欲言又止的時(shí)候,可用詢(xún)問(wèn)行為引出對(duì)方真正的想法,了解對(duì)方的立場(chǎng)以及對(duì)方的需求、愿望、意見(jiàn)與感受,并且運(yùn)用積極傾聽(tīng)的方式,來(lái)誘導(dǎo)對(duì)方發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)而對(duì)自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對(duì)善于詢(xún)問(wèn)以及積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)與感受。

如何與人良好的溝通 篇2

  一、了解對(duì)方,從對(duì)方的位置上看問(wèn)題。

  甲方與乙方,是相互更換的,在工作中,與他人發(fā)生意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考,切忌固執(zhí)己見(jiàn)。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),在進(jìn)行溝通之前,了解接受者的期待是什么尤為重要。只有這樣,我們才可以知道是否能利用他的期望來(lái)進(jìn)行溝通。

  二、用關(guān)心對(duì)方的語(yǔ)言規(guī)勸別人的錯(cuò)誤。

  在公司和部門(mén)內(nèi)部,同屬或下屬做了錯(cuò)事,你需要對(duì)他糾正。但不能抱著埋怨和指責(zé)的口氣,否則他會(huì)進(jìn)入一種自然的應(yīng)激防御狀態(tài),當(dāng)面進(jìn)行反駁,為自己辯解。如果你從關(guān)心的角度出發(fā),對(duì)他進(jìn)行規(guī)勸,他會(huì)主動(dòng)接受建議,并從心里感謝你。

  三、用對(duì)方熟悉的語(yǔ)言把事情的原委弄清楚,與對(duì)方進(jìn)行溝通。

  與他人說(shuō)話時(shí),必須依據(jù)對(duì)方的經(jīng)驗(yàn),談話時(shí)試圖向?qū)Ψ浇忉屪约撼S玫膶?zhuān)門(mén)用語(yǔ)并無(wú)益處,因?yàn)檫@些用語(yǔ)已超出了他們的知覺(jué)能力。如果溝通者沒(méi)有意識(shí)到這些問(wèn)題的話,他們的溝通將是無(wú)效的;逎恼Z(yǔ)句就意味著雜亂的思路,所以,需要修正的不是語(yǔ)句,而是語(yǔ)句背后想要表達(dá)的看法。無(wú)論使用什么樣的渠道,溝通的第一個(gè)問(wèn)題必須是:“這一訊息是否在接受者的接受范圍之內(nèi)?他能否收得到?他如何理解?”

  一個(gè)企業(yè)要達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要的是什么?資金?關(guān)系網(wǎng)?還是其它?回答各式各樣,但歸納到一點(diǎn):正常和諧的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,是一個(gè)最重要的因素。所以企業(yè)和諧的人際關(guān)系,必須建立在有效的溝通之上,無(wú)論是各種項(xiàng)目的談判,還是企業(yè)內(nèi)部的相互通融,都離不開(kāi)有效的溝通,所以掌握一定的溝通技巧,是達(dá)成有效溝通的橋梁。

如何與人良好的溝通 篇3

  在我的人生里,已經(jīng)跋涉了15個(gè)春秋,猛然回首,身后那一串串或清晰,或模糊,或歪歪扭扭的腳印,投入我的眼簾,使我平靜的腦海泛起一陣微波……

  那時(shí)我還小,放學(xué)回到家里總是放下書(shū)包就粘著電視機(jī)不放,很多時(shí)爸爸就會(huì)忍不住在旁邊嘮叨起來(lái):“練一下琴!做下作業(yè)!復(fù)習(xí)下功課去……”“別老是看著電視眼也不眨一下……”我心總是想:“我的成績(jī)還是不錯(cuò)的嘛,你小時(shí)候好沒(méi)有我那么好呢!練什么琴,煩到死,等看完電視再說(shuō)……”

  爸爸見(jiàn)我還是無(wú)動(dòng)于蹤,就往電視的開(kāi)關(guān)使勁一按!斑@時(shí)正播著我最?lèi)?ài)看的卡通片呢!”我火了,連忙沖上去有把開(kāi)關(guān)再按了一下,并同小手保護(hù)著開(kāi)關(guān)的按紐。流著兩行眼淚,鼻涕說(shuō):“你根本不了解我!”,還擺出一幅“橫眉冷對(duì)千夫指我架式……

  大概是遺傳和進(jìn)化的原因吧,我的脾氣比爸爸更倔。爸爸眼見(jiàn)我那倔強(qiáng)的臉,知道不可以制止我,什么也沒(méi)說(shuō),回書(shū)房去了!“不理解”三個(gè)字,充盈了我的腦海。

  我知道,父母不誰(shuí)都要愛(ài)我,我就像他們的小寵兒。記得,爸爸為了幫我找一本學(xué)習(xí)資料,走遍了廣州的書(shū)店,結(jié)果卻因?yàn)樯儋I(mǎi)了一本被我罵是“笨蛋”,記得我考琴的升級(jí)試,爸爸怕我害怕,頂著太陽(yáng)在教師外面曬了一個(gè)多鐘頭,被我說(shuō)道“無(wú)聊”……

  回想起,爸爸他又何曾不知道他的寶貝女兒最喜歡的是看電視,他又何曾不知道在那小時(shí)候的我,是多么愛(ài)玩,但我只想到要爸爸理解我,我又何曾理解過(guò)爸爸呢?

  他是為我的考試,為我的前途著想著。理解是相互的。

  現(xiàn)在人長(zhǎng)大了,特別是升上了初中,學(xué)習(xí)的壓力也越來(lái)越大,每晚都是臺(tái)燈伴隨我至深夜,爸爸總是細(xì)心地提醒著我小心身體,節(jié)假日他總是忘不了帶我出外游玩、散心,使我在緊張的學(xué)習(xí)中,得到了放松。

  爸爸你究竟還為我做了多少事,讓我了解你更多一些!

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