如何工作中高效溝通(精選3篇)
如何工作中高效溝通 篇1
一、了解對方,從對方的位置上看問題。
甲方與乙方,是相互更換的,在工作中,與他人發(fā)生意見不一致時,應學會換位思考,切忌固執(zhí)己見。對管理者來說,在進行溝通之前,了解接受者的期待是什么尤為重要。只有這樣,我們才可以知道是否能利用他的期望來進行溝通。
二、用關心對方的語言規(guī)勸別人的錯誤。
在公司和部門內(nèi)部,同屬或下屬做了錯事,你需要對他糾正。但不能抱著埋怨和指責的口氣,否則他會進入一種自然的應激防御狀態(tài),當面進行反駁,為自己辯解。如果你從關心的角度出發(fā),對他進行規(guī)勸,他會主動接受建議,并從心里感謝你。
三、用對方熟悉的語言把事情的原委弄清楚,與對方進行溝通。
與他人說話時,必須依據(jù)對方的經(jīng)驗,談話時試圖向?qū)Ψ浇忉屪约撼S玫膶iT用語并無益處,因為這些用語已超出了他們的知覺能力。如果溝通者沒有意識到這些問題的話,他們的溝通將是無效的。晦澀的語句就意味著雜亂的思路,所以,需要修正的不是語句,而是語句背后想要表達的看法。無論使用什么樣的渠道,溝通的第一個問題必須是:“這一訊息是否在接受者的接受范圍之內(nèi)?他能否收得到?他如何理解?”
一個企業(yè)要達到經(jīng)營目標最主要的是什么?資金?關系網(wǎng)?還是其它?回答各式各樣,但歸納到一點:正常和諧的企業(yè)內(nèi)部人際關系,是一個最重要的因素。所以企業(yè)和諧的人際關系,必須建立在有效的溝通之上,無論是各種項目的談判,還是企業(yè)內(nèi)部的相互通融,都離不開有效的溝通,所以掌握一定的溝通技巧,是達成有效溝通的橋梁。
如何工作中高效溝通 篇2
溝通,是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,人們通過溝通的形式以求思想達成一致和感情的通暢。在日常工作中,我們也常常需要與領導、或下屬,或跨部門的進行溝通交流,是否能讓對方準確的了解我們想表達的意思,這也直接影響著工作效率。
人類的說話功能可以說是人類的本能,但言語的表達、溝通確是需要技巧的。在工作中我們?nèi)绻雽崿F(xiàn)高效的溝通,就需要先了解溝通的目的、明確溝通的對象,面對不同的對象,我們所需要采取的溝通措施當然也是不同的。所謂的溝通的方法,其實就是你知道應該向誰說、說什么,也知道該什么時候說,但你不知道怎么說,仍然難以達到溝通的效果。
溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言,而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。如果是在一個團隊中,需要進行有效溝通,首選必須明確目標。
由于整個團隊都著眼于完成目標,這就使溝通有了一個共同的基礎,彼此能夠更好地了解對方。在團隊溝通中,即便團隊領導不能接受下屬成員的建議,他也能理解其觀點,下屬對上司的要求也會有進一步的了解,溝通的結果自然會得以改善。其實溝通不單單是言語的交流,一個肢體動作,一個眼神,都可以產(chǎn)生某種意思,都可以達到溝通的目的。在日常工作中,我們要想做到有效的溝通,既要清楚的表達自己的意思,也有擅于傾聽,去了解對方的意思,這樣才能實現(xiàn)有效的溝通。
如何工作中高效溝通 篇3
莎士比亞曾經(jīng)說過:溝通能使一個人的能力有所提高,心靈從而凈化。在日常生活中,有太多太多的喜怒哀樂,正在漸漸觸動著我們的心靈。當你收獲一份快樂,如果與別人分享,就會得到更多的快樂;當你碰到一份憂愁,假若向別人傾訴,就會減掉一半的憂愁。
平時,我在班上的英語成績一直名列前茅,我的朋友們都稱我為“英語大王”,但由于這次粗心大意,心態(tài)浮躁,使得我只考了89分,比往常足足少了九、十分呀!這一個驚人而羞愧的分數(shù)讓我幼小的心靈受到了打擊;氐郊,我總是提心吊膽,怕媽媽問到此事后我無言以對。
但是,這畢竟是最懂我的媽媽,什么事也逃不過她的眼睛!“吳小貝,你今天怎么了?總是心不定的,吃飯也不香,發(fā)生什么事了嗎?“啊?沒的……,不是……這……這個……”我的懷里像揣了一只小兔子似的,跳的飛快!“沒……沒事,什么事都沒呀……!”“嗯?是嗎?我們小區(qū)里的宣傳欄上的那是個道德好習慣上好像有一條叫什么“親近家人每一天”什么的,你就是這樣遵守的嗎?”我猶豫了,矛盾了,我該說嗎?
終于,我鼓起勇氣,向媽媽把這事一字不漏地說了一遍。出乎我的意料:媽媽不但沒有罵我,還用一些道理來鼓勵我。霎時,我覺得晴空萬里,處處充滿陽光與鮮花。另外,這樣的坦誠相待也給了我更大的鼓勵與奮進心,促使我下一次取得更優(yōu)異的成績。
是的,正是因為溝通,才讓我在思想上有更好的“保護”,在心靈上有了更好的熏陶,就像鳥兒對藍天的傾訴,花兒對大自然的傾訴……使得這個社會變得如此美好與和諧!
溝通——最美!