微軟為什么震怒 李開復告別微軟四個原因

職業(yè)經理人騰挪中如何處理與老東家的關系？劍拔弩張還是皆大歡喜？李開復和唐駿無疑選擇了兩種截然不同的模式。在GOOGLE、微軟、雅虎以及百度等錯綜復雜的競爭焦點上，李開復的動向甚至成了行業(yè)競爭的一個風向標，這肯定大大出乎李的意料，但他的戲劇化職業(yè)旅途恰恰給所有經理人提供了最新鮮的經典案例。

7月24日，李開復（Kai－FuLee）來到北京開始短暫的兩天之行。這位微軟前全球副總裁，最近宣布離開微軟轉投Google，掀起一場軒然大波。

雖然此行主要是為進入Google中國做鋪墊準備，李開復極力保持低調，但因不可抗拒地處于波峰浪尖上，李的一舉一動幾乎都會引來聚光燈的包圍。當本報記者與他取得聯系時，李開復正在北京嘉里中心酒店收拾行李，寥寥幾句，他抱歉地表示：“我要馬上趕飛機回美國。”

1微軟為什么震怒？

對于人才持續(xù)流失到Google的微軟來說，上周二（7月19日）真是讓人沮喪的一天。Google宣布：李開復將負責Google中國工程研究院的運營，并擔任Google中國區(qū)總裁。就在一天之前，李開復的身份還是微軟全球副總裁。

震怒的微軟隨即發(fā)布一份措辭強硬的聲明，指責Google挖角李開復“蓄謀已久”，并認為李開復違背了和微軟簽訂的保密和非競爭協議。微軟一并把Google和李開復告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。

“從來只有我們斧頭幫欺負人，今天卻被人欺負，損失了二十幾位弟兄�！边@句《功夫》中的黑老大惱羞成怒的搞笑臺詞，被一些IT人士稍加改動來調侃微軟，“從來只有微軟挖人，今天卻被Google挖角，損失了數十位弟兄�！�

微軟的憤怒也可以理解，因為此前一直有微軟的高級技術員工持續(xù)跳槽到Google，忍氣吞聲的微軟在Google挖角李開復后，無法平抑積壓已久的怒火，不惜以對簿公堂來阻止李開復為自己的主要競爭對手效力。李開復不但是搜索技術領域的專家，還是微軟中國戰(zhàn)略的設計師之一。對于老東家微軟的訴訟，李開復公開表示：“這些法律方面的問題我不想回答。我個人覺得這僅僅是很正常的職位轉換�！�

Google對微軟則劍拔弩張，表示全力支持李開復，并在7月22日反訴微軟。Google的副首席律師NicoleWong指責微軟的非競爭協議涉及范圍太廣，并認為“這簡直就是徹底的恫嚇”。

唐駿，這位前微軟中國區(qū)總裁同時也是李開復的前同事，在接受本報記者專訪時指出：李開復在微軟工作多年，對微軟可以說既有功勞也有苦勞，李也深得蓋茨賞識。唐強調：“我個人認為，微軟主要是針對Google，而不是李開復個人�！�

李開復此次離開微軟也備受爭議。據說，李開復去年11月稱“微軟將是其服務的最后一個公司”，然而在半年后，李開復就決定要去Google.有人因此質疑李開復的人品和誠信。對于外界這種喋喋不休的議論，李開復則有些厭倦，“我想不會影響我的聲譽�！�

“我沒有聽到開復說過（最后一個公司）這個話�！碧乞E表示：評價一個職業(yè)經理人的人品和誠信，應該更多地以職業(yè)經理人的實際行動和實際表現來談。例如，他有沒有全心全意為公司工作，他為公司奉獻了多少，以此來看，“開復是非常敬業(yè)的”。唐駿也指出：從公司層面講，也要考慮對職業(yè)經理人的承諾和要求是否合理。

李開復離職和微軟要對簿公堂，相比之下，唐駿離開微軟可以說皆大歡喜。唐駿解釋道：“更多的是，我與微軟有充分的溝通。我與蓋茨以及鮑爾默，進行了大量的溝通，最終得到他們的諒解。”

職業(yè)經理人經常會面臨在新機會與老東家之間取舍抉擇，唐駿認為：“作為職業(yè)經理人，我并非不喜歡微軟，微軟是一個值得尊敬、也是一個強大的公司，即使我到了盛大后也仍這么認為；我選擇盛大，也是迎接個人職業(yè)生涯的一個新挑戰(zhàn)。我想開復去Google，也同樣是迎接個人職業(yè)生涯的一個新挑戰(zhàn)。”

2Google為什么要對抗微軟？

股價超過300美元的Google牛氣沖天。挖走李開復，意味著Google與微軟的全球戰(zhàn)線延伸到了中國。鋒芒畢露的Google被業(yè)內稱為“瘋了一般四處樹敵”。

Google將網頁搜索結果和廣告相結合的豐厚盈利模式，同樣刺激微軟的胃口，微軟，也在去年推出了互聯網搜索引擎，與Google短兵相接。Google則針鋒相對，開發(fā)了電子郵件等其他業(yè)務，在這些目前由微軟主導的市場上與微軟展開了直接競爭。

唐駿則認為：以他個人對未來技術趨勢的判斷，Google未來在桌面搜索、操作系統(tǒng)的外掛、郵件、辦公軟件等四大主項的研發(fā)，將把微軟包圍在“汪洋大�！敝�中。以操作系統(tǒng)的外掛為例，這個類似于插件的技術很厲害，那將是有XP的地方就有Google，甚至沒有XP的地方也有Google，因為有LINUX的地方也可能會有Google.唐駿指出：“這是微軟十分害怕的，也是微軟將其當成頭號敵人的原因�！�

微軟忌憚李開復加盟Google，也就不難理解了，因為Google將擁有一位熟悉微軟戰(zhàn)略和技術第一手資料的高級管理人員。微軟在訴狀中聲稱，李開復在微軟工作期間，主持開發(fā)MSN網上搜索技術，以及個人電腦信息搜索技術。

事實上，這不僅是微軟與Google的全球交鋒，雅虎——全球最大的門戶網站和搜索引擎巨頭——同樣在與Google的競爭中嚴陣以待。Google第二財政季度凈利潤增長逾3倍，收入上升1倍。根據研究公司Nielsen/NetRatings的數據，6月份，Google處理了美國47％的網絡搜索要求，而雅虎（YahooInc.）為22％。

三巨頭交鋒中又摻雜著個人恩怨：Google的CEO施密特終于借挾300美元股價之勢報蓋茨一箭之仇，此前，施密特在太陽微系統(tǒng)（SunMicrosystems）和網威（Novell）任職時曾被蓋茨兩次嚴重羞辱；Google兩位創(chuàng)辦人拉瑞。佩吉和塞吉。布爾，又是雅虎兩位創(chuàng)辦人楊致遠和大衛(wèi)。費羅在斯坦福大學博士班的師弟，如今雅虎已經停止和Google合作，不再付費給Google.

3李開復為什么是最佳人選？

不管與微軟的官司結果如何，絲毫不會阻止Google在中國擴張的雄心。李開復的加盟，意味著Google吹響了進軍中國互聯網搜索市場的號角。

這家市值超過800億美金的網絡搜索引擎公司，在遲疑數年之后，終于打算進入中國這一最具增長潛力的互聯網搜索市場。李開復無疑是Google在中國實施其本土化策略的最佳人選。李開復也同樣表示：“我非常興奮能夠到Google工作，更高興能夠回到中國。”

在美國，Google將搜索引擎技術似乎做到了極致，“夢幻Google”深入美國人的生活。Google希望李開復能在中國打造一個“夢幻中國版的Google”。在Google的中國攻略中，李開復至少有五張牌可打。

政府牌。李開復曾經在創(chuàng)辦微軟中國研究院及其后擔任院長期間，與中國政府一直保持關系良好，并積累了廣泛的人脈資源，這顯然能幫助Google改變目前在中國市場的被動局面。李開復自己也公開承認在中國也有豐富的人脈和資源，“知道中國什么事情可以做，什么事情不可以做。”

人才牌。李開復吸引人才打造一支優(yōu)秀的管理團隊和技術團隊。李開復在IT圈內有著良好口碑，與其說李是職業(yè)經理人，不如說是個儒雅風度的學者。在白領人群和大學生中李有不少追隨者。李開復表示：“95％的新聘員工都以大學畢業(yè)生為主�！崩铋_復被業(yè)界認為能為Google吸引到不少技術天才。

技術牌。顯而易見，李開復在MSN網上搜索技術、語音識別，以及個人電腦信息搜索技術上具有優(yōu)勢。李開復則坦陳“自己不是搜索引擎方面的專家，而是語音技術的專家”。李對外界表態(tài)，當務之急是“將更多的產品進行漢化，改善搜索的速度”。唐駿對本報記者表示：“開復以后在Google的工作，不單單指在這些技術層面的工作，應該站在公司戰(zhàn)略角度，確定中文搜索引擎技術的未來發(fā)展方向，并以此激發(fā)技術人才的研發(fā)熱情。”

企業(yè)文化牌。李開復被認為能將美國式IT企業(yè)文化與本土化有機嫁接起來。李開復表示，自己在跨國公司工作多年，對美國大公司的做法比較熟悉，同時，在中國也有豐富的經驗。

市場牌。技術出身的李開復似乎并不擅長銷售。李開復承認“個人的專長是科研方面”。但是李開復也表示對嘗試新的東西“很有興趣”，并表示會找一些市場營銷方面的專家，“我想向他們學習”。唐駿也指出，開復在搭建好公司框架后需要找一位“懂行”的銷售總經理。

4Google舞劍，意在百度？

在中國，Google最大搜索引擎對手不是微軟、不是雅虎，而是百度。

今年首季，百度在中國國內互聯網市場的網站搜索流量份額（市場占有率）為44.7％，相比之下，Google位居第二，為30.1％。

Google的如意算盤是收購百度。這可是件省心的事兒。百度的中文搜索引擎技術本來就領先Google，何況，百度在中國互聯網搜索市場上控制了大多數銷售渠道。只要拿下百度，就意味著Google兵不血刃地拿下中國市場。在施密特看來，拿下百度是順理成章的事情，因為去年Google在納斯達克上市前已經拿到百度的大約2.6％股權。

施密特沒料到碰上了軟釘子。李彥宏———百度的掌門人———在6月底的見面中拒絕了施密特的收購和合作建議。李彥宏的抱負似乎也不小，因為施密特開出的收購條件很優(yōu)惠，李彥宏似乎并未心動，李更希望百度能在美國納斯達克走獨立上市和獨立發(fā)展之路。李彥宏略施小計的“�？ㄓ媱潯�，給施密特當頭一記悶棍。

不過，施密特也不是好惹的主。在收購百度的計劃落空之后，施密特雖說有些亂了陣腳，但還是迅速推出了自建中國區(qū)總部的計劃，冒著與微軟正面沖突的代價挖來微軟全球副總裁李開復，李開復將負責Google中國工程研究院的運營，并擔任Google中國區(qū)總裁。李開復對于Google來說，無疑是張實施其本土化策略極好的中國牌。熟悉中國市場的李開復，被Google寄予厚望能打造一個“夢幻中國版的Google”。

Google搶在百度首次公開發(fā)行股票（IPO）之前發(fā)布“啟用李開復”的中國策略，也有業(yè)內人士猜測：這是Google在資本市場和公共關系上雙重還擊百度。這樣一來，Google只要用很小的代價就可以壓制百度的上市效應以及股價表現。

“李開復先生是一位值得尊敬的對手。”

一位百度高管高調評價對方。這位高管仍然低調表示，由于百度處于IPO及上市敏感期，公司不就此事發(fā)表更多評論。

有濃重“中國情結”的李彥宏據說對“Google中國版”時刻加以提防。因為中文搜索引擎技術在某些層面涉及國家情報安全，有百度高管直言不諱：“不愿意看到‘中國的Google’，因為它骨子里是美國化的�！崩顝┖瓯救艘苍�經這樣對外表達，“我們更希望百度是‘中國的百度’”。（冉孟順）

來源：南方周末