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思科雅虎招聘:讓人才來找你

思科雅虎招聘:讓人才來找你

如今企業(yè)界面臨的最嚴峻、最重大的挑戰(zhàn)不是找不到人才,而是如何找到合適人才并迅速把他們變成一流員工。

思科系統(tǒng)公司(Cisco Systems)是一家成長迅速的網(wǎng)絡設備生產(chǎn)商,該公司每隔3個月要招聘多達1200人,即使如此,仍有數(shù)百個職位出現(xiàn)空缺。這種現(xiàn)象被稱之為強力招聘。一個企業(yè)要想保持增長,就得不斷招聘。

  利用網(wǎng)頁漸造聲勢

  發(fā)現(xiàn)英才最好的辦法是鼓勵他們來找你。思科公司是一個富有競爭力的巨人企業(yè),它運用游擊戰(zhàn)術(shù)來提高自己的形象。思科公司的漸造聲勢戰(zhàn)略目標針對其產(chǎn)品的主要市場:國際互聯(lián)網(wǎng)本身。

  該公司的網(wǎng)址已成為強有力的招聘工具。想到思科公司找工作?你可以通過關(guān)鍵詞,檢索與你的才能相匹配的空缺職位,也可以發(fā)送簡歷或利用思科公司的簡歷創(chuàng)建器在網(wǎng)上制做一份簡歷。最重要的是,該網(wǎng)址會讓你和其公司內(nèi)部的一位志愿者結(jié)成“朋友”。你的這位朋友會告訴你有關(guān)思科公司的情況,把你介紹給適當?shù)娜,帶你完成應聘程序?

  但是,思科公司網(wǎng)址真正的威力,不在于它讓求職者行事更快捷,而在于它把公司推介給那些滿足于現(xiàn)職、從未想過在思科工作的人。

  思科公司不斷提出該網(wǎng)址訪問者的報告,并據(jù)此調(diào)整其戰(zhàn)略。比如說,公司了解到大多數(shù)訪問者來自太平洋時區(qū),時間在上午10點到下午2點之間。因此得出結(jié)論:許多人在該公司辦公時間尋覓工作機會。為此,思科公司正在開發(fā)一種軟件,以方便這些偷偷摸摸找工作的人。這種軟件讓用戶點擊下拉菜單,回答問題,并在10分鐘內(nèi)介紹個人概況。它甚至還能替他們打掩護。如果上司正好走過,用戶只須擊一下鍵就能激活偽裝屏幕,把原屏幕內(nèi)容轉(zhuǎn)換成“送給上司和同事的禮品單”或“杰出員工的7種好習慣”等。

  為使招聘的新人快速適應公司的文化,思科公司建立了快速入門流程,即一系列員工入門培訓活動。如今新員工報到前,電腦軟件便跟蹤招聘流程,并提醒負責設備的團隊做好準備。這樣,每個新員工一來就能到配備齊全的崗位上工作,并且接受一整天的培訓,學習使用桌面工具(如電腦、電話和語音信箱等)。

  絕不降格以求

  快速招聘并不是說你得降低標準。

  秘訣在于,先決定聘用哪類人員,迅速篩除不合條件者,然后制定一套技術(shù)手段,對剩下的求職者進行測評,看他們是否具備你所需要的特質(zhì)。

  雅虎公司在開展IPO業(yè)務時,僅有65名員工。現(xiàn)在的員工總數(shù)已是當時的3倍,并且平均隨時約有50個職位空缺。無怪乎雅虎的高級經(jīng)理人要花30%的時間尋找、招聘及留住“合適”的人才。但哪些人才算合適呢?

  雅虎公司的業(yè)務運作高級副總裁Jeff Mallet(馬利特)說,公司已經(jīng)找出杰出雅虎員工的核心特性。他解釋道,只有在以下四個方面表現(xiàn)突出,應聘者才能加入雅虎。

  人際技能!拔覀兊挠^念是所聘用的任何人短期內(nèi)都要負責管理其他人,”馬利特說道,“因此,我們看重良好的人際關(guān)系技能!

  影響力范圍!拔覀兯赣玫娜藨Y(jié)識一批英才,利用內(nèi)部員工的”黑名單“是我們最好的招聘方式。”

  既能收緊,又能放開!拔覀冃枰娜藨芨蓪嵤,能調(diào)動各種手段完成項目。這叫收緊。但同時他們又能放得開,看到全局:該項目對公司的競爭力有何影響?”

熱愛生活!拔覀兿M藗儫釔圩约旱膶iL。事實上,多數(shù)具有某一具體愛好者,如愛好體育、藝術(shù)和文化者,也熱愛生活。這不僅指替公司干大事,還包括在生活中成就大事!保S云生)

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