迪斯尼中國演出剛開始 十年后二號(hào)館將落戶上海

　　在長達(dá)五六個(gè)小時(shí)的排隊(duì)等候之后，超過一萬名來自全球各地的游客12日橫掃了剛剛開業(yè)的香港迪斯尼。這群狂熱的游客大汗淋漓地沖進(jìn)出售限量紀(jì)念品的商店以及輪候熱門機(jī)動(dòng)游戲——他們橫掃一切。
　　盡管在正式開放之前，當(dāng)?shù)氐拿襟w抱怨這是食物供應(yīng)最差、排隊(duì)最擁擠、游樂設(shè)施最少、全球最小的迪斯尼，但這場由米老鼠、唐老鴨和中國卡通聯(lián)袂出演的盛筵還是受到了這座城市的熱烈歡迎。
　　堅(jiān)信迪斯尼將幫助香港獲得“亞洲最好的家庭假日旅游城市”稱號(hào)的香港政府是這項(xiàng)35億美元投資的最大股東。曾被亞洲金融危機(jī)重創(chuàng)過的城市管理當(dāng)局稱，他們需要一個(gè)新計(jì)劃以喚醒這座城市的靈魂。迪斯尼則證實(shí)，他們提供了5000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。迪斯尼還說，第一年就會(huì)帶來五六百萬游客。
　　
　　北京情況并不奇妙
　　有1.6萬名游客參加了12日的開幕式。其中，4000多來自毗鄰的廣州、深圳。但在北京，迪斯尼并未受到預(yù)想的追捧。
　　北京的旅游業(yè)從業(yè)者說，迪斯尼對(duì)“香港游”的拉動(dòng)沒有預(yù)想明顯。
　　國旅總社的秦曉兵說“我們?cè)谙愀圩杂尚兄刑峁┝诉@個(gè)項(xiàng)目，但情況并不好�！边@家旅行社只接到幾十個(gè)預(yù)定。另一家旅行社情況類似。據(jù)國旅負(fù)責(zé)宣傳的張碩透露，9月10號(hào)國旅剛組織了一個(gè)香港團(tuán)，參加者二十幾個(gè)人；十一之前，做了預(yù)訂的也不過幾十個(gè)。
　　張碩解釋：“主要是時(shí)機(jī)不對(duì)。學(xué)校已經(jīng)開學(xué)，為迪斯尼專門去一趟香港對(duì)內(nèi)地消費(fèi)者而言不太現(xiàn)實(shí)�！�
　　秦曉兵表達(dá)了類似的看法：“門票不貴，但附加費(fèi)較高，去一趟得3000多，內(nèi)地消費(fèi)能力顯然達(dá)不到�！�
　　在此之前，旅行社要獲得迪斯尼門票的代理權(quán)，必須交納百萬元押金并接受相關(guān)條件。盡管有一些抱怨，但國旅總社、中旅、港中旅、中青旅和神舟國旅都先后與香港迪斯尼樂園簽訂了協(xié)議。
　　AC尼爾森對(duì)中國三大城市北京、上海、廣州超過1500名居民的最新調(diào)查表明，超過85%的年齡在15-34歲的受訪者聽說過迪斯尼開幕的消息，而27%的受訪者表示肯定或很有可能到香港迪斯尼游玩，這個(gè)比例在年齡為25-34歲人群中更接近40%。
　　
　　香港的算盤
　　香港特區(qū)政府是在1998年決定引入迪斯尼的。1999年11月2日，特區(qū)政府與迪斯尼達(dá)成興建“香港迪斯尼樂園”的協(xié)議。按照協(xié)議，特區(qū)政府動(dòng)用224.5億元與華特公司合作發(fā)展主題樂園。特區(qū)政府負(fù)責(zé)土地開拓、興建地鐵、運(yùn)輸網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。特區(qū)政府以注資、撥地及貸款方式占有項(xiàng)目57%的股份，迪斯尼注資24.5億元，擁有43%的股份。港府預(yù)期，未來40年，迪斯尼將為香港帶來800—1480億元凈收入，資金回報(bào)率高達(dá)25%，高于港府投資鐵路及機(jī)場10%的回報(bào)率。
　　按照港府公布的遠(yuǎn)、近景經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，樂園開業(yè)第一年可吸引340萬游客，其中180萬港人，開業(yè)后的5—15年，年客流量將達(dá)1,000萬人次，而內(nèi)地游客所占的比例將超過三分之一。預(yù)計(jì)主題公園開業(yè)第二年便可收支平衡，投資回收期不超過12年。時(shí)任政務(wù)司司長陳方安生介紹，迪斯尼可以創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，其中建設(shè)期內(nèi)可提供6000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，公園落成后則可產(chǎn)生1.8萬個(gè)職位。 報(bào)告還對(duì)遠(yuǎn)景效益做出描述—估計(jì)15年后，游客達(dá)到飽和。港府還因此預(yù)留154公頃土地作為第二期及第三期發(fā)展用地。
　　里昂證券亞太市場的分析師阿瑪·吉爾(Amar Gill)認(rèn)為，今年香港GDP年增長率將接近7%，比二季度6.8%的增長還要強(qiáng)勁。他認(rèn)為，至今年底，香港的失業(yè)率將從目前的5.7%降至4.9%，“這要?dú)w功于迪斯尼創(chuàng)造的機(jī)會(huì)�！�
　　12日迪斯尼開幕，當(dāng)?shù)氐奈寮液廊A酒店的預(yù)訂率超過90%；迪斯尼所在地大禹山房產(chǎn)價(jià)格大幅攀升；迪斯尼商品在大街小巷熱賣；開通迪斯尼專線的地鐵公司(MTR Corp)的股價(jià)上漲了28%。
　　
　　香港迪斯尼的風(fēng)險(xiǎn)
　　目前世界上有5個(gè)迪斯尼樂園，分別位于美國加州和奧蘭多、東京、巴黎、香港。積50年經(jīng)驗(yàn)的迪斯尼已形成完整的贏利模式：門票收入50%；購物25%；食品25%。但5家迪斯尼樂園的經(jīng)營模式不盡相同。
　　東京迪斯尼樂園在1984年超額完成了第一年的經(jīng)營任務(wù)，超過1000萬人(9%來自其他亞洲國家)游覽了公園，消費(fèi)3.55億美元，比預(yù)計(jì)多1.55億美元。
　　巴黎迪斯尼卻連年虧損，在被迫進(jìn)行龐大的財(cái)務(wù)重組后才于近年贏利。香港迪斯尼與巴黎迪斯尼的模式類似—香港特區(qū)政府與法國政府都以極低的價(jià)格提供建設(shè)土地，迪斯尼公司在香港和巴黎的初期持股量分別是43%和49%。
　　特區(qū)政府已表示將吸取巴黎迪斯尼樂園的教訓(xùn)，政府將采取審慎的態(tài)度—分階段并在預(yù)算范圍內(nèi)發(fā)展，以避免出現(xiàn)預(yù)支過多資金的問題。按照協(xié)議，興建迪斯尼樂園所需的不包括填海以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的141億元，將采用借貸和注資的混合融資安排，兩者比例約為60：40。這在商業(yè)上被認(rèn)為是一個(gè)審慎的比率。
　　東京迪斯尼過去二十年的成功歸功于它吸引了一個(gè)規(guī)模龐大的年輕女性消費(fèi)群體，正是她們的樂此不疲造就了迪斯尼。但香港不能指望擁有這樣一個(gè)核心消費(fèi)群體，收入有限的內(nèi)地客很難成為香港迪斯尼的回頭客。
　　盡管迪斯尼承諾，五年內(nèi)不會(huì)再在亞洲新建迪斯尼樂園。但把亞洲當(dāng)作重心的迪斯尼正雄心勃勃地探討它的十年規(guī)劃。十年內(nèi)，迪斯尼“中國二號(hào)館”很可能落戶上海。有媒體報(bào)道稱，上海迪斯尼將落戶浦東川沙鎮(zhèn)，公園占地約6平方公里，是香港迪斯尼的4.7倍。
　　如果這樣，內(nèi)地游客為什么要坐幾千公里飛機(jī)，辦煩瑣的手續(xù)來看世界上最小的香港迪斯尼？（肖可、常怡）

來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)