車間主任的職責(zé)內(nèi)容(精選30篇)
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)完成;
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成任務(wù)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、 根據(jù)鋰電車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù),編制定員,合理配備人員;
2、 對(duì)生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理,對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;
4、 進(jìn)行現(xiàn)場巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、 實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;
6、 開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;
7、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理.
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間日常工作,對(duì)產(chǎn)品及時(shí)入庫及車間安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,周計(jì)劃,分解成日計(jì)劃組織生產(chǎn);
3、維護(hù)工藝紀(jì)律,督導(dǎo)車間嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;
4、及時(shí)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)異常情況,執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。若不能處理時(shí),需及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);
5、維護(hù)車間安全,整潔,督導(dǎo)現(xiàn)場5S實(shí)施;
6、定期進(jìn)行安全教育及過程稽核,保證安全生產(chǎn);
7、確認(rèn)車間員工考勤,激勵(lì)員工積極主動(dòng)工作,并督促員工績效考核制度的執(zhí)行;
8、督促車間員工教育培訓(xùn)實(shí)施,對(duì)班組長的工作進(jìn)行督導(dǎo),點(diǎn)檢其有效執(zhí)行;
9、積極開展車間改善活動(dòng),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
10、定期提交本車間工作計(jì)劃及工作匯報(bào);
11、督促車間完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,并確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;
12、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改良,提出改善建議,協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題,把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證按期交貨。
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行管理了解每個(gè)員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題,提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門6S管理相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇6
1. 負(fù)責(zé)機(jī)修車間全面工作,包括公司設(shè)備、動(dòng)力、電氣的管理、維護(hù)、維修等。
2. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,建立三級(jí)維修保養(yǎng)機(jī)制,提高設(shè)備完好率。
3.負(fù)責(zé)備品備件采購申請(qǐng)、庫存管理,提高設(shè)備運(yùn)行周期。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃、確保其實(shí)施完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì),針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;
8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇8
1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;
2.貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;
3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理, 工作分配, 教育訓(xùn)練, 績效考核;
5.組織實(shí)施產(chǎn)線計(jì)劃, 追蹤進(jìn)度, 提高出貨達(dá)成率;
6.推行5S管理制度, 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程 , 降低報(bào)廢,減少耗材使用,降低成本;
8.按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;
7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃,組織純化工序生產(chǎn)。
3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。
4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。
5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。
7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。
8、完成上級(jí)安排的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇12
1.保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;
3.部門各崗位的培訓(xùn)及安全管理。
4.部門的日常管理。
5.不斷優(yōu)化工藝及流程,提高生產(chǎn)效率。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);
2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;
4、負(fù)責(zé)車間各班組長的調(diào)配,考勤工作,勞動(dòng)紀(jì)律檢查及組織車間各級(jí)人員的培訓(xùn);
5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃,確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5S活動(dòng)要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;
4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、主持日常運(yùn)營管理工作,審批各項(xiàng)工作計(jì)劃,并指揮各部門實(shí)施;
2、根據(jù)公司總體安全要求,制定、實(shí)施、評(píng)估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;
3、確保焚燒系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到運(yùn)行穩(wěn)定可靠,保障設(shè)備安全,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計(jì)劃;
5、定期審閱焚燒車間運(yùn)行記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;
6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備更新提出建議,并參與更新設(shè)備驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求,并制定培訓(xùn)計(jì)劃;
8、定期組織焚燒車間運(yùn)行人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇16
1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)GMP生產(chǎn)車間全自動(dòng)化流水生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.負(fù)責(zé)車間人員的管理、分工和考核;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管控;
5.主管交辦的其他任務(wù)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇17
1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃,安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善
3、控制各項(xiàng)成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況
6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時(shí),按質(zhì),按量交貨
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率。
3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備
4、依據(jù)作業(yè)文件,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實(shí)施情況
5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督,檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況
6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作
7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防,糾正,改善
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)
9、建立車間的日常管理制度
10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理
11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作
12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追塑性管理工作
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定:系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的辦理,日需原料訂貨;
2、生產(chǎn)人員管理:排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);
3、生產(chǎn)過程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);
4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促,能源消耗檢查,低值易耗品管控,做好生產(chǎn)成本控制;
5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤:設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤,現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇20
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇21
1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;
2、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;
5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;
6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;
7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;
8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇22
1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;
2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時(shí)間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計(jì)劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;
5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求,同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時(shí)監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;
9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇23
三年以上的機(jī)加工車間主任管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)和人員安排,熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。
懂CNC加工中心編程,法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng),3軸及4軸加工中心。
全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
對(duì)CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇24
1、制定工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行;
2、完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時(shí)處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;
4、設(shè)備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;
5、生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);
6、積極配其他部門的工作;
7、嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作;
8、制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機(jī)制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇25
1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;
2.對(duì)STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉,可以工藝優(yōu)化;
3.具備管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)的擬定和實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作,對(duì)生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇26
1、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié);
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝,并能把控各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn),協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);
5、對(duì)負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)流程、檢測(cè)流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;
6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇27
1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作,以及車間5S管理。
2、按照要求做好相應(yīng)記錄。
3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本
4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇28
1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4. 組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。
5. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。
8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10.上級(jí)交辦的其它工作。
11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
12.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇29
1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。
2、 愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、 合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,
5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇30
1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;
2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;
4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;
5、現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);
6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改,制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;
8、現(xiàn)場6S推進(jìn)與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,生產(chǎn)效率的提高;
11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);
12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
13、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;
14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).