車間主任的職責(zé)內(nèi)容（通用30篇）

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;

　　2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓(xùn)管理;

　　3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期;

　　4、 進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

　　5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;

　　6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;

　　7、 進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;

　　8、 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題，把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證按期交貨。

　　2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。

　　3、本部門6S管理相關(guān)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理.

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實施完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負責(zé)車間的各項管理工作;

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)完成;

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成任務(wù)。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1. 負責(zé)機修車間全面工作，包括公司設(shè)備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

　　2. 負責(zé)建立設(shè)備臺帳，建立三級維修保養(yǎng)機制，提高設(shè)備完好率。

　　3.負責(zé)備品備件采購申請、庫存管理,提高設(shè)備運行周期。

　　4.負責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、全面負責(zé)機加車間日常工作，對產(chǎn)品及時入庫及車間安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產(chǎn);

　　3、維護工藝紀(jì)律，督導(dǎo)車間嚴格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)備操作規(guī)范進行生產(chǎn)操作;

　　4、及時對應(yīng)生產(chǎn)異常情況，執(zhí)行應(yīng)急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

　　5、維護車間安全，整潔，督導(dǎo)現(xiàn)場5S實施;

　　6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產(chǎn);

　　7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執(zhí)行;

　　8、督促車間員工教育培訓(xùn)實施，對班組長的工作進行督導(dǎo)，點檢其有效執(zhí)行;

　　9、積極開展車間改善活動，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

　　11、督促車間完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并確認數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、有效;

　　12、針對產(chǎn)品質(zhì)量改良，提出改善建議，協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1. 負責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2. 負責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計劃。

　　3. 參與調(diào)試工藝、試模等。

　　4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1. 有機復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計、成份試驗、工藝設(shè)計、成本核算;

　　2. 負責(zé)項目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫，及時對項目文件進行歸檔等;

　　3. 負責(zé)項目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

　　4. 研發(fā)有機肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機肥日常生產(chǎn)，提供技術(shù)支持;

　　5. 負責(zé)針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作

　　3、負責(zé)編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作。

　　4、控制產(chǎn)品的合格率

　　5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

　　6、負責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　生產(chǎn)車間主任

　　1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;

　　2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進3S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　5.負責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　崗位目的`：

　　依據(jù)集輸站下達的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并完善本部門的各項規(guī)章制度。

　　2、制定車間工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達的原油付煉任務(wù)。

　　3、嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　4、檢查、維護車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　5、組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。

　　6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

　　工作要求：

　　1、認真學(xué)習(xí)原油付煉知識，定期組織科內(nèi)職工進行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。

　　4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、負責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進。

　　2、負責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

　　3、負責(zé)計件單價的核定。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

　　4、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

　　5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的`對策。

　　6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

　　8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容，調(diào)動車間員工工作的積極性。

　　9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

　　10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負責(zé)跟進和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;

　　2、負責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團隊;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

　　2.負責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作，完成有關(guān)的工作目標(biāo);

　　3. 負責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護;

　　4、物料的領(lǐng)用，加強控制，提高利用率，降低成本

　　5. 負責(zé)組織本車間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　【崗位職責(zé)】

　　公司現(xiàn)在有涂裝車間一個,以手工和半自動為主,公司擬投入3000萬升級改造,將現(xiàn)有車間改為自動化涂裝車間。

　　公司現(xiàn)在要招聘一個資深的涂裝高級工程師,負責(zé)整個項目的升級改造,改造完成后就擔(dān)任自動化涂裝車間主任。

　　【必要條件】

　　一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機械類、化學(xué)類,外語:英語良好

　　二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗;

　　2.三年以上獨立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗。

　　【崗位職責(zé)】

　　公司現(xiàn)在有涂裝車間一個,以手工和半自動為主,公司擬投入3000萬升級改造,將現(xiàn)有車間改為自動化涂裝車間。

　　公司現(xiàn)在要招聘一個資深的涂裝高級工程師,負責(zé)整個項目的升級改造,改造完成后就擔(dān)任自動化涂裝車間主任。

　　【必要條件】

　　一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機械類、化學(xué)類,外語:英語良好

　　二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗

　　2.三年以上獨立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內(nèi)部的冗員;

　　2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計劃以及突發(fā)應(yīng)變計劃;

　　3、負責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊、日常維護修理;

　　4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用，杜絕設(shè)備浪費;

　　5、按財務(wù)部要求編制本車間預(yù)算，并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　l 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

　　l 制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

　　l 指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

　　l 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

　　l 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進。

　　l 努力配合品質(zhì)改善工作。

　　l 負責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)線長。

　　l 培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

　　l 組織安全生產(chǎn)工作。

　　l 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

　　l 不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

　　l 做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

　　l 各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

　　l 完成上級交代的各種事項

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、對工作進行合理安排，帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負責(zé)本車間的日常管理;

　　3、愛惜物料，做好物料防護，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費;

　　4、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達任務(wù);

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、負責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn)，保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項指標(biāo)的完成。

　　2、堅持安全生產(chǎn)，檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和崗位操作規(guī)程。

　　3、對各崗位工藝指標(biāo)進行認真檢查，保證各項工藝參數(shù)的'正確性，提高產(chǎn)品收得率。

　　4、檢查本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，督促本班員工對設(shè)備進行潤滑、清潔、保養(yǎng)。

　　5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。

　　6、負責(zé)本班所有生產(chǎn)、安全、設(shè)備記錄的收集、整理。

　　7、組織召開班前會，負責(zé)本班員工的考勤、考核工作。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、負責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃制定，認真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項統(tǒng)計;

　　5、負責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責(zé)。

　　3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的檢修任務(wù)。

　　4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。

　　5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。

　　6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、主導(dǎo)負責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;

　　3、負責(zé)檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設(shè)工作;

　　4、負責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;

　　5、負責(zé)本車間團隊建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進度;

　　4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　5、負責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;

　　7、負責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理，實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

　　8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　全面負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)

　　負責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

　　負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

　　負責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

　　負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

　　負責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　負責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

　　負責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、 全面負責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;

　　2、 負責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運行及日常維護保養(yǎng)工作;

　　3、 負責(zé)制劑車間的團隊及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);

　　4、 負責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進行有效控制。

車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4、負責(zé)和服務(wù)顧問，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　車間主任的安全職責(zé)5

　　1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關(guān)表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。