車間主任的職責(zé)內(nèi)容（通用30篇）
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、 根據(jù)鋰電車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;
2、 對(duì)生產(chǎn)小組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理，對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;
4、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、 實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;
6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題，把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證按期交貨。
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行管理了解每個(gè)員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門6S管理相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理.
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃、確保其實(shí)施完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成;
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成任務(wù)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇6
1. 負(fù)責(zé)機(jī)修車間全面工作，包括公司設(shè)備、動(dòng)力、電氣的管理、維護(hù)、維修等。
2. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，建立三級(jí)維修保養(yǎng)機(jī)制，提高設(shè)備完好率。
3.負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)申請(qǐng)、庫(kù)存管理,提高設(shè)備運(yùn)行周期。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間日常工作，對(duì)產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)及車間安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，周計(jì)劃，分解成日計(jì)劃組織生產(chǎn);
3、維護(hù)工藝紀(jì)律，督導(dǎo)車間嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;
4、及時(shí)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)異常情況，執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。若不能處理時(shí)，需及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);
5、維護(hù)車間安全，整潔，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施;
6、定期進(jìn)行安全教育及過程稽核，保證安全生產(chǎn);
7、確認(rèn)車間員工考勤，激勵(lì)員工積極主動(dòng)工作，并督促員工績(jī)效考核制度的執(zhí)行;
8、督促車間員工教育培訓(xùn)實(shí)施，對(duì)班組長(zhǎng)的工作進(jìn)行督導(dǎo)，點(diǎn)檢其有效執(zhí)行;
9、積極開展車間改善活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;
10、定期提交本車間工作計(jì)劃及工作匯報(bào);
11、督促車間完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;
12、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改良，提出改善建議，協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇8
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇9
1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計(jì)、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)、成本核算;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;
4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn)，提供技術(shù)支持;
5. 負(fù)責(zé)針對(duì)不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作。
4、控制產(chǎn)品的合格率
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇11
生產(chǎn)車間主任
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇12
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)3S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇13
崗位目的`：
依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé)：
1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)安排和跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。
3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)的核定。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強(qiáng)對(duì)車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。
4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。
5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的`對(duì)策。
6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的成本核算分析工作。
8、建立執(zhí)行車間班組計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)車間員工工作的積極性。
9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、氣的管理工作。
10、加強(qiáng)對(duì)車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理。
11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計(jì)劃要求及時(shí)完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;
5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊(cè)相關(guān)事宜
6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇17
1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;
2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完成有關(guān)的工作目標(biāo);
3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護(hù);
4、物料的領(lǐng)用，加強(qiáng)控制，提高利用率，降低成本
5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇18
【崗位職責(zé)】
公司現(xiàn)在有涂裝車間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬升級(jí)改造,將現(xiàn)有車間改為自動(dòng)化涂裝車間。
公司現(xiàn)在要招聘一個(gè)資深的涂裝高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造,改造完成后就擔(dān)任自動(dòng)化涂裝車間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機(jī)械類、化學(xué)類,外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.三年以上獨(dú)立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗(yàn)。
【崗位職責(zé)】
公司現(xiàn)在有涂裝車間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬升級(jí)改造,將現(xiàn)有車間改為自動(dòng)化涂裝車間。
公司現(xiàn)在要招聘一個(gè)資深的涂裝高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造,改造完成后就擔(dān)任自動(dòng)化涂裝車間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機(jī)械類、化學(xué)類,外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2.三年以上獨(dú)立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗(yàn)。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內(nèi)部的冗員;
2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù)修理;
4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用，杜絕設(shè)備浪費(fèi);
5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算，并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇20
l 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
l 制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
l 指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
l 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
l 協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)。
l 努力配合品質(zhì)改善工作。
l 負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)線長(zhǎng)。
l 培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
l 組織安全生產(chǎn)工作。
l 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。
l 不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患未然
l 做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
l 各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
l 完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇21
1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排，帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的日常管理;
3、愛惜物料，做好物料防護(hù)，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費(fèi);
4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇22
1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇23
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn)，保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位操作規(guī)程。
3、對(duì)各崗位工藝指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證各項(xiàng)工藝參數(shù)的'正確性，提高產(chǎn)品收得率。
4、檢查本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，督促本班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、清潔、保養(yǎng)。
5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)本班所有生產(chǎn)、安全、設(shè)備記錄的收集、整理。
7、組織召開班前會(huì)，負(fù)責(zé)本班員工的考勤、考核工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇24
1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇25
1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對(duì)本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅(jiān)決杜絕不合理材料消耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇26
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇27
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇28
全面負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)管理
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)
根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進(jìn)的建議
負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》
負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制
負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表、記錄的審核，制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出，申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行
員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇29
1、 全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;
2、 負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
3、 負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊(duì)及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);
4、 負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。
車間主任的職責(zé)內(nèi)容 篇30
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度、報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作
3、組織每日班會(huì)的召開;
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。