車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容（通用28篇）

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;

　　3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備;

　　4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

　　5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1. 成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)、檢驗(yàn);

　　2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報(bào)，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;

　　4. 負(fù)責(zé)車間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、 生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

　　4、 組織車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防措施的執(zhí)行

　　5、 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

　　6、 貫徹執(zhí)行成本目標(biāo)， 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

　　7、 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2. 貫徹落實(shí)車間的生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　5. 強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn)，控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作：協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產(chǎn)工作，防治事故發(fā)生，定期進(jìn)行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;

　　3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計(jì)劃的調(diào)度安排，審核各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、組織落實(shí)監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲(chǔ)存，確保半成品的質(zhì)量。

　　5、嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

　　6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

　　2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項(xiàng)管理記錄;

　　3.對(duì)生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時(shí)做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果;

　　4.負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;

　　5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)作，按照安全生產(chǎn)要求對(duì)車間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

　　6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計(jì)劃。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5.負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

　　物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃前置管理:對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的可行性及有效性進(jìn)行評(píng)估及分析\布置及跟進(jìn)。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成：依生產(chǎn)計(jì)劃編排，組織各個(gè)生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對(duì)余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

　　4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

　　5、設(shè)備管理：制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時(shí)評(píng)估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計(jì)劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。

　　6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。

　　7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，并使之有效實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)處理，并提報(bào)糾正預(yù)防措施。

　　8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

　　9、完成上級(jí)交待的其它工作。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度，保證交車時(shí)間;

　　2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)，全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程，對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理，制定與落實(shí)車間管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會(huì)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1 負(fù)責(zé)公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

　　2 指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn);

　　3 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng);

　　4 對(duì)機(jī)箱、機(jī)柜鈑金產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝分析和成本控制;

　　5 機(jī)箱圖紙的繪制和展開;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

　　4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);

　　6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

　　8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

　　9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，明確標(biāo)識(shí)，降低浪費(fèi);

　　10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

　　7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制;

　　9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺(tái)賬;

　　10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制;

　　13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度;

　　14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質(zhì)量的同時(shí)能有效控制成本;

　　2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機(jī)械加工工藝;

　　3、熟練掌握模具設(shè)計(jì)、制作工藝流程;

　　4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項(xiàng)目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

　　3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

　　4.負(fù)責(zé)門店幾項(xiàng)技術(shù)管理并解決對(duì)維修返工車輛提出意見及改進(jìn)措施;

　　5.制定機(jī)電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實(shí)施。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營(yíng)要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1. 合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);

　　3. 通過抽樣檢查對(duì)車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1 負(fù)責(zé)汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進(jìn)行指導(dǎo)，組織技能培訓(xùn);

　　2 負(fù)責(zé)日常作業(yè)項(xiàng)目的規(guī)范操作監(jiān)督指導(dǎo);

　　3 負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)要求;

　　4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;

　　5 負(fù)責(zé)組織召開晨會(huì);

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計(jì)劃制定。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

　　4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)成本控制，避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時(shí)定額多等問題造成的成本浪費(fèi);

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，組織開展各類安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí)，確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實(shí)相關(guān)問題的整改;

　　6、負(fù)責(zé)按照要求對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評(píng)定落到實(shí)處;

　　7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫各類生產(chǎn)報(bào)表，并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí)，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車間5S及衛(wèi)生的___負(fù)責(zé)人。

　　2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

　　3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

　　4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報(bào)。

　　5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

　　2、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機(jī)修團(tuán)隊(duì)，確保每臺(tái)維修車輛質(zhì)量把控;

　　5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問題

　　3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

　　4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性

　　5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

　　6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

　　7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

　　8、 其他：上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對(duì)下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　5、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí)，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理派工;

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

　　3、及時(shí)解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對(duì)生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

　　5、增進(jìn)與采購(gòu)部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計(jì)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。

　　5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

　　4. 負(fù)責(zé)開展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;