車間主管具體的職責內(nèi)容(精選27篇)
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓工作;
3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;
4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇2
1、 負責車間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務
3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督,指導,同時進行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率
4、 組織車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行
5、 推進現(xiàn)場5S管理,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標, 加強對生產(chǎn)成本的控制
7、 組織生產(chǎn)人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領(lǐng)導交給的其它任務
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇3
1. 成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2. 負責車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報,負責車間設(shè)備管理;
3. 負責生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;
4. 負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇4
1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預算。
2、負責配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排,審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存,確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓項目。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇5
1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務;
2. 貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標準,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3. 負責組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4. 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
5. 強化調(diào)度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇6
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程,負責做好生產(chǎn)前的各項工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標,隨時檢查生產(chǎn)進度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備;
4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇7
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調(diào)試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求,保證更高的品質(zhì)直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng),對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工,激勵技術(shù)崗位的競爭,有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇8
1、負責根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務,平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動,落實車間安全防范,確保安全生產(chǎn)
3、負責推進車間質(zhì)量管理工作,負責質(zhì)量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等
5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產(chǎn)隊伍建設(shè),選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇9
1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
8.強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
9.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇10
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務進行確認,根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能,對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié),并對每工序生產(chǎn)進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督,并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準制和操作標準,確保品質(zhì)達標;對本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系,及時處理品質(zhì)異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制,從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標,提高周轉(zhuǎn)率,節(jié)約資源,降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善,提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核,監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6S管理,做好現(xiàn)場管理,提升企業(yè)形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇12
1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);
2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;
4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報,并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇13
1、每日車間工作查詢與安排、預估;
2、車間安全生產(chǎn)檢查;
3、調(diào)度進出車輛,按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的維修過程;
5、車輛進度校準、配件追蹤;
6、工時統(tǒng)計計算,工位5S檢查;
7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;
8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;
9、領(lǐng)導交辦的其他工作;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇14
1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).
5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān),督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準時發(fā)貨.
6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產(chǎn)會議、及時溝通,指導.
7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.
8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系,制定標準,提升員工的專業(yè)技能.
9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.
10.安全生產(chǎn),及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇15
1、負責新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;
2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;
3、新品研發(fā)的成本核算和控制;
4、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。
5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;
6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導工作;
7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題,并做記錄;
8、負責產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇16
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時。
3. 協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決,以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓內(nèi)容與培訓計劃,執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。
5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準,嚴格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進行危險源排查,以預防為主,消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇17
1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;
4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓資源并實施培訓,提高員工素質(zhì);
7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調(diào)動員工積極性;
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;
9、負責生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇18
1、負責車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織,根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單,負責安排生產(chǎn)分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;
2、負責安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,對所需要的生產(chǎn)物料進行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進行;
3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間生產(chǎn)班組工作進度,完成車間生產(chǎn)計劃;
4、負責提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議,并按公司要求實施;
5、對一線員工的管理,貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進行有效管理;
6、負責勞動紀律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評,和生產(chǎn)安全事故管理。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇19
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇20
1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;
2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、領(lǐng)導、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃,編制生產(chǎn)計劃,按時準點完成月度生產(chǎn)任務;
8、做好裝配車間的6S管理。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇21
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;
3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;
4.負責門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓并組織實施。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇22
1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作,包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào),保證車間生產(chǎn)有序進行;
2、按要求完成車間各項報表的統(tǒng)計分析及上報工作;
3、參與維修車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;
4、進行維修質(zhì)量的控制,將返修率控制在合理的范圍內(nèi);
5、進行維修進度的控制,確保維修車輛按時完工;
6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進行;
7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);
8、維修車間5S管理;
9、維修車間人員管理及考核。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇23
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務合理制定車間生產(chǎn)計劃,實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4.指導、督促部門員工各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護,提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇24
1.管理全體技術(shù)人員,完成整個項目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。
3.評估所有技術(shù)人員的績效,提升他們的能力。
4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。
6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇25
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn)加工;
2、車間員工的管理和合理分配;
3、車間加工現(xiàn)場的管理,和整個車間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇26
1、公司維修技術(shù)的帶頭人,重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;
2、改善維修工藝,提高勞動生產(chǎn)效率;
3、提高維修技師的維修技能,制定維修技師培訓培養(yǎng)計劃,并組織實施;
4、廠家技術(shù)的銜接,按廠家要求提交維修案例:廠家索賠業(yè)務管理;
5、維修技術(shù)資料及專用工具的管理,抓安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌安排、維護現(xiàn)有生產(chǎn)維修設(shè)備;
6、對車輛維修質(zhì)量檢驗負責,對整個維修質(zhì)量進行監(jiān)控,做好返工車輛檔案記錄,保證維修質(zhì)量;
7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇27
1、負責管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;
2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務,有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問題,與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的技術(shù)培訓,有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。