車間主任的安全職責(zé)(精選29篇)
車間主任的安全職責(zé) 篇1
1、全面負責(zé)車間日常運作和管理,主持車間例會,處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。
2、負責(zé)各車間的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理。
3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5、負責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。
6、負責(zé)并確保生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報表、記錄的審核,制作跟進及督促統(tǒng)計盤點工作。
8、負責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn)、績效考核執(zhí)行。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì)、保量完成產(chǎn)能。
10、對車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進行有效控制,做好相關(guān)記錄。
11、嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理,做到安全文明生產(chǎn),車間環(huán)境整潔明亮,井然有序。
12、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況,包括交貨延期、質(zhì)量問題、安全問題等。
13、完成上級交辦的其他事項。
車間主任的安全職責(zé) 篇2
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務(wù);
2.產(chǎn)能負荷評估,控制生產(chǎn)進度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;
3.組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;
4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動,以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);
5.對產(chǎn)品交期負責(zé),提高產(chǎn)量;
6.對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督,質(zhì)量自檢,及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);
7.加強物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;
8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;
9.制造成本控制;
10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理;
11.與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);
12.機器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護;
13.生產(chǎn)報表的處理與分析;
14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;
15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;
16.車間“6S”工作的組織與實施;
17.抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的及時處理;
18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進員工的崗前培訓(xùn);
19.提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動率;
20.定期召開管理會議,工作總結(jié)會議;
21.其他相關(guān)工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇3
1)全面負責(zé)本車間的生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量、按進度完成,做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2)確保本車間按質(zhì)量管理管理體系要求運轉(zhuǎn),搞好本車間的現(xiàn)場管理、定置管理,檢查督促員工執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律;
4)抓好本車間的設(shè)備管理、督促員工按設(shè)備操作規(guī)程進行操作;
5)按照材料領(lǐng)用計劃領(lǐng)料,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保車間無安全事故發(fā)生;
7)負責(zé)日報表、月報表的統(tǒng)計與編制;
8)有責(zé)任提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
車間主任的安全職責(zé) 篇4
1、負責(zé)車間員工培訓(xùn)、車間人員工作安排,績效考核,;
2、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。
3、負責(zé)原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率
4、落實成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護,做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
5、車間5S管理,
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
9.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)。
車間主任的安全職責(zé) 篇5
1.精通固體制劑、小針生產(chǎn)工藝流程。熟悉車間相關(guān)設(shè)備維修和維護。具有良好的制藥過程控制、技術(shù)改進、成本控制能力。
2.熟悉電腦辦公軟件操作,負責(zé)文件的起草、修訂和執(zhí)行: 組織起草生產(chǎn)相關(guān)的文件,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、清潔、崗位操作規(guī)程等,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3.負責(zé)車間的全面管理工作,做好生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團隊建設(shè)及其它相關(guān)工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇6
1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負責(zé)和服務(wù)顧問,備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責(zé)5
1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率,降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任的安全職責(zé) 篇7
1、負責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進行分工;
2、負責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;
4、負責(zé)安全生產(chǎn)。
車間主任的安全職責(zé) 篇8
1、全面負責(zé)器械車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3、負責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主任的安全職責(zé) 篇9
1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,合理安排人員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職。
3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
4、負責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄,對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。
5、負責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告,組織實施相關(guān)驗證活動。
6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。
7、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進和完善,做好車間降成本工作。
8、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7、負責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇11
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇12
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理.
車間主任的安全職責(zé) 篇13
1、全面負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,保證計劃的達成。
2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號不混淆。
3、 全面負責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進行評審,提出有效解決方案。
4、 對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進行評審,提出有效解決方案。
5、 全面負責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報。
6、 全面負責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無效損耗。
7、 全面負責(zé)裝配車間工作臺、打碼機等工裝設(shè)備的管理,隨時掌握其狀態(tài),按計劃進行維護、保養(yǎng)。
8、 全面負責(zé)裝配車間人員管理,有計劃的培訓(xùn)員工,促進員工技能、素質(zhì)的不斷提升。
9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。
10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實施。臺賬和數(shù)據(jù)。
11、 負責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。
12、全面負責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場井然有序。
13、全面負責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作
14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。
15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。
車間主任的安全職責(zé) 篇14
1、對木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的安全職責(zé) 篇15
1.推進并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購、調(diào)試、驗收、轉(zhuǎn)固、報廢、設(shè)備事故等工作;
2.組織制定公司的設(shè)備周檢、大修計劃及組織協(xié)調(diào)實施;
3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動力能源;
4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作;
5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;
6.組織制定團隊的培訓(xùn)、激勵、考核等規(guī)范文件,并全面實施
車間主任的安全職責(zé) 篇16
1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任的安全職責(zé) 篇17
1.合理組織車間生產(chǎn),制定具體的生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)成本,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
3.始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的原則,作為車間生產(chǎn)安全___責(zé)任人,要不定期巡檢機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
6.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的安全職責(zé) 篇18
(1)根據(jù)公司計劃,制定本車間的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
(2)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo),對產(chǎn)品質(zhì)量進行把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量
(3)推行5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制
(5)負責(zé)落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),知道員工安全生產(chǎn)
(6)配合其他部門完開展工作,做好橫向溝通
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)
車間主任的安全職責(zé) 篇19
1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求,制定車間三年滾動計劃,編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責(zé)。
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。
3、強化車間主任是“人力資源__責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量__責(zé)人、制造成本費用__責(zé)人、交期準(zhǔn)確率__責(zé)人、安全生產(chǎn)__責(zé)人”意識。
4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單),分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員,重點授權(quán)給工段長、各工段小組長,通過精心的培訓(xùn),培養(yǎng)他們能認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、貫徹逐級領(lǐng)導(dǎo)、逐級匯報原則,落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責(zé)車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全,清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓(xùn)及預(yù)防工作,有效排除各項安全隱患。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。
8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀(jì)律負責(zé),執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。
9、負責(zé)并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行,對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會,改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目,做好車間ISO管理工作。
10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
11、根據(jù)市場旺、淡季變化,利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓(xùn)練,編制旺季崗位規(guī)劃,做好旺季生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證人均產(chǎn)量的不斷提升。
12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)
車間主任的安全職責(zé) 篇20
1. 負責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車
2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等
3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率
4. 負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5. 負責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督
6. 上級交辦的任務(wù)
車間主任的安全職責(zé) 篇21
1、負責(zé)車間的各項管理工作;
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)完成;
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成任務(wù)。
車間主任的安全職責(zé) 篇22
1、負責(zé)機加工車間任務(wù)單的排程及調(diào)整;
2、負責(zé)督導(dǎo)及跟進機加工車間生產(chǎn)任務(wù)的進度及質(zhì)量情況;
3、負責(zé)對機加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo);
4、負責(zé)匯報日常事務(wù)及解決機加工車間現(xiàn)場的疑難問題;
5、負責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場6S的執(zhí)行;
6、負責(zé)機加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);
7、負責(zé)機加工車間的異常事項,分析原因、提出預(yù)防、改進措施,并跟進措施的效果;
8、負責(zé)在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;
9、負責(zé)宣傳、督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場各項制度執(zhí)行情況
車間主任的安全職責(zé) 篇23
1、 全面負責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;
2、 負責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運行及日常維護保養(yǎng)工作;
3、 負責(zé)制劑車間的團隊及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);
4、 負責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排,對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進行有效控制。
車間主任的安全職責(zé) 篇24
1.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;
3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.負責(zé)員工的管理和團隊建設(shè)工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇25
1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度,合理安排車間工作計劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃表
2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令,負責(zé)組織車間計劃與實施。
3.建立健全車間全面質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。
4.負責(zé)向車間各工序下達生產(chǎn)指令,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo),并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。
5.抓好各項基礎(chǔ)性管理工作,組織車間員工GMP與崗位培訓(xùn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點,合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,充分調(diào)動各類人員的工作積極性。
7.檢查與考核車間各項管理工作成效,依照有效工時負責(zé)全車間員工的績效考核工作。
8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案,協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.關(guān)心職工生活,維護員工正當(dāng)權(quán)益,開展民主管理和合理化建議活動,調(diào)動員工的工作積極性。
10.加強生產(chǎn)過程中各類物料管理,降低物耗和能耗,以降低生產(chǎn)成本,每月認(rèn)真制定低耗計劃。
11.負責(zé)車間的安全生產(chǎn),杜絕人員、設(shè)備等事故隱患,保證生產(chǎn)安全運行。
12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。
車間主任的安全職責(zé) 篇26
1、負責(zé)車間人員安排調(diào)度,跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行;
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進,組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;
6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;
7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,6S執(zhí)行能力強。
車間主任的安全職責(zé) 篇27
1、負責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進。
2、負責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。
3、負責(zé)計件單價的核定。
車間主任的安全職責(zé) 篇28
1. 負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制,確保項目按期保質(zhì)完成;
2.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;
5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù),并對工藝提出持續(xù)改善建議;
6.負責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;
車間主任的安全職責(zé) 篇29
一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時溝通,并先執(zhí)行再提出。
三、負責(zé)落實實施公司下達的生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進行。
四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過程,確保質(zhì)量關(guān)。
五、負責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。
六、負責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行,確保公平、公正。
七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工。
八、負責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責(zé)降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
十一、負責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。