人力資源職責(zé)模塊（精選31篇）

人力資源職責(zé)模塊 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司各項政策補貼申請、證件資質(zhì)的辦理及年審等;

　　2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，日常更新盤點登記，合理分配等;

　　3、統(tǒng)籌管理26樓及28樓辦公室的事務(wù)，完成街道備案;

　　4、組織策劃員工活動，如年度旅游、生日會、茶話會、體檢等;

　　5、協(xié)助基礎(chǔ)人事工作，統(tǒng)籌員工福利發(fā)放，處理意外險報銷理賠;

　　6、日常維護、更新各類平臺，如釘釘管理、IDS系統(tǒng)、微信群管理、企業(yè)郵箱;

　　7、對接街道工會的聯(lián)絡(luò)，及時了解最新政策。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化工作，管理公眾號，定期更新文化欄。

人力資源職責(zé)模塊 篇2

　　1.負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和執(zhí)行;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略編制部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃，并落實;

　　3.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險;

　　4.負(fù)責(zé)公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關(guān)系等管理與落實;

　　5.做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

　　6. 核定公司年度人員需求計劃，制定招聘計劃、招聘程序;

　　7.負(fù)責(zé)組織公司各部門培訓(xùn)工作; 負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系;

　　8.負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作; 企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動。

人力資源職責(zé)模塊 篇3

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司派遣制員工勞動關(guān)系、辦理用工、退工手續(xù);

　　2、負(fù)責(zé)處理相關(guān)勞動糾紛，把控法律風(fēng)險;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)維護派遣制員工隊伍的穩(wěn)定，定期前往派遣單位了解員工工作情況;

　　6、協(xié)助招聘部門做好勞務(wù)派遣單位員工的招聘任務(wù)。

人力資源職責(zé)模塊 篇4

　　1、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助上級制定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計劃;

　　2、及時有效的完成人才的招募、篩選、面試、引進工作，確保滿足用人需求;

　　3、招聘渠道的開發(fā)與維護，對渠道的有效性進行分析，定期對各項招聘數(shù)據(jù)進行總結(jié)分析;

　　4、協(xié)助上級建立后備人才選拔方案及人才儲備機制;

　　5、負(fù)責(zé)入、離職、員工異動、社保公積金的辦理;組織并協(xié)助完成培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　6、完成上級安排的其他工作。

人力資源職責(zé)模塊 篇5

　　1.負(fù)責(zé)落實員工日常人事管理、勞動關(guān)系管理、殘保金等工作;

　　2.組織落實人員招聘工作;

　　3.組織實施職工教育培訓(xùn)工作;

　　4.采集、匯編及上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作。

人力資源職責(zé)模塊 篇6

　　1、根據(jù)培訓(xùn)計劃及目標(biāo)，跟進實施培訓(xùn)項目、達成培訓(xùn)目標(biāo);

　　2、根據(jù)公司培訓(xùn)需求參與完成相關(guān)課程的研發(fā)及授課工作;

　　3、負(fù)責(zé)在線學(xué)習(xí)的平臺的日常工作，包括平臺信息管理、微課制作、課程宣傳等;

　　4、協(xié)助上級進行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，擬定培訓(xùn)項目的具體規(guī)劃、培訓(xùn)計劃和方案。

人力資源職責(zé)模塊 篇7

　　1、公司全體員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作，

　　2、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程，

　　4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)行勞動法規(guī)等進行收集和研究，尋找符合公司用工管理的模式，

　　5、集團及公司相關(guān)人力資源報表的填制工作,

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)模塊 篇8

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

　　2、能夠用現(xiàn)代的企業(yè)管理方法全面負(fù)責(zé)公司的行政和人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)實施計劃，評估培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)核定各個崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案;

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察;

　　6、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系，有效處理相關(guān)問題并能有有效控制優(yōu)秀員工流失。

人力資源職責(zé)模塊 篇9

　　1.負(fù)責(zé)所轄團隊非管理級員工的招聘配置，確保其過程符合招聘風(fēng)險要求;并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。

　　2.在上級指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動爭議或仲裁等。

　　3.落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。

　　4.負(fù)責(zé)所轄團隊人事手續(xù)辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項人力資源數(shù)據(jù)分析。

人力資源職責(zé)模塊 篇10

　　1、參與制定招聘計劃、招聘方案，并根據(jù)計劃、方案完成招聘任務(wù);

　　2、完善招聘流程，協(xié)助完成企業(yè)人才選拔方案及人才庫建設(shè);

　　3、每個月組織部門員工關(guān)系活動

　　4、員工培訓(xùn)

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜享受

人力資源職責(zé)模塊 篇11

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動，公司文化宣傳.

人力資源職責(zé)模塊 篇12

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與醫(yī)院重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為醫(yī)院重大人事決策提供信息支持。

　　2、組織制定招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，制定年度人力資源需求計劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃及用人需求，組織并落實員工招聘與錄用工作;

　　4、制定醫(yī)院培訓(xùn)計劃，并組織實施;

　　5、負(fù)責(zé)擬定績效考核制度和流程 ，完善績效管理體系，并根據(jù)各部門不同時期的需求，優(yōu)化績效管理體系，保證績效管理體系持續(xù)有效的服務(wù)于業(yè)務(wù);

　　6、監(jiān)督各業(yè)務(wù)板塊考核制度、流程的執(zhí)行，推進考核計劃的實施;

　　7、負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜，處理員工在勞動合同有效期內(nèi)對公司各方面的申訴。

　　任職要求：

　　1、較強的溝通、協(xié)調(diào)和推動能力，較強的專業(yè)知識，較強的執(zhí)行力和分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　2、至少3年以上人力資源工作經(jīng)驗;

　　3、具備醫(yī)療行業(yè)或大型公司人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、溝通能力強，親和力佳，極高的責(zé)任感，抗壓力強。

人力資源職責(zé)模塊 篇13

　　1、獨立完成所負(fù)責(zé)板塊相關(guān)工作內(nèi)容。

　　2、推行公司各類規(guī)章制度的實施。

　　3、執(zhí)行人力資源管理、行政管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。

　　4、完成上級交辦的其他事務(wù)。

人力資源職責(zé)模塊 篇14

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人資源建議和信息支持;

　　2、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系;

　　3、建立的招聘流程，并實施各類管理、研發(fā)等崗位的招聘工作;

　　4、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求，編制培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃、建立 、完善培訓(xùn)體系;開發(fā)培訓(xùn)課件和材料，評估和反饋培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的效果;

　　5、借助有效的績效管理體系，對各部門的人員和工作流程進行分析，制定符合業(yè)務(wù)發(fā)展的績效考評體系，并落地執(zhí)行。

人力資源職責(zé)模塊 篇15

　　全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作工作任務(wù)：

　　1)組織制定公司年度人力資源需求計劃;

　　2)組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　3)組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

　　5)依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

　　6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

人力資源職責(zé)模塊 篇16

　　◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲;

　　◆安排年度總體的培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對培訓(xùn)的效果進行分析;

　　◆與下屬進行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題;

　　◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

　　◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執(zhí)行程度。

人力資源職責(zé)模塊 篇17

　　1、負(fù)責(zé)人員的招聘與配置;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，制定各崗位工作職責(zé)，并適時調(diào)整各崗位的職責(zé)，使得各項工作有序進行，各崗位工作飽和度均衡;

　　3、制定與公司目標(biāo)一致的績效考核和激勵方案，___限度的激發(fā)大家的工作熱情和更好的結(jié)果輸出;

　　4、逐步建立或協(xié)助建立公司各環(huán)節(jié)工作的制度和流程，并關(guān)注和跟蹤各制度、流程的執(zhí)行情況，適時對制度、流程進行優(yōu)化調(diào)整;

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工活動等。

人力資源職責(zé)模塊 篇18

　　1、人事事務(wù)處理(員工入離職辦理、人事檔案管理、社保辦理、合同簽訂、薪酬核算等);

　　2、人事招聘執(zhí)行及管理;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

人力資源職責(zé)模塊 篇19

　　1、負(fù)責(zé)組織并協(xié)助公司及各部門進行招聘、培訓(xùn)和績效考核，包括執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程等;

　　2、負(fù)責(zé)員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜;能夠熟練使用各辦公軟件。

　　3、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。

　　4、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強。原則性強，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)

人力資源職責(zé)模塊 篇20

　　職責(zé)：

　　1、組織編制各項人力資源管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘與配置的規(guī)劃及管理;

　　3、實施人力資源中的規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等六大模塊工作;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施;

　　5、參與制定公司績效考核制度，協(xié)助其他部門設(shè)計績效考核體系與指標(biāo);

　　6、制訂公司薪資福利政策和計劃，建立完善的薪酬管理體系、監(jiān)控公司人力成本，組織本部門員工做好薪酬調(diào)研工作;

　　7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門及門店在人力資源管理方面等工作的開展，確保人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題和糾紛;

　　8、負(fù)責(zé)做總部員工工資及店鋪工資審核工作;

　　9、對公司資產(chǎn)進行監(jiān)督管理，做到每樣實物有專人看管，賬物相符，并安排季度、年度盤點工作;

　　素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、2年以上人力資源管理經(jīng)驗，50人以上規(guī)模企業(yè)或餐飲行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、具備先進的人力資源管理理念和實踐經(jīng)驗，精通人力資源各模塊并能熟練應(yīng)用到實際工作中，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;3、具備優(yōu)秀的文筆與出色的活動策劃組織協(xié)調(diào)能力和語言表達能力;

　　4、具備很強的組織協(xié)調(diào)、溝通、觀察分析、判斷等能力，邏輯思維較強，富有親和力;

　　5、具有很強的責(zé)任心、執(zhí)行力和承擔(dān)工作壓力的能力;

人力資源職責(zé)模塊 篇21

　　你經(jīng)常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當(dāng)多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務(wù)組織，或像個沒什么實際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴(yán)厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴(yán)格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓(xùn))來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關(guān)系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源職責(zé)模塊 篇22

　　1、熟悉人力資源各個模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

　　3、制定績效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實或監(jiān)督落實工作;

　　4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;

　　6、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時調(diào)整工作計劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源職責(zé)模塊 篇23

　　1. 組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

　　2. 根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.

　　3. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

　　4. 負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

　　5. 組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設(shè)計。進一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

　　6. 配合公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設(shè)。

　　7. 制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

　　8. 負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源職責(zé)模塊 篇24

　　1、負(fù)責(zé)建立并完善人才配置機制，擬定、完善招聘管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)編制人才儲備與引進計劃，編制年度招聘預(yù)算并進行管理;

　　3、負(fù)責(zé)策劃統(tǒng)籌公司招聘工作，包括校園招聘、社會招聘和內(nèi)部競聘工作，開發(fā)完善各類招聘渠道等。

人力資源職責(zé)模塊 篇25

　　1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域績效統(tǒng)計、管理;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請假、加班統(tǒng)計管理;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。

人力資源職責(zé)模塊 篇26

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話，跟進求職簡歷，邀約求職者到場集合并跟進維護;

　　2、選擇并且維護招聘渠道，發(fā)布招聘職位;

　　3、負(fù)責(zé)職位發(fā)布、刷新、簡歷篩選，電話邀約面試，短信通知面試者，做好面試前后的跟蹤;

　　4、執(zhí)行完成好上級安排的各工作事項;

　　5、其它與人力資源相關(guān)工作;

　　任職要求：

　　1、18-26周歲，學(xué)歷、經(jīng)驗不限;

　　2、普通話標(biāo)準(zhǔn)，說話流利;

　　3、具備一定的抗壓能力;

　　4、會基本使用word、excel等office辦公軟件;

人力資源職責(zé)模塊 篇27

　　1、提供人力資源的日常行政服務(wù)，維護基礎(chǔ)管理機制，跨部門優(yōu)化和監(jiān)督現(xiàn)有制度流程;

　　2、建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行;

　　3、根據(jù)HRBP擬定的招聘計劃，發(fā)布招聘需求、篩選簡歷、評估信息、辦理入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)職相關(guān)手續(xù);

　　4、維護勞動關(guān)系，按勞動法律執(zhí)行相關(guān)政策，合法規(guī)避勞動雇傭風(fēng)險;

　　5、建立規(guī)范的員工人事信息管理與檔案管理體系，并實時更新和維護;

　　6、員工醫(yī)療保險增減員、員工假期信息的維護和審核、人力資源日常信息維護;

　　7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，活動組織、執(zhí)行;

　　8、協(xié)助HRCOE、HRBP完成人力資源的各項工作。

人力資源職責(zé)模塊 篇28

　　1、負(fù)責(zé)收集和掌握政府及相關(guān)行業(yè)最新人才政策法規(guī);

　　2、負(fù)責(zé)公司人才項目申請材料的撰寫、實施過程的推進與管理、驗收及相關(guān)成果的申報;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)域公司科技和人才項目的申請與管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司職稱申報評審相關(guān)工作，熟悉工程技術(shù)系列中高職稱申報和評審流程，申報、業(yè)績材料整理，能獨立完成材料的編制、審核等工作，熟悉廣東職稱系統(tǒng)操作流程;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

人力資源職責(zé)模塊 篇29

　　1. 負(fù)責(zé)公司人員的人員招聘。

　　2. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　3. 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，對人事檔案進行管理。

　　5. 負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　6. 負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

人力資源職責(zé)模塊 篇30

　　1、配合完成員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時發(fā)放;

　　2、配合完成月度、季度、年度績效評價或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并解決，做好分析總結(jié);

　　3、協(xié)助對績效體系運行進行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時干預(yù)績效管理存在的問題，實現(xiàn)績效改進;

　　4、跟蹤員工試用期考核;

　　5、公司層面的績效面談計劃、實施、改進、報告;

　　6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

人力資源職責(zé)模塊 篇31

　　崗位職責(zé)：

　　1. 根據(jù)計劃完成實際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談、合作

　　2. 維護現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系，并根據(jù)業(yè)務(wù)進展維持雙方的有序溝通

　　3. 了解勞務(wù)外包行業(yè)特點，擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先

　　4. 熱愛業(yè)務(wù)開發(fā)工作，敢于迎接挑戰(zhàn)，用于渠道開拓市場，思維敏捷，有良好的溝通能力;

　　5. 誠實守信，工作責(zé)任心強;具有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動，頑強不屈的品質(zhì);具有能夠獨立分析問題、解決問題的能力

　　6. 語言表達能力和溝通能力強，性格開朗，有敬業(yè)精神和團隊合作意識;儀表端正大方，具備良好的職場素質(zhì)。

　　職位描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;

　　2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護工作，提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象，推進項目運營;

　　3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織參與各種會務(wù)及活動。