班組長(zhǎng)工作職責(zé)（精選20篇）

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　班組長(zhǎng)應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會(huì)審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和安全交底,員工進(jìn)場(chǎng)的安排,模板材料的提出,配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器位置及安裝,材料的堆放和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調(diào)配,上下溝通。

　　具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

　　1、按照本工種有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進(jìn)度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,通過嚴(yán)格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計(jì)要求時(shí),在工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意下才能拆模。

　　3、按施工驗(yàn)收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的'制作安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　4、按圖紙要求合理下料,做到精打細(xì)算,合理代用,節(jié)約木料。

　　5、要堅(jiān)持文明施工,保持操作場(chǎng)地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。

　　6、遵守安全操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí),確保人身安全,防止事故發(fā)生。

　　7、按等級(jí)要求懂得或熟悉木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。

　　8、按等級(jí)要求掌握支模及裝修的操作技術(shù)。

　　9、按等級(jí)要求懂得或熟悉木工機(jī)械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工過程中,應(yīng)與各個(gè)工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動(dòng)配合,聽從指揮、服從安排。對(duì)于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)。

　　11、以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對(duì)本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　一、目的:制定班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍:適用班組長(zhǎng)

　　三、崗位名稱:生產(chǎn)班組長(zhǎng)

　　四、直接上級(jí):生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

　　五、下屬崗位:各組員工

　　六、崗位性質(zhì):全面主持各班生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

　　七、管理權(quán)限:

　　對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的`權(quán)力

　　八、管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

　　九、崗位要求:

　　要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

　　十、職責(zé)內(nèi)容:

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達(dá)的任務(wù)。

　　2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4.負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組各項(xiàng)記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。

　　7.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好,是否按要求消毒。

　　8.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

　　9.對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)主管處理。

　　10.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向主管反饋建議,提出改進(jìn)。

　　11.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1 組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。

　　2 組織班組級(jí)安全教育。

　　3 認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

　　4 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　5 負(fù)責(zé)本崗位的`防護(hù)用具、安全裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。

　　6 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進(jìn)行搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1.目的:建立污水車間組長(zhǎng)的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。

　　2.范圍:污水車間班組長(zhǎng)

　　3.責(zé)任:污水車間班組長(zhǎng)、車間主任

　　4.本職工作:全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行。

　　5.直接責(zé)任:

　　5.1參加車間管理工作并對(duì)其提出意見或建議。

　　5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡視,檢查,維護(hù)及保養(yǎng)工作。

　　5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運(yùn)行情況。

　　5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,講述安全技術(shù)知識(shí)并監(jiān)督落實(shí)。

　　5.5按工作程序做好與維修、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。

　　5.6及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會(huì)議精神。

　　5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的`各項(xiàng)工作的開展情況。

　　5.8及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。

　　5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計(jì)劃。

　　5.10有對(duì)車間員工的工作情況做出評(píng)定并給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的建議權(quán).

　　5.11及時(shí)對(duì)所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決.

　　5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

　　5.13根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。

　　5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.

　　6.1對(duì)公司考核車間的所有指標(biāo)的完成負(fù)責(zé).對(duì)當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　6.2對(duì)車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　6.3對(duì)車間所有員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6.4對(duì)車間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。

　　6.5對(duì)車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對(duì)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

　　7.主要權(quán)力。

　　7.1有對(duì)班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。

　　7.2對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　7.3對(duì)車間操作工之間的爭(zhēng)議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

　　7.4對(duì)車間操作工的工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。

　　7.5對(duì)車間操作工有獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

　　8.管轄范圍

　　8.1班組全體操作工。

　　8.2班組操作工工作場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

　　8.3班組設(shè)備的安全運(yùn)行,工器具等。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　1.班組長(zhǎng)要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)班組人員安全作業(yè)。

　　2.認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

　　3.有權(quán)拒絕違章指揮。

　　4.班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進(jìn)措施。

　　5.組織班組安全活動(dòng)日開好班前安全生產(chǎn)會(huì),發(fā)生工傷事故要向上級(jí)報(bào)告。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇6

　　1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

　　3.對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

　　4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

　　5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇7

　　1、幫忙車間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料支配、設(shè)備等管理工作。

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行把握和統(tǒng)計(jì)。

　　4、負(fù)責(zé)做好車間5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

　　5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。

　　6、幫忙車間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的`培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇8

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)指令，合理調(diào)配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

　　2、所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)7S管理。

　　3、加強(qiáng)產(chǎn)線物料及工藝把握，削減不良及鋪張。

　　4、班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫、提交等。

　　5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇9

　　1、每天早會(huì)的宣導(dǎo)及對(duì)昨天生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié);

　　2、每天生產(chǎn)任務(wù)的安排及異常的處理;

　　3、每天人數(shù)的確認(rèn)和人員的調(diào)配;

　　4、新員工入職崗前培訓(xùn)，技能培訓(xùn)考核;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)的物和人的管控;

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇10

　　1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護(hù)膚品安全工作。

　　2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

　　4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇11

　　1）方案并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

　　2）幫忙解決客戶投訴及糾紛

　　3.車間活動(dòng)/事務(wù)

　　1）評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情形的結(jié)果進(jìn)行短期把握，并使用正確的.方法解決問題

　　2）訂立人員使用和車間設(shè)備方案，合理支配工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率

　　3）對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特別工具/設(shè)備使用供應(yīng)掛念

　　4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

　　5）依據(jù)既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情形，排解平安隱患，確保車間運(yùn)作符合平安規(guī)范

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇12

　　1、幫忙班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量、平安、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控

　　2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情形，質(zhì)量情形

　　3、按時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行

　　4、檢查設(shè)備的點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作，確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)本組人員的管理，安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)。

　　2、能操作一般辦公軟件。

　　3、進(jìn)行車間5S活動(dòng)管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量

　　4、懂一定的管理技巧。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作支配和協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)方案的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程把握與品質(zhì)過程把握；

　　5、生產(chǎn)線特別發(fā)生的'按時(shí)處理和問題的改善；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng)；

　　7、生產(chǎn)制程操作員工的操作引導(dǎo)與培訓(xùn)；

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá)；

　　2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務(wù)，把握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題并按時(shí)追蹤解決；

　　5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實(shí)施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`5S；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培育。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員支配；

　　2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；

　　4、處理常見生產(chǎn)特別；

　　5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握特別消耗降低生產(chǎn)成本；

　　6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生平安事故；

　　7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表；

　　8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的.培訓(xùn)、培育、考核；

　　9、車間現(xiàn)場(chǎng)5S工作；

　　10、負(fù)責(zé)本班構(gòu)成員的績(jī)效考核；

　　11、其它突發(fā)大事處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

　　4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇18

　　1. 生產(chǎn)組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì)，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報(bào)表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。

　　4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報(bào)處理 。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

　　7.6S管理，現(xiàn)場(chǎng)改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負(fù)責(zé)貨品驗(yàn)收、訂單整理配貨，上架和移庫(kù)，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;

　　3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點(diǎn)以及賣場(chǎng)的維護(hù)工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負(fù)責(zé)整理場(chǎng)地，保持倉(cāng)庫(kù)的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

班組長(zhǎng)工作職責(zé) 篇20

　　班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的.質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　5、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

　　6、搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育。

　　7、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

　　8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

　　9、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

　　10、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。