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車間主任崗位職責(zé)精

發(fā)布時(shí)間:2024-02-01

車間主任崗位職責(zé)精(精選34篇)

車間主任崗位職責(zé)精 篇1

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)精 篇2

  (1)組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證公司的名項(xiàng)決策能順利執(zhí)行,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  (2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  (3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  (4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

  (5)動(dòng)員車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服車間員工的“社會(huì)閑散效應(yīng)”,建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):

  (6)按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  (7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  (8)對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  (9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  (10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);

  (11)處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  (12)積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;

  (13)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對(duì)車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進(jìn)行監(jiān)督:

  (14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,及時(shí)解決工作中遇到的問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)表,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)車間的動(dòng)態(tài):

車間主任崗位職責(zé)精 篇3

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

車間主任崗位職責(zé)精 篇4

  1. 遵守國家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  2. 主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理,統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排

  3. 根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期,合理安排各工序計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn)

  4. 每天向各工序下達(dá)《派工單》,收或填《入庫單》,注意核對(duì),并了解完工情況

  5. 根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn),接或調(diào)序通知,及時(shí)調(diào)整

  6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系,確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)

  7. 務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對(duì)應(yīng)欄打勾,積極配合曉斌跟單,杜絕虛報(bào)完工信息

  8. 掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況,一有缺料/缺件及時(shí)反饋,協(xié)調(diào)解決

  9. 對(duì)接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視,多留個(gè)心眼,杜絕出錯(cuò)

  10. 把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),每天抽時(shí)間查下各工序制造質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

  11. 切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場管理,確保整潔有序、安全文明生產(chǎn),有問題物料鐵件當(dāng)天處理

  12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題

  13. 努力控制車間生產(chǎn)成本,做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不斷提高生產(chǎn)效率

  14. 及時(shí)配合解決公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出,本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度

  15. 每天按時(shí)填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏

  16. 對(duì)質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品,車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量

  17. 加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律/行為規(guī)范管理,督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  18. 車間要加大對(duì)會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度,嚴(yán)禁不作為

  19. 參加公司每周例會(huì),外貿(mào)專題例會(huì),落實(shí)會(huì)議精神,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)精 篇5

  1.認(rèn)真執(zhí)行她的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)管理制度。

  2.努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格把關(guān)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.做好車間的設(shè)備維修保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行。

  4.組織落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,不得違章指揮,糾正違章操作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇6

  1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。

  3.對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  4.每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

  5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  7.勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。

車間主任崗位職責(zé)精 篇7

  1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

  3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇8

  1.執(zhí)行廠長指令,協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、組織車間生產(chǎn),及時(shí)完成調(diào)度員下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并經(jīng)常向廠長匯報(bào)生產(chǎn)情況。

  3.做好車間職工思想工作和技術(shù)考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇9

  1.按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。

  2.及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的檢測(cè)。

  3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù),對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn),記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照

  科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。

  4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。

車間主任崗位職責(zé)精 篇10

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。

  4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

  5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

車間主任崗位職責(zé)精 篇11

  1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  4、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  5、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇12

  1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

  2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。

  3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

  4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;

  5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇13

  直接上級(jí):模具部經(jīng)理

  直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工

  崗位職責(zé):

  1、落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;

  4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。

  工作細(xì)則:

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  3、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;

  6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇14

  1、大專及以上學(xué)歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績者,可放寬文憑。

  2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

  3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

  4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

  6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任崗位職責(zé)精 篇15

  主持車間的日常工作,組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;

  負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;

  定期組織車間的工作例會(huì),研究、布置、總結(jié)近期的工作;

  負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);

  持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實(shí)施;

  審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;

  組織相關(guān)人員對(duì)本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

  全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施,提升車間綜合績效;

  全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作,編制車間員工培訓(xùn)、績效、考勤等方案,并組織實(shí)施;

  協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇16

  1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

  2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負(fù)責(zé);

  5、對(duì)沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

  6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

  7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

  9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

  10、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

  11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇17

  1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

  2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的'前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

  4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度,匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保如期完成。

  5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評(píng)估。

  6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實(shí)不合格品的處理(如返工,分揀等)

  7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

  8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

車間主任崗位職責(zé)精 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作,含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,配合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置;

  3、負(fù)責(zé)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點(diǎn)檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢;

  4、負(fù)責(zé)班組管理,人才培養(yǎng),調(diào)動(dòng)班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;

  5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。

車間主任崗位職責(zé)精 篇19

  1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任崗位職責(zé)精 篇20

  1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量

  2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

  3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

  4)營造部門良好環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)揮員工潛能

  5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

  6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議

車間主任崗位職責(zé)精 篇21

  1. 全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)力車間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作,保證動(dòng)力車間安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  2. 制定和組織實(shí)施動(dòng)力車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  3. 負(fù)責(zé)動(dòng)力車間人員管理。

  4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。

  5. 計(jì)劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案,并組織實(shí)施。

  6. 進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。

  7.對(duì)所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

車間主任崗位職責(zé)精 篇22

  1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng),搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

  2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

  3、制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

  4、做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng),并建立績效考核和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。

  5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件,并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

車間主任崗位職責(zé)精 篇23

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;

車間主任崗位職責(zé)精 篇24

  一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證各用戶的供熱效果。

  二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí),全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計(jì)劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

  三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,不斷提高自己的專業(yè)能力,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

  四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,對(duì)可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理。

  五、對(duì)影響正常運(yùn)行的'事故要及時(shí)匯報(bào),并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理,讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及設(shè)備的安全,并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。

車間主任崗位職責(zé)精 篇25

  全面負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)

  根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進(jìn)的建議

  負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

  負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表、記錄的審核,制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出,申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行

  員工計(jì)件工資的審核,異常工資的申報(bào)工作

  上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任崗位職責(zé)精 篇26

  1、依據(jù)市場預(yù)測(cè)和部門生產(chǎn)計(jì)劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

  2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)

  3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間成本控制措施

  4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能

  5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

  6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作

車間主任崗位職責(zé)精 篇27

  1. 負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)車間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;

  2.完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故;

  3.具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè),保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

  4.注意改善員工的勞動(dòng)條件,做好人身防護(hù)工作;

  5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)精 篇28

  1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;

  3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

  5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報(bào)表的制作。

  6.其他相關(guān)工作;

車間主任崗位職責(zé)精 篇29

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

  2、擬定關(guān)于焊接車間的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)公司確認(rèn)后執(zhí)行;

  3、定期組織車間安全工作會(huì)議;

  4、處理車間的突發(fā)事件;

  5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關(guān)事宜;

  6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

  7、質(zhì)量管控;

  8、焊接車間各種原始記錄的管理;

  9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

車間主任崗位職責(zé)精 篇30

  1、負(fù)責(zé)車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

  4、完成相關(guān)驗(yàn)證工作;

  5、負(fù)責(zé)車間的成本控制,確保收率、質(zhì)量等符合要求;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)精 篇31

  1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

  4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

  9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。

車間主任崗位職責(zé)精 篇32

  1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間,制定完善各類表格、制度等文件;

  3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理,嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求,組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成,按照計(jì)劃要求及時(shí)完成產(chǎn)品交付,產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

  5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊(cè)相關(guān)事宜

  6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車間主任崗位職責(zé)精 篇33

  1、 全面負(fù)責(zé)車間管理,嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

  2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

  4、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查;

  5、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

  6、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

  7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

  8、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;

  9、 對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。

車間主任崗位職責(zé)精 篇34

  1.具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2.具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能

  3.具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。

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    1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;2.合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。...

  • 車間主任崗位安全職責(zé)(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;5.主持工序...

  • 車間主任工作職責(zé)歸納(通用30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)...

  • 工廠車間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地...

  • 4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷售分析報(bào)告5、制定銷售顧問人員名...

  • 車間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

  • 車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確?蛻艚黄;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)