車間主任職責(zé)如何寫（精選30篇）

車間主任職責(zé)如何寫 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提前做好生產(chǎn)計劃，配備及管理好人員。

　　2、組織車間日常生產(chǎn)，隨時檢查生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析

　　4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲存量及損耗，控制生產(chǎn)成本，確保正常生產(chǎn)所需。

　　5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。

　　6、負責(zé)對新進員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

車間主任職責(zé)如何寫 篇2

　　1. 組織實施總計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配，根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)。

　　3. 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　4.重視車間的基礎(chǔ)管理，貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時的開具，加強對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，督促員工加強對設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局，適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。

　　7.負責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。

　　8.負責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。

　　9.負責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作，努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。

車間主任職責(zé)如何寫 篇3

　　負責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　負責(zé)車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理

　　控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本

　　做好上級交代的工作內(nèi)容

車間主任職責(zé)如何寫 篇4

　　1、負責(zé)加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　7、負責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　8、推動現(xiàn)場6S管理。

車間主任職責(zé)如何寫 篇5

　　1、 組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

　　(3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、 生產(chǎn)過程管理

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

車間主任職責(zé)如何寫 篇6

　　1. 負責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車

　　2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等

　　3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛的一次修復(fù)率

　　4. 負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

　　5. 負責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

　　6. 上級交辦的任務(wù)

車間主任職責(zé)如何寫 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;

　　2、認真執(zhí)行質(zhì)量管理程序，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;

　　4、負責(zé)各班組生產(chǎn)組織調(diào)度，采取措施確保計劃完成達成率;

　　5、負責(zé)人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;

　　5、負責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控、交付管控等;

　　7、推進車間“6S”管理。

車間主任職責(zé)如何寫 篇8

　　1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓(xùn);

　　2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量、工作進度，規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;

　　3.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

　　4.負責(zé)對生產(chǎn)進度的管理、班組的全面管理;

　　5.負責(zé)對屬下員工的督促、考核、激勵;

　　6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓(xùn)、品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效、技能水平;

　　7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理、整頓、清掃、清潔;

　　8.負責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車間主任職責(zé)如何寫 篇9

　　1、全面負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運作，根據(jù)公司訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，保證計劃的達成。

　　2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進行生產(chǎn)，保證物料不混用，產(chǎn)品型號不混淆。

　　3、 全面負責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進行評審，提出有效解決方案。

　　4、 對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進行評審，提出有效解決方案。

　　5、 全面負責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作，車間巡檢、異常情況處理、上報。

　　6、 全面負責(zé)裝配車間物料的有序使用，根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù)，控制無效損耗。

　　7、 全面負責(zé)裝配車間工作臺、打碼機等工裝設(shè)備的管理，隨時掌握其狀態(tài)，按計劃進行維護、保養(yǎng)。

　　8、 全面負責(zé)裝配車間人員管理，有計劃的培訓(xùn)員工，促進員工技能、素質(zhì)的不斷提升。

　　9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項管理制度，并監(jiān)督車間員工執(zhí)行，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。

　　10、根據(jù)管理需求，制定裝配車間的各項管理制度，交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，安排實施。臺賬和數(shù)據(jù)。

　　11、 負責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，并制定改善方案。

　　12、全面負責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作，產(chǎn)品、物料的定點定位，工作區(qū)域清理清掃等工作，保證現(xiàn)場井然有序。

　　13、全面負責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，異常狀況的處理其他工作

　　14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。

　　15、車間其他行政事務(wù)：車間人員工資核算，督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。

　　16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜，及車間的日常行政事務(wù)。

車間主任職責(zé)如何寫 篇10

　　1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

　　2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

　　3、負責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進行;

　　4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負責(zé)組織本部門工藝管理文件;

　　5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

　　6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔;

　　7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

　　8、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

　　9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

　　11、負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

車間主任職責(zé)如何寫 篇11

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部長負責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時準(zhǔn)確的向車間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項通知通報等。

　　2、負責(zé)完成各項生產(chǎn)報表、建立相關(guān)臺賬。

　　3、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

車間主任職責(zé)如何寫 篇12

　　1、負責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進行;

　　2、負責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)處理，并對此提出考核意見;

車間主任職責(zé)如何寫 篇13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　2、負責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負責(zé)各項規(guī)章制度的落實。

　　3、負責(zé)跟進設(shè)備生產(chǎn)的全過程，協(xié)調(diào)好倉儲、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。

　　4、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進行生產(chǎn)。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，減少安全事故的發(fā)生，提高員工的綜合素質(zhì)。

　　6、全面負責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。

　　7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

車間主任職責(zé)如何寫 篇14

　　1、負責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理，對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經(jīng)驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

車間主任職責(zé)如何寫 篇15

　　三年以上的機加工車間主任管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。

　　懂CNC加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。

　　全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

車間主任職責(zé)如何寫 篇16

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo)，進行指標(biāo)實現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動紀(jì)律管理，防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時的制止并進行教育。

　　4、加強設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;

　　6、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動性。

　　7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與、協(xié)助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任職責(zé)如何寫 篇17

　　1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項技術(shù)任務(wù)。

　　2、確保車間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項工作以保護客戶的利益。

　　3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施

　　4、負責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

　　5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

　　6、負責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報表，以月報形式向服務(wù)經(jīng)理匯報。

　　7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān)。

　　8、負責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

　　9、負責(zé)規(guī)范使用專用工具。

　　10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。

車間主任職責(zé)如何寫 篇18

　　1、認真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

　　2、認真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

　　3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

　　4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

　　5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導(dǎo)，在必要時做出合理調(diào)整。

　　7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的'過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

　　8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

　　9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

　　10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

　　11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

　　12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

　　13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

車間主任職責(zé)如何寫 篇19

　　1.負責(zé)按照計劃組織生產(chǎn)。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。

　　3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓(xùn)。

　　6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實施糾正和預(yù)防措施方案，確�？蛻魸M意。

　　7.“6S”的執(zhí)行與維護。

　　8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設(shè)備。

　　9.主動與相關(guān)部門負責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。

　　10.制訂本部門目標(biāo)，落實本部門的培訓(xùn)計劃。

　　11.有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任職責(zé)如何寫 篇20

　　1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

　　2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求

　　根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實施情況

　　3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進行審核

　　根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;

　　4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進，提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識

車間主任職責(zé)如何寫 篇21

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運營水平;

　　2、收購評估：負責(zé)危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進等工作。

車間主任職責(zé)如何寫 篇22

　　1.負責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　2.負責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;

　　3.負責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

　　4.負責(zé)落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;

　　5.負責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理;

　　6.負責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任職責(zé)如何寫 篇23

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置；

　　3、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間檢查；

　　5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續(xù)改善建議；

　　6、負責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作；

車間主任職責(zé)如何寫 篇24

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的.生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任:

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責(zé)。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé)。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責(zé)。

　　5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責(zé)。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責(zé)。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責(zé)。

車間主任職責(zé)如何寫 篇25

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負責(zé)公司生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；

　　2、確保公司生產(chǎn)運營體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　3、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施；

　　4、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃；

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。

　　崗位要求：

　　1、年齡28～40歲，大專以上學(xué)歷；

　　2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗；

　　3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；

　　4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗；

　　5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作務(wù)實。

車間主任職責(zé)如何寫 篇26

　　1、全面負責(zé)機加工車間的各項工作，合理安排車間任務(wù)，保證車間維修車輛進度和維修質(zhì)量。

　　2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修，提高設(shè)備使用率。

　　3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

　　4、調(diào)度加工車間任務(wù)，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，以身作則，帶頭執(zhí)行。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

　　8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　10、努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。

車間主任職責(zé)如何寫 篇27

　　文件編號：

　　崗位基本信息：

　　崗位名稱：車間主任

　　崗位編號：

　　所屬部門：車間

　　崗位編制：1

　　崗位序列：

　　崗位層級：

　　直接上級崗位名稱：廠長

　　直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）

　　工作目的：

　　組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo)；做好車間生產(chǎn)進度、設(shè)備申購和維修維護計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。

　　主要工作職責(zé)：

　　1、日常管理

　　全面負責(zé)車間日常管理工作，負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行，負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排；

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改；負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1）、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)；

　　2）、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責(zé)擬定改進方案；

　　3）、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防；

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1)、負責(zé)車間的顏色放行；

　　2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；

　　5、設(shè)備管理

　　1）、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實；

　　2）、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點；

　　6、現(xiàn)場維護管理

　　負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

　　7、跨部門溝通管理

　　負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作；

　　8、呆次品的`消化處理

　　負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

　　主要工作權(quán)限:

　　業(yè)務(wù)類：

　　對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)

　　即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力

　　對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

　　財務(wù)類：

　　對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)

　　對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)

　　人事類：

　　對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)

　　對本部門員工的工作績效有考核權(quán)

　　對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權(quán)

　　工作特征與工作條件：

　　時間要求：偶爾需要加班及出差

　　工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機

　　工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作

　　任職資格：

　　最低學(xué)歷：中專以上

　　專業(yè)要求：化工、化學(xué)

　　工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　資格證書：

　　專業(yè)知識：具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識

　　專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能

　　上崗培訓(xùn)要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

　　素質(zhì)要求：

　　能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力

　　人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責(zé)；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

車間主任職責(zé)如何寫 篇28

　　1、負責(zé)本車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、.不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達標(biāo);

　　5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任職責(zé)如何寫 篇29

　　1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、負責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

　　5、負責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

　　6、負責(zé)車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

　　7、加強對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

車間主任職責(zé)如何寫 篇30

　　1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;

　　2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進行工作;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

　　5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;