人力資源薪酬崗位職責(zé)（精選35篇）

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定完善人才梯隊(duì)管理體系(人才梯隊(duì)的`建設(shè)、培養(yǎng)、考評(píng)等)；

　　2、負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘渠道的維護(hù)和拓展，實(shí)施人員招聘、甄選與配置工作，滿足人才梯隊(duì)搭建需求；

　　3、建立并完善公司薪酬、績(jī)效體系、制度及相關(guān)流程，并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行規(guī)章制度，監(jiān)控公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施，做好對(duì)新員工的入職培訓(xùn)；

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理(員工入離職，及勞動(dòng)糾紛和工傷事宜)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇2

　　1、人事事務(wù)處理(員工入離職辦理、人事檔案管理、社保辦理、合同簽訂、薪酬核算等);

　　2、人事招聘執(zhí)行及管理;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇3

　　1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交單資料初審和定期上交財(cái)務(wù)部門，復(fù)核所在門店的收入/成本。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司人事工作的綜合管理;

　　2、負(fù)責(zé)開展日常人事基礎(chǔ)工作，建立人事管理臺(tái)賬。

　　3、配合上級(jí)做好招聘、培訓(xùn)、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。

　　4、配合上級(jí)完成公司文化建設(shè)及各類員工活動(dòng)的組織;

　　5、協(xié)助各項(xiàng)接待工作;

　　6、做好公司年度月度管理費(fèi)用預(yù)算編制及日常把控;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)工作包括招聘、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等日常管理工作，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需求，定期對(duì)公司的人力資源狀況做統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司決策提供有效參考

　　3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　4、根據(jù)公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　5、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作，建立順暢的員工溝通渠道，合法規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇6

　　1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交單資料初審和定期上交財(cái)務(wù)部門，復(fù)核所在門店的收入/成本。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇7

　　1. 執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　2. 執(zhí)行公司招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)崗、升職等手續(xù);

　　3. 管理員工檔案，辦理用工、退工手續(xù);

　　4. 負(fù)責(zé)員工社保、公積金繳納及停繳手續(xù);

　　5. 公司居住證積分、居轉(zhuǎn)滬、工傷等外聯(lián)事宜處理

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助上級(jí)做好新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

　　2、負(fù)責(zé)跨境電商專業(yè)類人才和中高端管理職位的獵聘工作;

　　3、協(xié)助公司人才發(fā)展培養(yǎng)體系搭建、新員工培養(yǎng)體系的管理;

　　4、協(xié)助上級(jí)完成團(tuán)隊(duì)管理的其他工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇9

　　1、辦理員工異動(dòng)(晉升、離職、改敘、調(diào)動(dòng)等)及交接單作業(yè)審核;

　　2、辦理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)人事作業(yè)：勞動(dòng)合同、考勤、薪資、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、考核等;

　　3、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛，維系當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;

　　4、承接總部訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實(shí);

　　5、所轄區(qū)域人資報(bào)表制作。

　　6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業(yè)務(wù);

　　7、勞務(wù)人員管理，人員資料審核;

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃擬訂，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2.負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)工作，及其工作流程規(guī)定的起草、修訂;

　　3.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同、薪酬、福利管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司績(jī)效(考核)管理工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇11

　　1、 分析用人部門的招聘職位，了解具體需求，明確招聘方向和目標(biāo)。

　　2、 發(fā)布招聘信息，根據(jù)職位要求篩選候選人，進(jìn)行初步篩選和意向確認(rèn)，邀約面試。

　　3、 組織和參與面試，跟蹤面試結(jié)果，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好招聘各項(xiàng)流程的規(guī)范管理。

　　4、 負(fù)責(zé)候選人入職溝通、入職準(zhǔn)備安排、接待指引等工作。

　　5、 負(fù)責(zé)招聘渠道開發(fā)和關(guān)系維護(hù)，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

　　6、 各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)記錄及匯總，關(guān)注員工離職情況，分析離職原因并定期向上級(jí)反饋。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1、主持制定醫(yī)院招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理工作與組織實(shí)施，同時(shí)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整;

　　2、主持、實(shí)施醫(yī)院的人力資源配置工作，確保人力配置合理、最大限度降低人力成本;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門的績(jī)效，指導(dǎo)、控制相應(yīng)活動(dòng)，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、合理安排部門內(nèi)部員工工作，確保內(nèi)部溝通順暢，不斷提高工作效率;

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，五年及以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、5-20xx年相關(guān)崗位工作經(jīng)歷，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解醫(yī)療行業(yè)人力資源管理流程者優(yōu)先;

　　3、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與溝通協(xié)調(diào)能力，excel功底較好，具備較好數(shù)據(jù)分析處理能力;

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)定期組織新進(jìn)員工的企業(yè)文化、規(guī)章制度等入職培訓(xùn)工作;

　　2、 按全年培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行相關(guān)工作，并做好跟進(jìn)與評(píng)估;

　　3、 協(xié)助部門內(nèi)部相關(guān)方案、制度、規(guī)范、總結(jié)的撰寫;

　　4、 協(xié)助開展企業(yè)文化建設(shè)及員工活動(dòng)等，包括前期宣傳及后期落地;

　　5、 完成上級(jí)安排的其他協(xié)助性工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)人力資源工作;

　　2、總結(jié)招聘過程中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告;

　　3、深入了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;

　　4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng);

　　5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī)，協(xié)助公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)描述：

　　工作描述：（需要有醫(yī)院人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的候選人）

　　1、根據(jù)醫(yī)療事業(yè)部各階段經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定出與之配套的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)構(gòu)建醫(yī)療事業(yè)部人力資源管理體系框架，制定和完善醫(yī)療事業(yè)部人力資源管理制度、流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)醫(yī)療事業(yè)部年度人力資源規(guī)劃和預(yù)算工作，確定醫(yī)療事業(yè)部年度人事費(fèi)用預(yù)算、人員編制預(yù)算，并推動(dòng)預(yù)算的落實(shí)工作；

　　4、指導(dǎo)人力資源部門做好醫(yī)療事業(yè)部招聘渠道維護(hù)，日常人員招聘和配置工作，直管醫(yī)療事業(yè)部管理層崗位人員、專家級(jí)醫(yī)技人員的招聘和引進(jìn)工作；

　　5、指導(dǎo)人力資源部門做好醫(yī)療事業(yè)部各職能類別人員的日常培訓(xùn)工作，做好各類別人員的職業(yè)發(fā)展通道管理工作，直管醫(yī)療事業(yè)部管理層崗位人員、專家級(jí)醫(yī)技人員的職業(yè)發(fā)展工作；

　　6、指導(dǎo)人力資源部門做好日常薪酬管理工作，審批相關(guān)薪酬發(fā)放報(bào)表，直管管理層崗位人員、專家級(jí)醫(yī)技人員的薪酬核定、調(diào)整和年終考核工資和獎(jiǎng)金分配工作；

　　6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)醫(yī)療事業(yè)部年度績(jī)效目標(biāo)管理工作，組織制定年度績(jī)效合約，組織評(píng)審確認(rèn)及合約簽訂，做好過程數(shù)據(jù)監(jiān)控和年終績(jī)效評(píng)估工作，落實(shí)績(jī)效結(jié)果的'應(yīng)用；

　　7、負(fù)責(zé)醫(yī)療事業(yè)部的員工關(guān)系和企業(yè)文化工作，建立企業(yè)文化的傳播渠道，不斷完善文化傳播的載體和工具，推動(dòng)企業(yè)文化核心要義（使命、價(jià)值觀、愿景）在醫(yī)療事業(yè)部的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)形成一系列的占位和卡位，確保企業(yè)文化的落地；

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療事業(yè)部人力資源管理人員的選拔、培養(yǎng)、考察、聘任推薦工作；

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

　　2、8年以上大中型企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人崗位工作經(jīng)歷，其中至少5年大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)、制藥企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人崗位工作經(jīng)歷；

　　3、人力資源管理基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，熟練掌握人力資源各模塊的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能；

　　4、英文聽說讀寫流利（可放寬為口語能夠基本交流，但書面必須可流暢閱讀）；

　　5、熟悉現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理理念、制度、流程和方法，全程參與過大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體系搭建、管理變革者優(yōu)先考慮；

　　6、心理素質(zhì)好，溝通能力強(qiáng)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇16

　　1、審批新員工培訓(xùn)資料;

　　2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、社保等人事手續(xù);

　　3、協(xié)助廣州總部人事部監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假等手續(xù);

　　4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案;

　　5、全面負(fù)責(zé)公司招聘工作，甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;

　　6、負(fù)責(zé)篩選合適的簡(jiǎn)歷并進(jìn)行電話邀約，做好求職者的接待和跟進(jìn)工作;

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)公司組織架構(gòu)和用人部門需求,整合分析招聘數(shù)據(jù),協(xié)助確定年度招聘計(jì)劃和招聘方案;

　　2、結(jié)合招聘需求,與用人部門進(jìn)行密切溝通,組織實(shí)施招聘活動(dòng),同時(shí)對(duì)招聘全過程進(jìn)行有效管理和跟蹤,分析和評(píng)估招聘效果,提出優(yōu)化建議;

　　3、協(xié)助優(yōu)化招聘流程,完善招聘工具,理順內(nèi)外部溝通流程,實(shí)現(xiàn)招聘工作的規(guī)范化管理;

　　4、協(xié)助或獨(dú)立進(jìn)行總公司員工的招聘面試及錄用溝通,協(xié)調(diào)股東方推薦崗位的.面試跟進(jìn)及溝通;

　　5、上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展人力資源管理工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，依據(jù)年度招聘計(jì)劃，制訂并執(zhí)行招聘方案;

　　2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展實(shí)施;

　　5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力成本;

　　6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，營造良好的辦公氛圍。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)承上啟下，并與各部門之間保持良好的溝通關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)本部門重點(diǎn)工作牽頭;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源部制度的起草擬定、執(zhí)行與監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)管理人員的薪酬管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)員工投訴的處理，員工關(guān)懷，勞動(dòng)關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)本部門專業(yè)能力的培訓(xùn)與提升，及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇20

　　1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等工作，并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、和款項(xiàng)的`每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及發(fā)票的遞交等。

　　6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃。

　　8、協(xié)助店長(zhǎng)執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地。

　　9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇21

　　1、在執(zhí)行院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源開發(fā)與管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)檢查、督促醫(yī)院人力資源規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　3、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作及相關(guān)部門需協(xié)作的事項(xiàng)。

　　4、按照公司要求按時(shí)完成各項(xiàng)人事報(bào)表及反饋工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況制定年度招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5、及時(shí)滿足各部門提出的招聘需求和入職培訓(xùn)工作，以及新員工到崗后的跟進(jìn)工作。

　　6、按照國家規(guī)定為員工購買保險(xiǎn);管理員工檔案及勞動(dòng)合同。

　　6、代表醫(yī)院處理各種勞資關(guān)系與勞資糾紛。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的工作指導(dǎo)與教育培訓(xùn)。

　　8、根據(jù)公司薪酬體系，核算員工薪資。

　　9、按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律。

　　10、收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向醫(yī)院管理人員提供人事規(guī)范咨詢。

　　11、組織培訓(xùn)教育管理工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作。

　　12、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到醫(yī)院管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、

　　協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇22

　　你經(jīng)常說到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們?cè)谶^去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬�，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

　　3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛;

　　6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

　　7、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度，設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

　　9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn))培訓(xùn)方案的制訂、實(shí)施;

　　4.培訓(xùn)課程的開發(fā);

　　5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的修訂、完善;

　　6.負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;

　　7.負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作;

　　8.認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

　　3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會(huì)議和接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

　　6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

　　7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

　　8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

　　10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

　　11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇26

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及制度體系建設(shè)工作

　　2、負(fù)責(zé)本醫(yī)院年度預(yù)算編制及組織發(fā)展工作

　　3、負(fù)責(zé)本醫(yī)院招聘管理及人才庫管理工作

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人才發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)管理工作，協(xié)助及參與集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目工作開展

　　5、負(fù)責(zé)本醫(yī)院薪酬福利政策制定及執(zhí)行監(jiān)控工作

　　6、負(fù)責(zé)本醫(yī)院各醫(yī)院績(jī)效激勵(lì)方案制定及執(zhí)行工作

　　7、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范工作

　　8、負(fù)責(zé)本醫(yī)院和轄區(qū)內(nèi)人力資源從業(yè)者的日常管理及各模塊的指導(dǎo)工作

　　9、負(fù)責(zé)人力資源信息化系統(tǒng)中本醫(yī)院的相關(guān)操作及信息審核

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(縣級(jí)醫(yī)院/門診部)的人力資源管理工作，包括核心人才引進(jìn)、績(jī)效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)等。

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨交辦的其他工作

　　要求：

　　1、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院人力資源長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃

　　2、做好醫(yī)院人力資源的合理引進(jìn)、調(diào)配與充分利用，提高人均創(chuàng)收能力

　　3、制定合理且有效的醫(yī)院薪酬績(jī)效方案，并予以實(shí)施落地，保障員工工作積極性

　　4、確保人力資源信息化系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)院相關(guān)信息維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(地市/縣級(jí)醫(yī)院/門診部)人力資源管理工作，確保人資工作的規(guī)范性崗位

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇27

　　1、主要負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)工作，以及制訂公司制度等。

　　2、依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行聘請(qǐng)計(jì)劃；

　　3、依據(jù)公司所需對(duì)聘請(qǐng)實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保聘請(qǐng)渠道能有效滿意公司的用人需求；

　　4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，布置聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)看法；

　　5、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)廣告的`撰寫，聘請(qǐng)網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及聘請(qǐng)網(wǎng)站的信息溝通；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌人事管理，制定公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)制定年度人事預(yù)算、崗位編制設(shè)置、崗位說明書等工作，合理控制公司人力成本;

　　3、負(fù)責(zé)人事管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的招聘、培訓(xùn)、選拔晉升、員工關(guān)系管理;

　　5、組織企業(yè)文化建設(shè)工作，開展各項(xiàng)員工活動(dòng)與員工關(guān)懷;

　　6、熟悉國家、地區(qū)勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)，能妥善處理勞動(dòng)關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的聯(lián)系，做好各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　8、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事工作的服務(wù)功能;

　　9、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇29

　　1.有豐富的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn);

　　2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;

　　3.支持產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

　　4.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　5.為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　6.推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度，做好分公司人力資源工作;

　　2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào)，招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;

　　3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司和階段績(jī)效考核的順利開展;

　　5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;

　　6、公司員工關(guān)系的維護(hù)，勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;

　　7、其他上級(jí)交待的行政及人力相關(guān)工作;

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇31

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才聘請(qǐng)、儲(chǔ)藏計(jì)劃，完成聘請(qǐng)目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才聘請(qǐng)進(jìn)行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；

　　3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的'職前和在職培訓(xùn)。

　　4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督掌握。

　　5、召開公司各類會(huì)議，會(huì)議中問題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

　　6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇32

　　1. 在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;

　　3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

　　4. 結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;

　　5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;

　　6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過程中的重大人事問題;

　　7. 負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;

　　9. 熟悉國家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇33

　　1.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　3.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　4.根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;

　　5.跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納;

　　6.依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;

　　7.受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟，確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　8.各部門人員的日�？记�，及店面銷售人員的排班、休息日協(xié)調(diào);

　　9.其他人事日常工作。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇34

　　1.負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;

　　2.負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;

　　3.負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;

　　4.負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績(jī)效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

人力資源薪酬崗位職責(zé) 篇35

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃，完成招聘指標(biāo)，滿足部門用人需求;

　　2.績(jī)效考核動(dòng)態(tài)管理;組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

　　3.協(xié)調(diào)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。