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市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-23

市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(通用3篇)

市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1.責(zé)客戶分級(jí)管理維護(hù) , 發(fā)展區(qū)域內(nèi)中青年高潛力專家 ;

  2.根據(jù)中青年專家培養(yǎng)計(jì)劃 , 有計(jì)劃性的利用digital平臺(tái), 發(fā)展區(qū)域客戶;

  3. 整理并分享市場(chǎng)數(shù)據(jù), 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新機(jī)遇, 助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競(jìng)爭(zhēng)品種等;

  2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實(shí)施的辦法;

  3、收集、利用市場(chǎng)信息;

  4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

  5、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲害及防治方法。

  6、決策力:作決策時(shí)需借助他人的力量,通過協(xié)調(diào)決定。

  7、溝通力:溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力,影響力極強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力。

  8、理解力:對(duì)簡(jiǎn)單事物本身有較客觀的認(rèn)識(shí),能夠抓住問題的主要方面。

  9、勝任力:能進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個(gè)解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。

市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  崗位目的:

  全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的組織,執(zhí)行及編寫營運(yùn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運(yùn)過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)經(jīng)營運(yùn)做的統(tǒng)一規(guī)范管理。

  職責(zé)一

  根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。

  任務(wù):

  1、組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。

  2、按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>

  3、組織編寫營銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。

  4、每周組持市場(chǎng)營銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。

  5、與當(dāng)?shù)匦侣,媒體,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄,并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。

  職責(zé)二

  管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系

  任務(wù):

  1、依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。

  2、建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。

  3、組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。

  4、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。

  職責(zé)三

  保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的.維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作、

  2、組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理、

  3、依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善、

  4、檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的,收集反饋信息、

  職責(zé)四

  負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體管理工作,確保公司利益不受損失。

  任務(wù):

  1、審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)、督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。

  2、審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。

  3、組織匯報(bào)個(gè)分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。

  4、根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo),并椐此實(shí)施日?己思胺答伩己私Y(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。

  5、組織編寫經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)會(huì)、熱誠希望有實(shí)力公司對(duì)以上進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。

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    1、有otc客戶資源,能短期內(nèi)開拓市場(chǎng);2、熟悉otc市場(chǎng)動(dòng)銷操作模式,能設(shè)計(jì)并實(shí)際操作動(dòng)銷活動(dòng);3、身心健康,可經(jīng)常跑市場(chǎng),開展動(dòng)銷、巡場(chǎng)等工作。4、收入高,提升空間大。...

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    1. 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營目標(biāo);2. 負(fù)責(zé)分公司推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成;3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財(cái)、務(wù)之間的關(guān)系,基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本支出。...

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    1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問工作;2、 負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)營銷文件并向客戶宣講;3、 負(fù)責(zé)編制分管市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營銷活動(dòng)或會(huì)議;5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);6、 參加合同商務(wù)談判;7、 參加合同簽署...

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    1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。...

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    (1) 對(duì)所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn),包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報(bào)等相關(guān)經(jīng)營管理工作;(3)定期對(duì)門店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強(qiáng)線上運(yùn)營;(4)協(xié)助總監(jiān)...

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    1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;2.空白城市開發(fā),核心生意回顧,有計(jì)劃性拜訪重點(diǎn)客戶;3.負(fù)責(zé)營業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績(jī)和利潤指標(biāo),控制市場(chǎng)等費(fèi)用;6.負(fù)責(zé)組織收...

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    1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競(jìng)爭(zhēng)品種等;2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實(shí)施的辦法;3、收集、利用市場(chǎng)信息;4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;5、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)品種的表現(xiàn),掌握...

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    1. 根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃;2. 積極開拓新市場(chǎng),擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售;3. 收集反饋客戶信息和市場(chǎng)情況,發(fā)展及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有效的覆蓋,確保完成銷售目標(biāo);4. 對(duì)已有客戶進(jìn)行定期拜訪,維護(hù)原有客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與客戶的信息溝通;5....

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    一、分公司區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安...

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    1.能根據(jù)自己的目標(biāo)制訂適合的銷售計(jì)劃。2.能很好地拜訪客戶、維護(hù)客戶。3.能理解公司產(chǎn)品、銷售理念,并能很好地推廣公司產(chǎn)品。...

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