車間主任工作職責(zé)工作職能(通用34篇)
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇1
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇2
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線及周邊5S和TPM;
2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);
4、針對異常要因分析及對策;
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇3
根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃,制定人員排班。
全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。
負(fù)責(zé)公司和客戶下達的各項臨時任務(wù)。
督促指導(dǎo)下屬工作的展開,及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。
積極配合公司內(nèi)各部門的工作,協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇4
1、全面負(fù)責(zé)車間日常運作和管理,主持車間例會,處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)各車間的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報表、記錄的審核,制作跟進及督促統(tǒng)計盤點工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn)、績效考核執(zhí)行。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì)、保量完成產(chǎn)能。
10、對車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進行有效控制,做好相關(guān)記錄。
11、嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理,做到安全文明生產(chǎn),車間環(huán)境整潔明亮,井然有序。
12、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況,包括交貨延期、質(zhì)量問題、安全問題等。
13、完成上級交辦的其他事項。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇5
1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇6
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動計劃與實施;
5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)
6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假
11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃
12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I
14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確
17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇8
1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;
3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;
6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇9
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇10
1、對木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;
2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇12
文件編號:
崗位基本信息:
崗位名稱:車間主任
崗位編號:
所屬部門:車間
崗位編制:1
崗位序列:
崗位層級:
直接上級崗位名稱:廠長
直接下屬崗位名稱及人數(shù):組長(4人),作業(yè)員(17人),文員(1人),調(diào)色員(5人)
工作目的:
組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo);做好車間生產(chǎn)進度、設(shè)備申購和維修維護計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。
主要工作職責(zé):
1、日常管理
全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;
2、安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理,負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);
2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點,負(fù)責(zé)車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等,負(fù)責(zé)擬定改進方案;
3)、負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;
2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報表;
5、設(shè)備管理
1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;
2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;
6、現(xiàn)場維護管理
負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的`消化處理
負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;
9、其他工作
接受并完成上司臨時安排的工作。
主要工作權(quán)限:
業(yè)務(wù)類:
對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)
即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力
對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)
財務(wù)類:
對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)
對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)
人事類:
對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)
對本部門員工的工作績效有考核權(quán)
對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權(quán)
工作特征與工作條件:
時間要求:偶爾需要加班及出差
工作設(shè)備:經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機
工作環(huán)境:主要在室內(nèi)工作
任職資格:
最低學(xué)歷:中專以上
專業(yè)要求:化工、化學(xué)
工作經(jīng)驗:具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗
資格證書:
專業(yè)知識:具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識
專業(yè)技能:熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能
上崗培訓(xùn)要求:ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)
素質(zhì)要求:
能力:具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力
人格特征:為人正直、品行端正;積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé);思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇13
一、在機電科的領(lǐng)導(dǎo)下,主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的方針,不斷加強對職工安全教育,嚴(yán)格操作規(guī)程,減少事故,抓好每周一次的安全活動,確保安全生產(chǎn)。
三、加強設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,設(shè)備待修率降到最低,加工產(chǎn)品合格率達98%以上,出廠設(shè)備臺臺完好不失爆,加工機械設(shè)備完好率達85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量,搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。
五、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn),開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高技術(shù)素質(zhì),抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收,降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持清潔整齊,努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù),做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法,提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作,搞好分管工作,主任不在家時,受委托行使主任職責(zé)。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇14
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的.反饋,對重點工作進行安排和布置,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整改的落實,按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行工作,積極推廣先進經(jīng)驗(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇15
1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng);
8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌、考核?冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚羷17;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇16
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
2、對本車間的生產(chǎn)安排及效率,包裝安排及效率負(fù)總責(zé);
3、加強統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各個部門,組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)出口需要,保證保質(zhì)保量按期交貨;
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
5、加強車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴(yán)格把控材料用料,嚴(yán)控廢料等的管理,定期組織抽查、盤點;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。
7、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日?记诤瞬楹涂冃Э己。
8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。
10、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù),直接匯報對象公司總經(jīng)理。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇17
1、根據(jù)部門作業(yè)計劃,安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)質(zhì)量異,F(xiàn)象及時進行修正和改善
3、控制各項成本,并做好成本分析、提出改進建議
4、推進現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進行管理,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對各班組進行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進度和計劃完成情況
6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇18
負(fù)責(zé)制造部生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;
安排生產(chǎn)計劃,確保訂單保質(zhì)保量如期完成;
能準(zhǔn)確進行信息傳遞,實現(xiàn)信息上傳下達的有效溝通;
完成上級交辦的臨時性工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇19
1、熟悉生產(chǎn)部門運作和流程,擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié);
2、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝,并能把控各個工藝節(jié)點,協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);
5、對負(fù)責(zé)的實驗技術(shù)流程、檢測流程、生產(chǎn)流程進行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;
6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護及監(jiān)控。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇20
1. 組織實施總計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配,根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。
3. 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報。
4.重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,督促員工加強對設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實際情況,對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局,適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇21
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇22
1.負(fù)責(zé)制定并實施部門年度計劃;
2.組織實施車間月度和周生產(chǎn)計劃,合理安排車間生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的完成率,保障市場供貨;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,監(jiān)控車間GMP執(zhí)行狀況及質(zhì)量關(guān)鍵點控制;完善本部門產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)和質(zhì)控制措施,降低和規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;
4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案,審核驗證文件,配合相關(guān)部門完成各項驗證工作;
5.配合研究院和技術(shù)部開展新產(chǎn)品試產(chǎn)工作,實現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn);
6.定期評估本部門生產(chǎn)運行,包括產(chǎn)能規(guī)劃、人員編制、設(shè)施設(shè)備、成本、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等。
7.負(fù)責(zé)部門人員管理,關(guān)鍵人才的培養(yǎng)工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇23
1、根據(jù)本分廠下達的目標(biāo),制定花灑車間目標(biāo),細分成可實行的計劃與措施,并監(jiān)督實施;
2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題,并及時把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化,防止問題再發(fā)生;
3、組織車間的技術(shù)改進、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;
4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;
5、負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員,組織技能培訓(xùn),培養(yǎng)多能化員工。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇24
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇25
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇26
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排,優(yōu)化產(chǎn)線平衡,合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;
2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,以及降低制造成本;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃,物料,設(shè)備等進行跟蹤管理,對影響生產(chǎn)的任何異常及時反饋,并提出合理整改建議及措施;
4、負(fù)責(zé)對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè),對現(xiàn)場的作業(yè)紀(jì)律進行監(jiān)督。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇27
1. 有機復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計、成份試驗、工藝設(shè)計、成本核算;
2. 負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫,及時對項目文件進行歸檔等;
3. 負(fù)責(zé)項目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān),保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;
4. 研發(fā)有機肥生產(chǎn)新工藝,跟蹤有機肥日常生產(chǎn),提供技術(shù)支持;
5. 負(fù)責(zé)針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇28
1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度,負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實施工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。
3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議,組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。
4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。
5、加強安全預(yù)防性工作,組織車間安全工作的檢查與整改,建立健全安全工作的層層管理制度。
6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作,以及整改的落實工作。
7、負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作,提高職工的'責(zé)任意識和行為意識。
8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制,促進安全生產(chǎn)的綜合管理水平。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇29
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理,嚴(yán)格控制物料浪費,為公司節(jié)約成本。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的.電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠。
5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度,定期召開質(zhì)量分析會議,及時分析不合格產(chǎn)品的原因,并積極采取有效措施,不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進行“6S”檢查
7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù),確保記錄的真實性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。
10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇30
全面負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)
根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議
負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》
負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制
負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核,制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出,申報及協(xié)助執(zhí)行
員工計件工資的審核,異常工資的申報工作
上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇31
1、安全管理
根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度,識別并管理所在車間危險源,組織員工進行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》,提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)過程,掌握生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成
3、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢,配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項改善活動的實施
4、設(shè)備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè),組織實施所用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的,應(yīng)及時自查調(diào)試,無法解決的,應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)
5、效率與成本管理
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇32
1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇33
1、全面負(fù)責(zé)機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作,規(guī)范修理工藝流程,制定修理操作規(guī)范;
2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持,參與疑難故障的診斷與處理;
3、嚴(yán)格把控維修質(zhì)量,準(zhǔn)確預(yù)估工期,全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時交車;
4、負(fù)責(zé)機修車間成本的核算與控制,提高勞動效率;
5、負(fù)責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管,監(jiān)督其使用的規(guī)范性,提高設(shè)備利用率;
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作;
7、進行部門技術(shù)培訓(xùn)與績效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴,及時安排維修人員解決問題;
9、掌握車間員工動態(tài),做好班組團隊建設(shè);
10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。
車間主任工作職責(zé)工作職能 篇34
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排,確保生產(chǎn)有序進行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備,設(shè)施的日常保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)安全管控;
4、會同相關(guān)人員制訂崗位SOP,負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;
5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。
6、負(fù)責(zé)對本車間人員進行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。