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車間主任工作職責(zé)工作職能

發(fā)布時(shí)間:2023-01-26

車間主任工作職責(zé)工作職能(精選14篇)

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇1

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線及周邊5S和TPM;

  2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);

  4、針對(duì)異常要因分析及對(duì)策;

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇2

  1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇3

  根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。

  全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。

  負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

  督促指導(dǎo)下屬工作的展開,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

  積極配合公司內(nèi)各部門的工作,協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇4

  1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā),同生產(chǎn)緊密結(jié)合,協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā),開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑

  3、解決客戶提出的問題

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇5

  1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,6S管理;

  3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

  5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報(bào)表的制作。

  6.其他相關(guān)工作;

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇6

  負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);

  負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,提高生產(chǎn)效率;

  負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作,精進(jìn)工藝;

  負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議,分解落實(shí)生產(chǎn)部門指標(biāo),帶領(lǐng)部門完成績(jī)效目標(biāo);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評(píng)估,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

  確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,人力和設(shè)備有效使用,減少浪費(fèi),保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

  完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇7

  1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;

  2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

  4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

  5、解決工人操作過程中的問題;

  6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇8

  1.保證車間安全生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;

  3.并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,按工藝要求進(jìn)行,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

  4.對(duì)產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整,負(fù)責(zé)日常對(duì)員工的培訓(xùn)考核。

  熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí),并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施,提供生產(chǎn)效率,降低能耗,控制成本

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇9

  1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團(tuán)隊(duì)的管理,包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;

  2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等,保障設(shè)備的正常動(dòng)作;

  3、對(duì)每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé),保障產(chǎn)品按時(shí)交付;

  4、做好車間的安全防護(hù)工作,保障安全生產(chǎn);

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇10

  1、貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。

  2、協(xié)助市場(chǎng)部企劃營(yíng)銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。

  3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并具體落實(shí)實(shí)施。

  4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略和方法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價(jià)格政策,直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營(yíng)銷工作。

  6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并公平公正地對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

  7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析,并有效運(yùn)用;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇11

  1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度;

  4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

  8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇12

  1.全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

  2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

  3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

  4.良率的管控,對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案;

  5.車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;

  6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報(bào)表的審核;

  7.車間產(chǎn)能的評(píng)估,生產(chǎn)效率的提高;

  8.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇13

  1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓(xùn);

  2、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)任務(wù),按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn);

  3、品質(zhì)把控;

  4、部門的安全和5S督導(dǎo);

車間主任工作職責(zé)工作職能 篇14

  1、對(duì)木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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