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模具車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2024-08-04

模具車間主任崗位職責(zé)(精選34篇)

模具車間主任崗位職責(zé) 篇1

  直接上級:模具部經(jīng)理

  直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工

  崗位職責(zé):

  1、落實安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;

  4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。

  工作細(xì)則:

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  3、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;

  6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報告上級和相關(guān)部門;

  9、負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇2

  一、崗位名稱:模具車間主任

  二、直接上司:副廠長

  三、直接下級:制模、煲模

  四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修;

  五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;

  六、管理職責(zé):對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé);

  七、工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作;

  3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項;

  4、負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免;

  5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項;

  6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引;

  7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;

  8、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負(fù)責(zé);

  10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

  11、對模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

  12、對模具車間成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé);

  13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

  14、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé);同時對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

  15、對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。

  16、負(fù)責(zé)申請模具車間的加班申請;

  八、工作職權(quán)

  1、對模具車間成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

  2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時處理權(quán);

  3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4、對不合理使用物資有制止權(quán);

  5、對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

  2、督導(dǎo)全員深入ISO:9001理論學(xué)習(xí)與落實,推行“5S”管理活動,督導(dǎo)全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

  3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)工模車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。

  5、負(fù)責(zé)工模車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

  6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進(jìn)行培訓(xùn)改善,防止再發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

  4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn);

  6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點;

  7、積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);

  8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

  9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10、在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

  2、 對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 定置管理負(fù)責(zé)。

  3、 傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。

  4、 對車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

  5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊,勝任本職工作。做 好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

  6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。

  7、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。

  8、 對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  9、 對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé)。

  10、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

  11、 負(fù)責(zé)安排、 調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作, 以及多余物料及不良品清理工作。

  12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

  13、 負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。

  15、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制, 任何人不能以權(quán)謀私, 假公濟(jì)私, 損害公司利益。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇6

  1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)計劃的完成;

  2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等,確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,提前按排生產(chǎn)計劃,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常,向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進(jìn)或調(diào)整計劃,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

  5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理,按區(qū)域督促各班組及全體員工落實、執(zhí)行。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇7

  生產(chǎn)車間主任

  1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

模具車間主任崗位職責(zé) 篇8

  1、依據(jù)公司整體規(guī)定,制定本部門規(guī)劃;

  2、制定生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、車間設(shè)備管理;

  4、車間安全管理;

  5、車間6S管理.

模具車間主任崗位職責(zé) 篇9

  1、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行,及時準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項通知通報等。

  2、負(fù)責(zé)完成各項生產(chǎn)報表、建立相關(guān)臺賬。

  3、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇10

  工作職責(zé)

  1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

  2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

  3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作。

  4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

  6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

  7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作。

  崗位要求

  1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

  2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;

  2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;

  3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理,并及時向管理層反應(yīng);

  6、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率;

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,對維修店長負(fù)責(zé)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇12

  1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

  2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景,對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

  3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場改善;

  6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇13

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項管理工作

  2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

模具車間主任崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)車間的各項管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)完成;

  3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成任務(wù)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇15

  1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

  2、對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

  3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

  4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

  5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;

  6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

  7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

  8、包括通過5S活動維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;

  9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

  10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

  11、工具、設(shè)備能力的定期評估;

模具車間主任崗位職責(zé) 篇16

  1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長合理安排落實生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  7、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

  8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  9、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  10、要認(rèn)識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇17

  1.人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。

  2.物資管理:負(fù)責(zé)加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

  3.設(shè)備管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報損等工作。

  4.生產(chǎn)管理:

  4.1負(fù)責(zé)制定加工生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;

  4.2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實公司各項生產(chǎn)操作規(guī)范化要求,確保員工操作的規(guī)范性、安全性;

  4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用,嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;

  4.4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;

  4.5負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保按訂單交貨;

  4.6負(fù)責(zé)加工車間職責(zé)范圍內(nèi)各項安全管理工作的貫徹落實。

  5.文書工作:負(fù)責(zé)按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報材料。

  6.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇18

  1、按照生產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時檢查車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)計劃;

  2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作,保證各崗位職責(zé)正確實施 ;

  4、對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時進(jìn)行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴;

  5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善 ;

  6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求;

  7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣;

模具車間主任崗位職責(zé) 篇19

  1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

  7、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  8、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇20

  1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

  3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

  6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇21

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

  2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

  3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

  4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

  5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

  6、對車間員工進(jìn)行管理

  7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

模具車間主任崗位職責(zé) 篇22

  文件編號:

  崗位基本信息:

  崗位名稱:車間主任

  崗位編號:

  所屬部門:車間

  崗位編制:1

  崗位序列:

  崗位層級:

  直接上級崗位名稱:廠長

  直接下屬崗位名稱及人數(shù):組長(4人),作業(yè)員(17人),文員(1人),調(diào)色員(5人)

  工作目的:

  組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo);做好車間生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備申購和維修維護(hù)計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。

  主要工作職責(zé):

  1、日常管理

  全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;

  2、安全生產(chǎn)管理

  負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

  3、生產(chǎn)工藝管理

  1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);

  2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點,負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;

  3)、負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點解決和預(yù)防;

  4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

  1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

  2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報表;

  5、設(shè)備管理

  1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

  2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

  6、現(xiàn)場維護(hù)管理

  負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

  7、跨部門溝通管理

  負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

  8、呆次品的`消化處理

  負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

  9、其他工作

  接受并完成上司臨時安排的工作。

  主要工作權(quán)限:

  業(yè)務(wù)類:

  對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)

  即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力

  對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

  財務(wù)類:

  對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)

  對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)

  人事類:

  對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)

  對本部門員工的工作績效有考核權(quán)

  對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權(quán)

  工作特征與工作條件:

  時間要求:偶爾需要加班及出差

  工作設(shè)備:經(jīng)常使用電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)

  工作環(huán)境:主要在室內(nèi)工作

  任職資格:

  最低學(xué)歷:中專以上

  專業(yè)要求:化工、化學(xué)

  工作經(jīng)驗:具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗

  資格證書:

  專業(yè)知識:具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識

  專業(yè)技能:熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能

  上崗培訓(xùn)要求:ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

  素質(zhì)要求:

  能力:具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力

  人格特征:為人正直、品行端正;積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé);思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇23

  1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作,以及車間5S管理。

  2、按照要求做好相應(yīng)記錄。

  3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本

  4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇24

  裝配車間主任

  1.跟進(jìn)月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

  2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

  3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

  4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;

  5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;

  6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇25

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo),及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案,確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與并負(fù)責(zé)實施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇26

  1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項管理制度;

  2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

  4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

  5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

  6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識、貯存、搬運、包裝和保護(hù)的控制;

  8、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇27

  1.負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā),工程文件編制

  2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

  3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定與監(jiān)督實施。

  4.負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。

  5.負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計劃的實施。

  6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

  7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

  8.上級安排的其他事務(wù)

模具車間主任崗位職責(zé) 篇28

  1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作,確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

  4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;

  5.建立和完善本項目的KPI考核制度,落實員工的崗位技能培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡,協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

  7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;

  8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇29

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇30

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性,降低成本和提高勞動效率。

  3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。

  4、在生產(chǎn)過程中重大問題,立即采取有效措施積極處理應(yīng)對,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報。

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計。

  6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

  7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

  8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況,及時通報,跟蹤確認(rèn),處理異常。

  9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務(wù)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇31

  1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理

  2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

  3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

  4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項

  5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)

  6、完成上級交代的其他任務(wù)

模具車間主任崗位職責(zé) 篇32

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配,保證生產(chǎn)時效達(dá)成;

  2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;

  3、嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

  4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的對策;

  5、負(fù)責(zé)本車間各項異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇33

  1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;

  2、加強對倉庫規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;

  3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作;

  4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析,確保賬物一致;

  5、管理、指導(dǎo)下屬的工作,并進(jìn)行績效考核,同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;

  6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 篇34

  1、嚴(yán)格按工藝,圖紙,制度進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求。

  2、負(fù)責(zé)廠區(qū),現(xiàn)場“6s”管理,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理,做到文明管理,杜絕浪費,

  3、組織,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備,設(shè)施(如,沖床 ,焊機(jī),電源,及其他設(shè)備)的日常保養(yǎng)工作,

  4、積極配合銷售技術(shù)參與(如,提量,安裝及生產(chǎn)工藝的解答)。

  5、積極配合,參與對不合格產(chǎn)品的評審,處置,控制工作。

  6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的技術(shù)接口,對生產(chǎn)不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé) 外協(xié)外包產(chǎn)品的技術(shù),質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,外協(xié)采購入庫,做到心中有數(shù)。

  9、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及生產(chǎn)工藝流程技術(shù)革新。

  10、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,擬定本部門及下屬各部門的工作目標(biāo)及工作計劃。組織實施,指導(dǎo),協(xié)調(diào),監(jiān)督,和考核工作。

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    1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷售分析報告5、制定銷售顧問人員名...

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    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達(dá)。2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

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