車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé)（精選29篇）
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇1
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)進度合理調(diào)配人員和物資，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，保證現(xiàn)場符合生產(chǎn)要求。
4、 確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的管理工作，對員工進行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇2
1. 負(fù)責(zé)主持供電車間日常管理工作;
2. 負(fù)責(zé)車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;
3. 負(fù)責(zé)組織完成車間規(guī)章制度編制;
4. 負(fù)責(zé)組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設(shè)備設(shè)施接管及新線開通工作;
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的達成，配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;
3、負(fù)責(zé)定期對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;
4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;
5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)車間管理工作，落實、規(guī)范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開展;
負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度，協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作，減少因設(shè)備引起的安全問題和影響生產(chǎn);
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標(biāo);
負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財物，促進效率，節(jié)約成本;
負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成，生成報表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù);
負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;
負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑囬g預(yù)算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準(zhǔn)確;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告;
負(fù)責(zé)車間的各類整改、驗證工作;
負(fù)責(zé)車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇5
1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6、認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇7
1。組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2。生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
4。車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5。車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排并落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行;
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;
6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;
7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇10
1：負(fù)責(zé)注塑部日常生產(chǎn)運作安排，包括人員，機臺設(shè)備，模具，色粉，碎料房等
2：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，合理安排生產(chǎn)，準(zhǔn)確的達成出貨計劃
3：定期進行人員培訓(xùn)，包括技能，安全，消防，6S等
4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通
5：約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運作，減低生產(chǎn)損耗!
6：良好的質(zhì)量意識，豐富的處理異常問題的經(jīng)驗
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)模式，在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，促進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行; 3.按月度生產(chǎn)計劃，做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃; 4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況，采取糾正和預(yù)防措施，處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5.車間所屬各班組的`工作協(xié)調(diào)，定期主持召開辦公會議、傳達公司有關(guān)精神，總結(jié)當(dāng)月工作，對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);
6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇12
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；
2、確保公司生產(chǎn)運營體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃；
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。
崗位要求：
1、年齡28～40歲，大專以上學(xué)歷；
2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗；
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；
4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗；
5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作務(wù)實。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日�？己�、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。
2. 組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。
4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8. 對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇14
1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇15
1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負(fù)責(zé)項目各階段目標(biāo)成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的搜集整理;
2.負(fù)責(zé)4S店、3S店項目投資估算編制與審核;
3.參與4S店、3S店項目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;
4.負(fù)責(zé)4S店、3S店項目投資控制、動態(tài)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)4S店、3S店項目土建成本結(jié)算審核;
6.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工過程中工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證工程造價審核及控制;
7.負(fù)責(zé)項目本專業(yè)合同編制及管理，負(fù)責(zé)審核合同款項的支付。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇16
1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃表
2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施。
3.建立健全車間全面質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。
4.負(fù)責(zé)向車間各工序下達生產(chǎn)指令，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)，并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。
5.抓好各項基礎(chǔ)性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓(xùn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性。
7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負(fù)責(zé)全車間員工的績效考核工作。
8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.關(guān)心職工生活，維護員工正當(dāng)權(quán)益，開展民主管理和合理化建議活動，調(diào)動員工的工作積極性。
10.加強生產(chǎn)過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認(rèn)真制定低耗計劃。
11.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，杜絕人員、設(shè)備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運行。
12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇17
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理，實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)制定并實施部門年度計劃;
2.組織實施車間月度和周生產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成率，保障市場供貨;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，監(jiān)控車間GMP執(zhí)行狀況及質(zhì)量關(guān)鍵點控制;完善本部門產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)和質(zhì)控制措施，降低和規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;
4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關(guān)部門完成各項驗證工作;
5.配合研究院和技術(shù)部開展新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn);
6.定期評估本部門生產(chǎn)運行，包括產(chǎn)能規(guī)劃、人員編制、設(shè)施設(shè)備、成本、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等。
7.負(fù)責(zé)部門人員管理，關(guān)鍵人才的培養(yǎng)工作。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團隊的管理，包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;
2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等，保障設(shè)備的正常動作;
3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)，保障產(chǎn)品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產(chǎn);
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇20
1)全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)任務(wù)，按質(zhì)量、按進度完成，做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2)確保本車間按質(zhì)量管理管理體系要求運轉(zhuǎn)，搞好本車間的現(xiàn)場管理、定置管理，檢查督促員工執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律;
4)抓好本車間的設(shè)備管理、督促員工按設(shè)備操作規(guī)程進行操作;
5)按照材料領(lǐng)用計劃領(lǐng)料，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保車間無安全事故發(fā)生;
7)負(fù)責(zé)日報表、月報表的統(tǒng)計與編制;
8)有責(zé)任提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇21
機修車間主任
1、嚴(yán)格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;
5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程，全方位管理生產(chǎn)線;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進度的跟蹤工作;
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(8大浪費)、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核，二方、三方認(rèn)證及整改等工作;
9、負(fù)責(zé)本部門費用預(yù)算編制與成本管控，以及生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇23
1、對工作進行合理安排，帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的日常管理;
3、愛惜物料，做好物料防護，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費;
4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達任務(wù);
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進行分工;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇25
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;
2、 生產(chǎn)計劃的溝通、協(xié)助制定及具體實施;
3、 負(fù)責(zé)與工藝，質(zhì)量進行協(xié)調(diào)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行提升;
4、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護保養(yǎng)與維修;
5、 協(xié)助采購對生產(chǎn)原輔料、耗材等進行采購。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇27
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇28
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。
3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作。
4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對其工作進行檢查、考核和評比。
車間主任應(yīng)做好的工作職責(zé) 篇29
1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導(dǎo)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導(dǎo)下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。