車間主任安全崗位職責(zé)（精選31篇）

車間主任安全崗位職責(zé) 篇1

　　1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

　　3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

　　4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

　　5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

　　6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作，提高職工的'責(zé)任意識和行為意識。

　　8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎勵機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇2

　　1、對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。

　　3、定期召開車間安全生產(chǎn)會，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

　　5、落實安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)交底。

　　6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車間和班組兩級安全管理人員。

　　7、組織對車間員工，包括實習(xí)和代培人員車間和班組兩級安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動。

　　8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時排除，或報請上級進(jìn)行解決。

　　9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時向上級或有關(guān)部門報告，并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計劃，制定本部門相關(guān)工作計劃、按期總結(jié)并匯報計劃完成情況;

　　2、根據(jù)公司各項規(guī)章制度，擬訂本部門相關(guān)管理條例及其實施細(xì)則，并組織落實;

　　3、按產(chǎn)品計劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，保證質(zhì)量、成本和交付目標(biāo)的完成;

　　4、負(fù)責(zé)本部門精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

　　5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理梯隊建設(shè)，車間人員的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，配合技術(shù)的落實和質(zhì)量的改善。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;

　　2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。

　　2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。

　　5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。

　　6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　8、定期向上級作述職報告。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)3S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主任安全崗位職責(zé) 篇6

　　1、 組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

　　(3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、 生產(chǎn)過程管理

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

車間主任安全崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運作，全面完成生產(chǎn)種類、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項指標(biāo)；

　　3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作息，平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本；

　　4、密切與業(yè)務(wù)、財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)同相關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

　　6、參加新產(chǎn)品開發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場競爭力。

　　7、定期組織召開公司周、月度生產(chǎn)會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇8

　　1、主持日常運營管理工作，審批各項工作計劃，并指揮各部門實施;

　　2、根據(jù)公司總體安全要求，制定、實施、評估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;

　　3、確保焚燒系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，做到運行穩(wěn)定可靠，保障設(shè)備安全，提升運轉(zhuǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計劃;

　　5、定期審閱焚燒車間運行記錄，了解設(shè)備運行情況，負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;

　　6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運行情況，對設(shè)備更新提出建議，并參與更新設(shè)備驗收;

　　7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求，并制定培訓(xùn)計劃;

　　8、定期組織焚燒車間運行人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

　　3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

　　4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況

　　5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

　　6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

　　7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善

　　8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

　　12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作

車間主任安全崗位職責(zé) 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達(dá)成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè);

　　3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現(xiàn)場合理化改善推行，勵行節(jié)約，降低消耗;

　　5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇11

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)本車間在生產(chǎn)過程中的人員調(diào)配;

　　4、負(fù)責(zé)本車間人員培訓(xùn)計劃的制定;

　　5、負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、考核及勞動紀(jì)律;

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動紀(jì)律及違反工藝操作規(guī)范的行為;

　　7、全面負(fù)責(zé)本車間人員的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量，協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;

　　8、做好生產(chǎn)日報表，建立原料消耗等有關(guān)臺賬并及時上報生產(chǎn)部;

　　9、做好本車間原材料申購表、人員需求表報相關(guān)部門;

　　10、做好原料領(lǐng)用、中間體、產(chǎn)品、多余原料等的出入庫登記;

　　11、做好部門間的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)本車間人員的`工作。

　　12、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識與技巧，有在中等企業(yè)擔(dān)任該崗位工作5年以上經(jīng)驗。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇12

　　1、食品車間主任崗位職責(zé)

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃;

　　3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　1)主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　4、車間安全生產(chǎn)管理

　　1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全 隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　5、車間生產(chǎn)成本控制

　　1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　有食品廠工作經(jīng)驗

車間主任安全崗位職責(zé) 篇13

　　1.組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;

　　3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車間培訓(xùn)計劃及實施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作

車間主任安全崗位職責(zé) 篇14

　　1、車間計劃執(zhí)行、落實包括生產(chǎn)計劃、車間工位工序計劃等;

　　2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執(zhí)行，車間現(xiàn)場管理，設(shè)備保養(yǎng);

　　4、員工培訓(xùn)，團(tuán)隊建設(shè)。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)日化工廠洗滌液體(簡稱液洗)生產(chǎn)車間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;

　　2、按生產(chǎn)計劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，對車間5S、員工紀(jì)律、勞動效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負(fù)責(zé);

　　4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對接工作。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇16

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的`設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

　　3）主持車間例會，參與品質(zhì)問題的'分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

　　4）推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　5）負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；

　　7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

　　8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。?

　　3.負(fù)責(zé)車間員工及勞務(wù)的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　5.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)主持供電車間日常管理工作;

　　2. 負(fù)責(zé)車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織完成車間規(guī)章制度編制;

　　4. 負(fù)責(zé)組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設(shè)備設(shè)施接管及新線開通工作;

　　5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇20

　　一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的.方針，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)車間動火，消防器材，流動吸煙，廢油的集中收存工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，防止機(jī)械事故發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

　　八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報，配合上級部門對事故的調(diào)查處理。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇21

　　1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃，按照計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;

　　2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;

　　3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;

　　4、改進(jìn)車間管理水平，推進(jìn)精益生產(chǎn);

　　5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;

　　6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機(jī)時間，減少換型時間;

　　7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī)時間;

　　8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

　　9、負(fù)責(zé)車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

　　10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工，組建高效團(tuán)隊;

　　11、制定和完善車間各項管理制度;

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計劃及執(zhí)行;

　　3、主持召開每周生產(chǎn)例會;

　　4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補充，車間設(shè)備、財產(chǎn)管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;

　　6、提交車間工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產(chǎn)報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場管理，文明、安全生產(chǎn);

　　9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

　　10、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

　　3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、每月制定銷售分析報告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估

　　7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度

車間主任安全崗位職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)部門作業(yè)計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異�，F(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善

　　3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

　　4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況

　　6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

車間主任安全崗位職責(zé) 篇25

　　(1)根據(jù)公司計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　(2)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　(3)推行5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

　　(5)負(fù)責(zé)落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)

　　(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)

車間主任安全崗位職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　2、完成公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)、工廠年度計劃和控制的設(shè)立與及實施;

　　3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　4、完成上級交辦的其他工作。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇27

　　根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃，制定人員排班。

　　全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn)，并跟蹤其培訓(xùn)效果，確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。

　　負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項臨時任務(wù)。

　　督促指導(dǎo)下屬工作的展開，及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

　　積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負(fù)責(zé)。

　　3、督促生產(chǎn)車間對各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設(shè)備核對的符合性負(fù)責(zé)。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇29

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；

　　2、確保公司生產(chǎn)運營體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃；

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機(jī)，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。

　　崗位要求：

　　1、年齡28～40歲，大專以上學(xué)歷；

　　2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗；

　　3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；

　　4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗；

　　5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作務(wù)實。

車間主任安全崗位職責(zé) 篇30

　　1.組織擬訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2.協(xié)助廠長合理調(diào)配人力資源，做好車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況;

　　3.全面實施對所轄車間考核指標(biāo)，并分解、落實，確�？己酥笜�(biāo)完成;

　　4.對車間生產(chǎn)整體現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施并對其負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.鞏固車間中關(guān)鍵制造工序指標(biāo)：提出相關(guān)行動計劃、提出工藝創(chuàng)新、當(dāng)分配到區(qū)域時推動工藝創(chuàng)新;

　　6.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益___化;

　　7.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　8.主導(dǎo)或參與“改善”相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對“浪費”的認(rèn)識，培養(yǎng)車間內(nèi)部講師，提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

　　9.進(jìn)行精益生產(chǎn)理念、工具、質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)，提整體精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)對質(zhì)量管理體系的理解，持續(xù)穩(wěn)固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能，減少浪費;

　　10.分析生產(chǎn)線產(chǎn)能現(xiàn)狀，及相關(guān)人員配置，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及人機(jī)工程進(jìn)行優(yōu)化，提高勞動生產(chǎn)率;

　　11.組織并參與公司內(nèi)部交流，分享整個公司內(nèi)部精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，提高部門基礎(chǔ)管理及精益生產(chǎn)水平;

車間主任安全崗位職責(zé) 篇31

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率;

　　3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實施;

　　5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理，降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;

　　7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理;

　　8、負(fù)責(zé)車間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善;

　　9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。