設(shè)備副主任崗位職責(zé)（精選7篇）

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇1

　　1.協(xié)助車間主任，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

　　3.負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解，組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行

　　4.負(fù)責(zé)制定車間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，組織落實(shí)并確保完成

　　5.負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃

　　6.負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

　　7.負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間設(shè)備事故，及時(shí)召開事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施

　　8.負(fù)責(zé)開展車間修舊利廢、小改小革工作，降低維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率

　　9.負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)

　　10.負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)

　　11.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門

　　12.負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

　　13.當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問題

　　14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇2

　　1協(xié)助主任工作，對(duì)所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，生產(chǎn)設(shè)備的檢修，定修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

　　3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織，安排維修人員進(jìn)行處理。

　　4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員，是否盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)給予考核處理。

　　5組織檢修人員對(duì)煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修工作。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)

　　工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

　　考核條件

　　考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

　　1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

　　1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。

　　200元

　　2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

　　2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

　　2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

　　100元

　　2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2沒有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的`安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

　　100元

　　2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

　　2.3沒有制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

　　50元

　　3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

　　3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

　　3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　50元

　　4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

　　4.1組織設(shè)備安全檢查，每周至少1次對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

　　4.1不檢查；或?qū)Σ槌鰡栴}不整改。

　　100元

　　5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

　　5.1審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員，確保檢修期間的安全。

　　5.1沒有執(zhí)行。

　　50元

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

　　6.1不定期組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.1沒有執(zhí)行。

　　50元

　　7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

　　7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

　　7.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。

　　按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

　　7.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

　　7.2不上報(bào)，原因不查明。

　　200元

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇4

　　1.參與制定公司年度工作計(jì)劃;

　　2.制定本車間年度計(jì)劃;

　　3.制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;

　　4.指導(dǎo)本車間下屬制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;

　　5.組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

　　6.組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)

　　7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級(jí)計(jì)劃并組織實(shí)施執(zhí)行，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);

　　8.組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;

　　9.負(fù)責(zé)公司自來水、循環(huán)水、電、燃?xì)�、壓縮空氣等能源的正常供給;

　　10.負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、設(shè)施的新增申請(qǐng)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)、管理工作。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇5

　　1、對(duì)車間管轄范圍內(nèi)的日常安全管理，包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、監(jiān)督、配合部門做好現(xiàn)場(chǎng)GMP的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理，保障各設(shè)備的正常運(yùn)行，建立設(shè)備管理臺(tái)賬，做好配合設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作;

　　3、配合各類質(zhì)量體系、EHS體系審計(jì)工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司EHS相關(guān)的具體工作開展，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，組織各類安全會(huì)議，做好安全計(jì)劃、小結(jié)、總結(jié)工作;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域消防器材的點(diǎn)檢工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇6

　　一、質(zhì)量管理

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題并制定，解決方案;

　　2、組織不合格品評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

　　二、工藝技術(shù)

　　1、審核與校對(duì)工藝文件;

　　2、處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

　　4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;

　　2、材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃;

　　3、定期組織車間安全隱患排查，并監(jiān)督整改;

　　4、定期組織車間盤點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行考核;

　　5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　6、按照?qǐng)D紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)電氣裝配的工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度及電氣裝配人員的工作管理;

　　負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)械裝配圖紙進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備的電氣安裝、調(diào)試及交付;

　　及時(shí)提出在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助工程師完成問題的解決方案;

　　負(fù)責(zé)上下序間的溝通和銜接;

　　保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，數(shù)量，按時(shí)完成裝配任務(wù);

　　服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。