工程人力資源職責(精選17篇)
工程人力資源職責 篇1
1、審批新員工培訓資料;
2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、社保等人事手續(xù);
3、協(xié)助廣州總部人事部監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假等手續(xù);
4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案;
5、全面負責公司招聘工作,甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;
6、負責篩選合適的簡歷并進行電話邀約,做好求職者的接待和跟進工作;
工程人力資源職責 篇2
1.協(xié)助招聘信息廣告的發(fā)布工作;以及初級應聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作;
2.負責應聘人員資料庫的建立和維護工作;
3.負責辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作;
4.尋求與人才市場、招聘機構(gòu)的合作,并與其保持良好的合作關(guān)系;
5.簡單的數(shù)據(jù)分析;
6.配合部門經(jīng)理處理基礎(chǔ)綜合性事務。
工程人力資源職責 篇3
1、結(jié)合集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程;
2、制定各項人力資源規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)、識別、培訓與留用人才,穩(wěn)定與儲備人力資源,搭建人才培養(yǎng)與儲備體系;
3、建立公司內(nèi)訓體系,打造學習型團隊,不斷提升隊員綜合素質(zhì)與業(yè)務能力;
4、集團整體薪酬、績效、福利、激勵等政策的研究和規(guī)劃管理;
5、負責塑造、維護與傳播公司的企業(yè)文化,加強公司與員工之間的凝聚力,樹立公司良好的對外形象。
工程人力資源職責 篇4
1、負責酒店人力資源部的全面管理工作,制定和實施人力資源規(guī)劃。
2、負責建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度。
3、負責酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設。
4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎勵、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。
5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報表。
6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。
工程人力資源職責 篇5
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作;
3、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
4、協(xié)同開展新員工入職培訓,業(yè)務培訓,執(zhí)行培訓計劃,聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。
工程人力資源職責 篇6
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實施,以達到公司年度戰(zhàn)略目標;
2. 建立完善人力資源管理體系,研究并設計人力資源管理模式(包含架構(gòu)設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業(yè)文化等體系建設);
3. 負責公司人才的引進和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓、薪酬等人事信息;
4. 協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
5. 負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;
6. 及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。
工程人力資源職責 篇7
1、制定公司人力資源規(guī)劃和計劃;
2、開展工作分析,針對不同工作內(nèi)容的職員,建立、完善部門和崗位職責說明書;
3、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作,要有社會招聘和校園招聘經(jīng)驗;
4、負責員工的KPI績效考核和薪酬福利管理工作;
5、懂勞動法,做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作;
工程人力資源職責 篇8
職責:
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展進行年度人員招聘規(guī)劃,參與人員編制預算;
2、負責公司管理崗位的招聘及選拔;
3、負責公司各管理崗位人才培養(yǎng);
4、負責招聘渠道的建立、開發(fā)及評估;
5、優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;
6、分析公司的培訓需求,組織制定公司各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;
7、負責培訓工作的執(zhí)行、跟進、督導、反饋;
8、負責與集團總部對接完成月度相關(guān)報表,報告;
9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。
任職要求:
1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學歷,3年-5年以上工作經(jīng)驗,有人力資源管理師二級證書者優(yōu)先;
2、精通招聘和培訓業(yè)務模塊,了解人才梯隊建設及培訓需求的規(guī)劃與實施;
3、對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;
4、具備較強的工作責任心和團隊協(xié)作意識;
5、具備較強的溝通能力、語言表達能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動能力;
工程人力資源職責 篇9
1、負責公司招聘相關(guān)工作;
2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作;
4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、協(xié)同開展新員工入職培訓,業(yè)務培訓,執(zhí)行培訓計劃,聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
6、負責員工工資結(jié)算,辦理相應的社會保險等;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;
8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程人力資源職責 篇10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務規(guī)劃,制定所服務團隊的招聘計劃并實施;
2、根據(jù)招聘畫像精準定位對標公司,建立和維護高端人才庫,開展尋訪并完成交付;
3、負責開拓、完善各種招聘渠道,深入挖掘,打造強大的招聘渠道體系;
4、深入業(yè)務,協(xié)助所服務團隊負責人進行團隊管理,在HR角度進行人員引導、評價、溝通。
工程人力資源職責 篇11
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;
2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃,滿足部門人才發(fā)展需求;
3、根據(jù)公司年度財務預算,做好人工成本控制及行政費用控制;
4、建立人才儲備池,搭建干部人才儲備梯隊;
5、根據(jù)公司績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理;
6、搭建人力資源管理體系,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;
7、優(yōu)化公司激勵政策,建立良性的競爭、淘汰機制;
8、建立員工溝通機制,建設公司企業(yè)文化;
9、完成上級領(lǐng)導交辦的工作。
工程人力資源職責 篇12
1、定期與負責區(qū)域溝通招募需求并制定招募計劃
2、 按計劃執(zhí)行招募流程,確保符合工作和公司要求的人員準時到崗擔任合適的職位;
3、 統(tǒng)計分析負責區(qū)域招募狀況(招募成功率、招募渠道等);
4、 調(diào)研所負責區(qū)域的人力池狀況,開發(fā)并維護合適的招募渠道;
5、 根據(jù)計劃,組織、策劃、開展校園招聘工作,并與各高校建立良好關(guān)系;
6、 協(xié)助品牌服務組招募渠道的拓展;
工程人力資源職責 篇13
1.協(xié)助公司招聘、培訓和人才發(fā)展工作,包括但不限于簡歷篩選和候選人溝通、招聘面試全流程跟進、培訓和人才發(fā)展項目協(xié)助和跟進等;
2.深度參與校招、社招、培訓項目、人才發(fā)展項目等各類人力資源項目,完成上級交代的相關(guān)任務;
3.負責或協(xié)助公司企業(yè)文化項目等。
工程人力資源職責 篇14
1.負責新零售技術(shù)相關(guān)崗位招聘計劃的落實,并根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和相關(guān)規(guī)定,實施招聘計劃;
2.管理并推進招聘渠道創(chuàng)新,并不斷使用新的理念和平臺來探索新的招聘方法;
3.運營并完善人才庫,管理招聘預算,達成招聘目標,提升招聘效率;
4.改進招聘流程和平臺,提升效能,完成面試官培養(yǎng)等;
工程人力資源職責 篇15
1. 熟悉勞動法律法規(guī),對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)處理有一定的能力。
2. 負責人事檔案的管理,包括員工的入職、離職與調(diào)動。
3. 員工編制、勞動合同/協(xié)議、工資單的管理。
4. 員工的五險、工傷等和政府用工項目的申報與管理。
5. 各崗位薪酬待遇系統(tǒng)的管理。
6. 為相關(guān)部門提供月度考核報表的數(shù)據(jù)資料。
7. 協(xié)助做好工資的發(fā)放工作。
工程人力資源職責 篇16
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很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。
當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經(jīng)夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領(lǐng)導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
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所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。
舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在我們以往的經(jīng)驗中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
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從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?
產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領(lǐng)導職位,把有的人從領(lǐng)導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。
另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限。
那么,公司領(lǐng)導怎么才能解決這些問題?
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首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關(guān)心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領(lǐng)導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會的關(guān)系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領(lǐng)導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領(lǐng)導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。
工程人力資源職責 篇17
1、在人力資源部主任領(lǐng)導下,負責公司及下屬單位的日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓等管理制度,工作流程及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓規(guī)劃;
4、負責編制勞動用工計劃;
5、負責員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實施各項招聘活動;
6、負責勞動合同、協(xié)議管理;
7、協(xié)助管理員工職務任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
8、負責管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
9、協(xié)助開展員工績效考評工作;
10、負責員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時提出對策或建議;
11、負責管理員工培訓活動,檢查評估培訓質(zhì)量和培訓效果;
12、協(xié)助實施公司的企業(yè)文化建設,組織開展有關(guān)各項活動;
13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務。