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車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的

發(fā)布時間:2022-12-06

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的(精選17篇)

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇1

  1. 全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運營和管理,嚴(yán)格按計劃合理組織實施生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對問題隱患及時采;取預(yù)防措施,并及時協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)的正常運行;

  3. 配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;

  4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;

  5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施 ;

  7. 對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇2

  1.協(xié)助各個部門統(tǒng)籌各項日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn):

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

  3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度:

  4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。并提出合理建議。

  5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

  7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇3

  1、負(fù)責(zé)車間所有人員的管理;

  2、負(fù)責(zé)車輛的質(zhì)檢、試車、維保工作,確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

  3、定期組織晨會、月例會,表揚優(yōu)秀案例、事跡,總結(jié)內(nèi)/外返原因,不好案例原因,對于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的給予批評改進(jìn);

  4、確保車間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場要求等;

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作,保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理,并對此提出考核意見;

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇5

  1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

  2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

  3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

  4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

  5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

  6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇6

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?己、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,及時反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇7

  1.全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計劃,并督導(dǎo)計劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

  2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

  3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

  4.良率的管控,對重大異常及時提出改善方案;

  5.車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;

  6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報表的審核;

  7.車間產(chǎn)能的評估,生產(chǎn)效率的提高;

  8.完成上級安排的其他任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇8

  1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理,對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車間安全工作計劃,并組織實施。

  2、對機器人自動焊有一定的經(jīng)驗,

  3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上

  4、有焊工證,會識圖紙,質(zhì)量意識強,熟知焊接工藝、焊接材料等。

  5、掌握電腦辦公軟件

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇9

  1、 在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

  2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實施,并對操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。

  4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排,按時完成任務(wù)并及時交付。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定與實施。

  6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項工藝管理工作。

  7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

  8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實施各項管理工作。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作,控制生產(chǎn)成本。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。

  11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。

  12、 對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時向上級主管匯報,并協(xié)助對重大問題的處置和解決。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇10

  1.負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)

  2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

  3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度

  4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

  5.負(fù)責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇11

  1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個加工工序的工藝分解;

  2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

  3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);

  4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇12

  1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇13

  1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計劃,組織純化工序生產(chǎn)。

  3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

  4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

  5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)。

  6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實施。

  7、實施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。

  8、完成上級安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇14

  1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計劃;

  2、 組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項工作;

  3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題;

  4、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時給予矯正,并對各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇15

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

  2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;

  6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇16

  負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進(jìn)行;

  負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負(fù)責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費及VAVE直材浪費點,提出改善并實施;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

  負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,實現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

  負(fù)責(zé)對組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動組長工作積極性,提高工作效率。

車間主任崗位職責(zé)_車間主任是干什么的 篇17

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;

  2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  3、定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

  4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展工藝改進(jìn)活動,完善產(chǎn)品工藝體系;

  5、組織實施下達(dá)生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

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    1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

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    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會,車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn),確?蛻艚黄;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時,負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)