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建材店長工作崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-12-08

建材店長工作崗位職責(zé)(精選15篇)

建材店長工作崗位職責(zé) 篇1

  1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)。

  2、遵守公司各項規(guī)定,團結(jié)協(xié)助,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排;

  3、主持專賣店的每周一例會,總結(jié)上周綜合情況,交流成功銷售技巧,安排本周的工作及制定本周的銷售任務(wù),傳達(dá)公司、工廠相關(guān)信息及政策;

  4、監(jiān)督管理維護產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護工作;

  5、制定培訓(xùn)計劃,并定期對店員進行培訓(xùn)與輔導(dǎo);

  6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運作問題;

  7、負(fù)責(zé)管理專賣店日常工作,監(jiān)督考核店員日常工作表現(xiàn),及時反映店員動態(tài),對違反有關(guān)規(guī)定的店員進行處理;

  8、每月月底總結(jié)本月銷售情況,分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;

  9、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習(xí)慣,及時反饋相關(guān)信息,提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見;

  10,每月及時提供準(zhǔn)確的最新樓盤數(shù)據(jù),方便開展小區(qū)營銷工作;

  11、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進行合理調(diào)整配置或進行相應(yīng)處理;

  12、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;

  13、對新進店員的培訓(xùn)及考核;

  14、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;

  15、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時通知相關(guān)部門;

  16、對店員進行業(yè)績評估和考核。

  17、激發(fā)店員工作熱情,調(diào)節(jié)專賣店購物氣氛。

  18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司O2O家裝、家具、建材產(chǎn)品的銷售及推廣;

  2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

  4、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

  5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)整個店面營銷策劃,維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

  2、維持店內(nèi)整齊生動的陳列和良好的顧客服務(wù);

  3、及時總結(jié)銷售經(jīng)驗,配合人力資源部加強下屬銷售人員技能培訓(xùn);

  4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

  5、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作; 及配合公司進 發(fā)貨安排;

建材店長工作崗位職責(zé) 篇4

  1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃及銷售目標(biāo),確保每個店員有目標(biāo)、有計劃、有方法、有激情...并帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)。

  2、精準(zhǔn)領(lǐng)悟并踐行公司各項規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化、產(chǎn)品文化等,并全程督、帶領(lǐng)導(dǎo)店員與自己一同履行、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排。

  3、主持專賣店的每周一例會,總結(jié)上周綜合情況,交流成功銷售技巧,安排本周的工作及制定本周的銷售任務(wù),傳達(dá)公司、工廠相關(guān)信息及政策,表彰優(yōu)秀案例及先進個人。

  4、監(jiān)督管理維護產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護工作。

  5、制定培訓(xùn)計劃,并定期對店員進行培訓(xùn)與輔導(dǎo),全程督導(dǎo)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化及落地。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)家具/建材招商接待與洽談,收集儲備資源,建立完備招商檔案,招商合同簽訂或變更;

  2、按照賬期足額收取各項費用;

  3、每月統(tǒng)計商家銷售情況并進行分析,關(guān)注商家經(jīng)營動態(tài);

  4、提交每周、月工作總結(jié)和計劃,并按計劃完成工作,定期進行經(jīng)營分析;

  5、及時解決投訴,不出現(xiàn)惡性投訴事故。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇6

  一、 執(zhí)行上級的政策,并要求店職員落實配合;

  二、 對所有店職員的行為負(fù)責(zé),并依公司規(guī)定甄選符合標(biāo)準(zhǔn)的員工,并解聘表現(xiàn)不良的員工;

  三、 負(fù)責(zé)訓(xùn)練及考核員工,并推薦和培植有能力者;

  四、 負(fù)責(zé)安排各項店務(wù)工作、時間分配及調(diào)配各班事宜;

  五、 負(fù)責(zé)控制各項費用,包括商品的耗費、水電費、電話費等;

  六、 確實做好商品的進、退貨清點驗收,單據(jù)填寫;

  七、 確實做好商品管理,商品貨架管理;

建材店長工作崗位職責(zé) 篇7

  1、建立并推動店鋪團隊建設(shè)營造積極、活力的團隊合作氣氛,共同達(dá)致公司的生意目標(biāo)與服務(wù)目標(biāo)。

  2、充當(dāng)現(xiàn)場教練角色,協(xié)助同事改善/提高服務(wù)質(zhì)素和工作的認(rèn)知與技能。

  3、留意跟進同事表現(xiàn),對符合晉升的同事給予針對性的輔導(dǎo)和推薦。

  4、檢查員工的儀容儀表,以保持店鋪亮麗、舒適的形象。

  5、帶領(lǐng)早會的開展

建材店長工作崗位職責(zé) 篇8

  店長是商場每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個店面的核心。優(yōu)秀店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是商廈銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;優(yōu)秀店長又是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,一個優(yōu)秀的店長就象一個優(yōu)秀的導(dǎo)演,能夠促使員工充分發(fā)揮自身作用,更好地打造自己的職業(yè)生涯。

  同時,一個優(yōu)秀的店長能站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營狀況,全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營方針,執(zhí)行品牌、專柜的策略,推動業(yè)績的提升。因此,為全面發(fā)揮店長職能,特制定如下管理規(guī)范:

  一、店長工作職責(zé):

  店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長的工作職責(zé),有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的職責(zé)。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點,創(chuàng)造佳績。

  1、理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

  2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

  5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補齊,商品陳列。

  6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

  7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。

  8、定時按要求帶給周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

  9、了解周圍品牌銷售狀況,登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。

  10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇9

  1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。

  2.遵守公司的各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購員的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并作出有效調(diào)整。

  4.負(fù)責(zé)盤點,賬簿的管理、員工貨品交接是否準(zhǔn)確。

  5.激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

  6.依據(jù)本店實際情況執(zhí)行銷售策略。

  7.及時提供周圍品牌銷售情況及公共推廣活動(安排員工做市場調(diào)研)。

  8.詳細(xì)了解店里的運營情況,給上級一些有效的建議。

  9.負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品的補充和調(diào)整,以及貨品的擺放陳列。

  10.負(fù)責(zé)店內(nèi)的收鉗工作。

  11.遇有異常應(yīng)及時上報公司。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營運管理,包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等;

  2、執(zhí)行、跟進、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo);

  3、規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實店鋪營運系統(tǒng)、公司各項管理政策及工作流程;

  4、執(zhí)行、跟進、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計劃;

建材店長工作崗位職責(zé) 篇11

  1. 全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

  2. 與合作商及總部各部門保持良好溝通和協(xié)作,進而完成門店的提升計劃;

  3. 監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4. 整合公司內(nèi)部和客戶資源,給顧客提供極佳的購物體驗;

  5. 完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)工作。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇12

  店長的工作職責(zé):

  1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

  2.遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

  4.負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

  5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。

  6.協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

  7.協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

  8.定時按要求帶給周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

  9.了解周圍品牌銷售狀況,登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。

  10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇13

  店長的工作流程主要有:

  1.門店的區(qū)域檢查,店內(nèi)外的巡視及衛(wèi)生安全問題的審查。

  2.門店檢查流程方法的制定和有條理的管理門店制度的施行。

  3.按照門店生產(chǎn)經(jīng)營習(xí)慣,間斷性的檢查門店經(jīng)營狀況,并制定檢查時段表,詳細(xì)記錄門店的各個階段時間的經(jīng)營信息。

  4.制定銷售計劃,提升員工服務(wù)質(zhì)量,為門店制定工作指標(biāo),完成門店的階段性計劃與目標(biāo),并作出總結(jié)。

  5.提升自身組織領(lǐng)導(dǎo)潛力,協(xié)調(diào)好門店各工作崗位和員工的關(guān)系,下達(dá)或制定各項工作指標(biāo)。

  6.持續(xù)工作的用心性,能夠影響和帶動員工投入到門店的建設(shè)中,有職責(zé)感,有事業(yè)心,經(jīng)驗及閱歷豐富。

  以上便是店長的工作流程總結(jié),而做好一個店長,除了以上幾點的工作流程之外,還務(wù)必真心熱愛門店的管理工作,因為只有真正將自身發(fā)展與門店效益結(jié)合在一齊才能全身心的投入到門店的經(jīng)營建設(shè)活動中來;而同時由于此刻的市場需求和消費者需求不斷擴大,門店的管理需要越來越多的專業(yè)性人才,所以現(xiàn)今的店長需要掌握必須過硬的專業(yè)知識,更加需要一些經(jīng)濟管理型人才的注入來推動門店管理的發(fā)展。

建材店長工作崗位職責(zé) 篇14

  1、了解分店與商場顧客消費類型,為營運主管提供潛在銷售力的參考咨詢,推動達(dá)成分店的銷售目標(biāo)。

  2、協(xié)助營運主管實地監(jiān)督分店整合、重裝、移位、開店涉及的具體工作。

  3、執(zhí)行不同渠道的顧客引流工作。

  4、執(zhí)行分店營運管理、折扣審批、監(jiān)控備用金,處理店內(nèi)突發(fā)事件,確保分店正常運作

  5、與商場樓層經(jīng)理協(xié)助日常分店營業(yè),處理顧客投訴及落實服務(wù)水平,執(zhí)行媒體處理守則6、按集團市務(wù)指引及貨品陳列準(zhǔn)則,并參考客群情況,落實執(zhí)行貨品陳列規(guī)劃,開展促銷活動及切合品牌形象的服務(wù)

  7、協(xié)助營運經(jīng)理,制定分店配貨格,根據(jù)權(quán)限調(diào)出貨品調(diào)出調(diào)入貨品,監(jiān)控分店貨品,以滿足經(jīng)營的需求

  8、負(fù)責(zé)分店人員日?记、績效考評,實地教練及培訓(xùn),建議人員的錄用/解除勞動合同等人員管理工作

建材店長工作崗位職責(zé) 篇15

  1. 通過有效指定短期和長期的規(guī)劃,費用控制,銷售技巧和服務(wù),直接負(fù)責(zé)確保店鋪能夠持續(xù)的達(dá)到或者超越銷售指標(biāo),關(guān)鍵

  的績效指標(biāo)和盈利的目標(biāo)。

  2. 按照彪馬的品牌價值和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證始終如一的提供給到進店的客人高標(biāo)準(zhǔn)的客戶體驗。

  3. 負(fù)責(zé)店鋪的員工招聘,培訓(xùn),發(fā)展并繼承高效,以結(jié)果為導(dǎo)向的員工。

  4. 及時并且準(zhǔn)確的為店鋪內(nèi)的每一位員工績效評估做準(zhǔn)備和執(zhí)行。

  5. 通過每周的個人業(yè)績表現(xiàn)的談話和平時每天的及時指導(dǎo),對員工表現(xiàn)的認(rèn)可或者必要時做出行動方案的確保團隊的每一位成員

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