人力資源崗位職責(zé)要求有哪些（通用13篇）

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇1

　　1.、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實(shí)施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊(duì)，構(gòu)建HR體系;

　　3、推動人效提升，落實(shí)降本增效;

　　4、協(xié)同總部落地HR賦能項(xiàng)目;

　　5.、其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇2

　　1. 根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計(jì)劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;

　　2. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;

　　3. 審批人員異動、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;

　　4. 組織開展人員招聘工作;建立人才評價(jià)體系，制定完善人員入職考評機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評價(jià)機(jī)制;

　　5. 組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識技能;

　　6. 組織開展績效考核及薪酬管理工作;

　　7. 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作， 維護(hù)和諧勞動關(guān)系;

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇3

　　1、根據(jù)績效管理辦法，對績效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實(shí)施績效考核;

　　2、組織建立各部門、各崗位的績效指標(biāo)庫，設(shè)計(jì)績效考核表及半年度績效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)配合績效考核結(jié)果的運(yùn)用完成每月績效核算，完成月度考核統(tǒng)計(jì)表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動態(tài)績效管理;

　　4、協(xié)助各崗位對各部門提出的績效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;

　　5、負(fù)責(zé)年度評優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇4

　　1、協(xié)助專員完成招聘，按要求篩選和整理簡歷，邀約面試;

　　2、負(fù)責(zé)辦理終端店鋪員工的入離職、異動等手續(xù);

　　3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化(生日會/管理會/員工旅游)工作的推進(jìn)和實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)釘釘文化圈的運(yùn)營和文化活動公告的撰寫發(fā)布等。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇5

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、 編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇7

　　1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區(qū)域人力資源合理配置;

　　2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　4.與總公司建立良好對接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。

　　5.對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。

　　6.建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇8

　　1. 組織制定集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　2. 結(jié)合各部門各分子公司的年度工作目標(biāo)，分析集團(tuán)的人員現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)及勞動生產(chǎn)率要求，對未來一年內(nèi)所需人力資源狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測;

　　3.研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))以及監(jiān)督各項(xiàng)人力資源管理體系的實(shí)施情況，保證集團(tuán)人事管理工作制度以及流程合理編制并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　4. 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5. 對人力資源中心的團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)人員的任命以及績效考核的實(shí)施、人員培養(yǎng)和發(fā)揮部門成員優(yōu)勢并創(chuàng)造

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵機(jī)制設(shè)計(jì)，建立科學(xué)的的激勵模式;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊(duì)，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況，制定并組織實(shí)施具有高效激勵機(jī)制的薪酬績效激勵制度;

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化，加強(qiáng)對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)劃和效能提升管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織人才盤點(diǎn)、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價(jià)值評估模型、勝任力模型的建立及實(shí)現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

　　根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;

　　4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系，熟悉公司運(yùn)營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績效形式;

　　5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實(shí)際運(yùn)用;

　　6、統(tǒng)籌本部門各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行及落地。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇11

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)控人力資源政策實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，搭建人力資源發(fā)展平臺，做好人才培育工作。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才渠道建設(shè)與開發(fā)工作，做好人力資源甄選，錄用，開發(fā)與管理工作。

　　4、完成總部人力資源相關(guān)事務(wù)性工作。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，35歲以下，人力資源。工商管理、行政管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

　　2、3年及以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇12

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)管集團(tuán)人力資源工作，明確所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的人力資源目標(biāo)和總體方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　2、協(xié)助集團(tuán)人力資源總監(jiān)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人力資源管理與組織建設(shè)，參與集團(tuán)的重大決策，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;

　　3、根據(jù)所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，建立并完善相關(guān)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、推動人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)與繼任管理工作等;

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或優(yōu)化方案等，為集團(tuán)重大決策提供人力資源信息支持;

　　6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職資格:

　　1、碩士及以上學(xué)歷，人力資源、管理類相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上人力資源工作經(jīng)歷，3年以上大中型企業(yè)人力資源總監(jiān)或經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)， 具有教育、醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備先進(jìn)的人力資源管理理念和實(shí)施能力，對人力資源管理各個(gè)職能模塊有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，至少精通2個(gè)以上模塊;

　　4、具備優(yōu)秀的高層溝通能力和橫向協(xié)調(diào)能力，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

　　5、具備優(yōu)秀的系統(tǒng)和戰(zhàn)略思維，較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行能力，認(rèn)同公司的價(jià)值觀及經(jīng)營理念;

　　6、具備優(yōu)秀的英語閱讀、聽力、口語能力，有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源崗位職責(zé)要求有哪些 篇13

　　1、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人員招聘計(jì)劃并實(shí)施，拓展招聘渠道，保障各部門的用人需求;

　　4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理，極協(xié)調(diào)各個(gè)部門的員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動，妥善處理各種人事矛盾問題，及時(shí)對上級反饋并得的較好的結(jié)果;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。