4s店車間主任職責（通用12篇）

4s店車間主任職責 篇1

　　1. 人員管理

　　1)負責車間員工調(diào)配、任務分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作

　　2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程

　　2. 客戶服務

　　1) 計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜

　　2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務

　　1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限

　　3)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　5)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

　　6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的

　　7)按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

4s店車間主任職責 篇2

　　1、按照公司服務標準和作業(yè)標準對汽車維修門店的車間進行管理

　　2、進行車間業(yè)務(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

　　3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

　　4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

　　5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓

　　6、完成上級交代的其他任務

4s店車間主任職責 篇3

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務;

　　2. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;

　　4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

　　6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

4s店車間主任職責 篇4

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、 完成領(lǐng)導安排的其他工作， 對服務經(jīng)理負責

4s店車間主任職責 篇5

　　1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟指標的搜集整理;

　　2.負責4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

　　3.參與4S店、3S店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;

　　4.負責4S店、3S店項目投資控制、動態(tài)跟蹤;

　　5.負責負責4S店、3S店項目土建成本結(jié)算審核;

　　6.負責負責施工過程中工程設計變更及現(xiàn)場簽證工程造價審核及控制;

　　7.負責項目本專業(yè)合同編制及管理，負責審核合同款項的支付。

4s店車間主任職責 篇6

　　1、嚴格遵守公司管理規(guī)章制度;

　　2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)，確保客戶交期;

　　4、員工作業(yè)標準的遵守與監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產(chǎn);

　　6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改，制定和事實糾正預防措施;

　　8、現(xiàn)場6S推進與實施，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　9、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　10、每人生產(chǎn)報表的統(tǒng)計與分析，生產(chǎn)效率的提高;

　　11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓;

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;

　　14、完成公司或領(lǐng)導交辦的其他任務.

4s店車間主任職責 篇7

　　1.執(zhí)行廠長指令，協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。

　　2.在廠長領(lǐng)導下，指揮、組織車間生產(chǎn),及時完成調(diào)度員下達的各項生產(chǎn)任務，并經(jīng)常向廠長匯報生產(chǎn)情況。

　　3.做好車間職工思想工作和技術(shù)考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。

4s店車間主任職責 篇8

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術(shù)支持和指導，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運營水平;

　　2、收購評估：負責危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負責危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設備的研究、引進等工作。

4s店車間主任職責 篇9

　　1、負責本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

　　2、負責車間生產(chǎn)效率的提升工作

　　3、負責生產(chǎn)進度控制與跟進

　　4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性

　　5、負責現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務

　　6、負責車間5S現(xiàn)場管理

　　7、做好員工安全教育工作

4s店車間主任職責 篇10

　　1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報;

　　4、5S必需品清單標準化的執(zhí)行;

　　5、為員工提供與設備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

4s店車間主任職責 篇11

　　1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

4s店車間主任職責 篇12

　　1、根據(jù)品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責實施，完成品牌店銷售經(jīng)營目標;

　　2、充分把握市場現(xiàn)狀，關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調(diào)整銷售業(yè)務指標，保證各項指標達成;

　　3、維護和拓展對外業(yè)務合作關(guān)系，牽頭拓展維護同機構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系，維護大客戶合作關(guān)系;

　　4、監(jiān)督、指導銷售部執(zhí)行集團、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務流程及各項工作標準，執(zhí)行銷售業(yè)務合規(guī)自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負責，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負責本部門與其他業(yè)務部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

　　7、落實部門架構(gòu)、人員調(diào)整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養(yǎng)梯隊人才，提升團隊戰(zhàn)斗力;

　　8、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。