車間主任工作職責工作內(nèi)容（精選13篇）

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇1

　　1. 負責生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;

　　2. 主持車間日常生產(chǎn)工作，所屬生產(chǎn)線的正常運行以達到客戶所要求的目標 ;

　　3. 協(xié)助培訓新員工上崗，以及組內(nèi)員工的技能培訓;

　　4. 對員工進行定期績效評估等，并且要秉著公平的態(tài)度對待;

　　5. 保證設(shè)備保持正常運行狀態(tài)，定期對所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇2

　　1、 全面負責車間管理，嚴格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、 負責車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務;

　　3、 負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正及改進;

　　4、 負責車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

　　5、 負責車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進;

　　6、 負責車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、 負責文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　8、 負責員工工藝培訓和車間GMP現(xiàn)場管理;

　　9、 對本部門人員進行崗位績效考核。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇3

　　1、負責車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務。

　　2、負責車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進行匯總分析，提出改進建議和意見。

　　3、負責車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。

　　4、負責組織實施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認等設(shè)備的性能確認工作。

　　5、負責車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯。

　　6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓。

　　7、負責車間相關(guān)變更的發(fā)起、評估及實施跟進。

　　8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)本分廠下達的目標，制定花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監(jiān)督實施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題，并及時把措施予以標準化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的技術(shù)改進、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標準和作業(yè)標準，推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負責車間團隊建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價下屬人員，組織技能培訓，培養(yǎng)多能化員工。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇5

　　1.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇6

　　1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。

　　2、負責對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達的生產(chǎn)成本受控程序進行監(jiān)督、實施。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行，負責現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負責各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進行督促、檢查。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇7

　　1、 保障設(shè)備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報;

　　4、5S必需品清單標準化的執(zhí)行;

　　5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇8

　　1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。

　　3、執(zhí)行計劃部門的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。

　　5、負責進入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。

　　7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇9

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務，保障客戶計劃的順利交付。

　　2、負責生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負責生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

　　5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

　　7、負責制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監(jiān)督實施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇10

　　1.組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)任務;

　　2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;

　　3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車間培訓計劃及實施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領(lǐng)導交待的臨時工作

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇11

　　1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

　　2.全面負責本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

　　3.能合理安排作業(yè)

　　4.對本組內(nèi)的人、機、料、法、環(huán)做合理安排

　　5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　6.能配合加班

　　7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇12

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人，安全生產(chǎn)___負責人”;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，并制定車間各崗位職責及操作規(guī)程;

　　3、負責下達車間生產(chǎn)計劃，并組織落實完成;

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;

　　5、負責組織、培訓、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護保養(yǎng)工作;

　　6、負責車間人員的招聘、培訓、考核工作;

　　7、負責車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責工作內(nèi)容 篇13

　　1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);