人力資源崗位職責(zé)有哪些（精選13篇）

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)招聘渠道維護(hù)、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試安排及結(jié)果跟進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)人事檔案花名冊(cè)合同整理，入、離、轉(zhuǎn)、晉升、調(diào)手續(xù)辦理;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工、考勤、文書(shū)起草、薪酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰管理工作，員工福利發(fā)放跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，采購(gòu)申請(qǐng)、發(fā)放及辦公設(shè)施的維護(hù)好辦公設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

　　6、管理會(huì)議組織安排、會(huì)議記錄、拍照，文書(shū)起草;

　　7、協(xié)助制定完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程，監(jiān)督企業(yè)制度執(zhí)行情況、及時(shí)反饋;

　　8、負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)建設(shè)，建設(shè)和諧員工關(guān)系，協(xié)調(diào)和配合其它行政事務(wù);

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇2

　　1、執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃;

　　2、協(xié)助開(kāi)展人力資源整體運(yùn)作，包括招聘培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系與發(fā)展等;

　　3、協(xié)助進(jìn)行人力資源流程優(yōu)化，建立吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的激勵(lì)機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)人力資源人事基礎(chǔ)信息維護(hù)及核查，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量;

　　5、人力資源數(shù)據(jù)分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源業(yè)務(wù)輸出分析報(bào)告，為人力資源業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐;

　　6、協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)資源管理，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求，落實(shí)各類(lèi)培訓(xùn)課程，及相關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　7、其它人力資源相關(guān)工作及上級(jí)主管交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇3

　　1.負(fù)責(zé)門(mén)店日常檢查監(jiān)督，統(tǒng)籌門(mén)店相關(guān)行政工作開(kāi)展(決議落實(shí)傳達(dá)，會(huì)議、活動(dòng)組織、資產(chǎn)管理維護(hù)等。)

　　2.負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)辦理等人力資源工作，協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3.負(fù)責(zé)門(mén)店合同、收據(jù)和款項(xiàng)的檢查、日常費(fèi)用的管理，協(xié)助財(cái)務(wù)辦理稅務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。

　　4.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)線檢查監(jiān)督相關(guān)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。

　　5.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作，落實(shí)招聘計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

　　3、協(xié)助培訓(xùn)工作的開(kāi)展;

　　4、協(xié)助公司企業(yè)文化推廣;

　　5、完成上級(jí)交辦的其他板塊工作。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇5

　　1、主要負(fù)責(zé)珠三角區(qū)域的人員招募;

　　2、辦理區(qū)域內(nèi)員工調(diào)動(dòng)(晉升、離職、改敘、調(diào)動(dòng)等);

　　3、辦理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)人事作業(yè)：勞動(dòng)合同、考勤、薪資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、考核等;

　　4、員工檔案管理;

　　5、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛，維系當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;

　　6、員工關(guān)系的處理;

　　7、承接總部訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、人力發(fā)展專(zhuān)案落實(shí);

　　8、所轄區(qū)域人資報(bào)表制作;

　　9、管理勞務(wù)派遣等相關(guān)工作;

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇6

　　1、 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制，負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制訂與調(diào)整;

　　2、 組織實(shí)施集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為各項(xiàng)人力資源管理工作提供指導(dǎo);

　　3、 建立并維護(hù)人力資源管理體系(招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬)，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，不斷完善、提升人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、制訂并組織實(shí)施集團(tuán)公司人才梯隊(duì)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才選拔、培養(yǎng)、考察，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立人才培養(yǎng)體系，為集團(tuán)公司提供強(qiáng)有力的人力保障;

　　4、 統(tǒng)籌集團(tuán)公司總體人力資源配置規(guī)劃，做好定崗定編;

　　5、 制訂年度部門(mén)工作計(jì)劃，確保部門(mén)有序開(kāi)展工作;

　　6、組織與實(shí)施集團(tuán)公司季/月度人力資源招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)和檢查下屬的工作計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的建立和推行。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇7

　　1. 組織制定集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　2. 結(jié)合各部門(mén)各分子公司的年度工作目標(biāo)，分析集團(tuán)的人員現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)及勞動(dòng)生產(chǎn)率要求，對(duì)未來(lái)一年內(nèi)所需人力資源狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);

　　3.研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))以及監(jiān)督各項(xiàng)人力資源管理體系的實(shí)施情況，保證集團(tuán)人事管理工作制度以及流程合理編制并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　4. 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5. 對(duì)人力資源中心的團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)人員的任命以及績(jī)效考核的實(shí)施、人員培養(yǎng)和發(fā)揮部門(mén)成員優(yōu)勢(shì)并創(chuàng)造

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇8

　　1、根據(jù)企業(yè)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)調(diào)研診斷及出具診斷報(bào)告;

　　2、負(fù)責(zé)咨詢(xún)項(xiàng)目(績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等) 的評(píng)估、整體策劃、相關(guān)培訓(xùn)和落地實(shí)施輔導(dǎo)工作;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目在咨詢(xún)過(guò)程中遇到的問(wèn)題制定解決對(duì)策,并形成知識(shí)體系與方法論;

　　4、參與公司咨詢(xún)產(chǎn)品的研發(fā)和咨詢(xún)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理以下級(jí)別員工的招聘工作;

　　2、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;滿(mǎn)足用人部門(mén)需求;

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建和完善;

　　4、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織計(jì)劃和實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)劃和效能提升管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織人才盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價(jià)值評(píng)估模型、勝任力模型的建立及實(shí)現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

　　根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)有市場(chǎng)進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系與多形式的員工激勵(lì)方案;

　　4、根據(jù)現(xiàn)有的績(jī)效體系，熟悉公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)后進(jìn)行績(jī)效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績(jī)效形式;

　　5、搭建公司培訓(xùn)類(lèi)體系，并做到實(shí)際運(yùn)用;

　　6、統(tǒng)籌本部門(mén)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行及落地。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇11

　　1、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人員招聘計(jì)劃并實(shí)施，拓展招聘渠道，保障各部門(mén)的用人需求;

　　4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，極協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動(dòng)，妥善處理各種人事矛盾問(wèn)題，及時(shí)對(duì)上級(jí)反饋并得的較好的結(jié)果;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇12

　　1.負(fù)責(zé)人才獵聘，清晰各部門(mén)人才畫(huà)像，協(xié)助業(yè)務(wù)用人決策，推動(dòng)人才匹配到位;

　　2.獨(dú)立完成招、錄、用、留全流程工作;

　　3.精通多渠道招聘手段，擅長(zhǎng)人才開(kāi)發(fā)，保質(zhì)保量完成各層級(jí)人才獵聘;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定年度人力需求預(yù)算和人才培養(yǎng)方案;

　　5.為公司各部門(mén)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　6.清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　7.通過(guò)與管理層及員工的互動(dòng)，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;

　　8.統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作。

人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇13

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動(dòng)人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績(jī)效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，建立科學(xué)的的激勵(lì)模式;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷(xiāo)售人才，搭建人才梯隊(duì)，以“銷(xiāo)售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營(yíng);

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績(jī)效激勵(lì)制度;

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常工作管理，貫徹企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化，加強(qiáng)對(duì)人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。