人力資源的工作職責(zé)（精選14篇）

人力資源的工作職責(zé) 篇1

　　1、配合建立公司的人力資源管理體系及內(nèi)部OA。

　　2、協(xié)助制定和完善公司的人力資源管理制度。

　　3、協(xié)助或組織各部門的人員招聘、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化推廣、績效考核、薪酬福利及員工關(guān)系管理等工作。

　　4、協(xié)助處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　5、向管理層提供有關(guān)人力資源組織發(fā)展等方面的建議，提升管理水平。

人力資源的工作職責(zé) 篇2

　　1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及發(fā)票的遞交等。

　　6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃。

　　8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

　　9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人力資源的工作職責(zé) 篇3

　　1. 熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項(xiàng)工作的流程;

　　2. 定期數(shù)據(jù)輸出及各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3. 作為HRBP團(tuán)隊(duì)的一員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)目，如績效評(píng)估、人才發(fā)展、人才晉升等;

　　4. 校招項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會(huì)安排;

　　5.. 其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源的工作職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域績效統(tǒng)計(jì)、管理;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班統(tǒng)計(jì)管理;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。

人力資源的工作職責(zé) 篇5

　　1、配合完成員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放;

　　2、配合完成月度、季度、年度績效評(píng)價(jià)或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的問題并解決，做好分析總結(jié);

　　3、協(xié)助對(duì)績效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)干預(yù)績效管理存在的問題，實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn);

　　4、跟蹤員工試用期考核;

　　5、公司層面的績效面談?dòng)?jì)劃、實(shí)施、改進(jìn)、報(bào)告;

　　6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源的工作職責(zé) 篇6

　　1、參與人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目管理、對(duì)接工作;

　　2、根據(jù)崗位分工，負(fù)責(zé)人事管理各環(huán)節(jié)工作。例如：招聘、面試、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛化解、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　3、參與業(yè)務(wù)外包的服務(wù)方案草擬、制度流程草案制定工作;

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源的工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)律師、律師助理、實(shí)習(xí)律師以及行政團(tuán)隊(duì)的招聘工作;

　　2、根據(jù)招聘工作整體規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，開發(fā)招聘渠道并組織實(shí)施，后期跟蹤及數(shù)據(jù)分析;

　　3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，各項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施;

　　4、人力資源中心日常各項(xiàng)實(shí)務(wù)工作，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

人力資源的工作職責(zé) 篇8

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　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

　　當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們?cè)谶^去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡單。

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　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

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　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

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　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

　　這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源的工作職責(zé) 篇9

　　1. 完善招聘體系，拓展招聘渠道，保證各部門需求人員的及時(shí)到位;

　　2. 培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人事工作的管理及執(zhí)行;

　　3. 安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求;

　　4. 適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源的工作職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)新零售技術(shù)相關(guān)崗位招聘計(jì)劃的落實(shí)，并根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施招聘計(jì)劃;

　　2.管理并推進(jìn)招聘渠道創(chuàng)新，并不斷使用新的理念和平臺(tái)來探索新的招聘方法;

　　3.運(yùn)營并完善人才庫，管理招聘預(yù)算，達(dá)成招聘目標(biāo)，提升招聘效率;

　　4.改進(jìn)招聘流程和平臺(tái)，提升效能，完成面試官培養(yǎng)等;

人力資源的工作職責(zé) 篇11

　　1.業(yè)務(wù)部門人力資源角色;

　　2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度的跟進(jìn)、追蹤、數(shù)據(jù)匯總分析及反饋;

　　3.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、會(huì)議的組織安排;

　　4.善于對(duì)績效及培訓(xùn)工作進(jìn)行革新及落實(shí);

人力資源的工作職責(zé) 篇12

　　1、按照集團(tuán)人力資源管理規(guī)章制度和操作流程開展招聘、培訓(xùn)、福利、員工關(guān)系等工作;

　　2、協(xié)助完善公司級(jí)人力資源管理相關(guān)制度，并推進(jìn)各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總和分析;

　　4、協(xié)助完成公司及部門的各類活動(dòng);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

人力資源的工作職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1、 根據(jù)公司的薪酬制度和國家、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資及進(jìn)行個(gè)稅申報(bào);

　　2、 員工各類人事手續(xù)辦理，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)及公積金繳納及管理以及員工相關(guān)事宜咨詢的答復(fù);

　　3、 負(fù)責(zé)人事檔案資料管理、人事系統(tǒng)錄入維護(hù)更新等;

　　4、 根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及其他福利，并完成各項(xiàng)報(bào)表、文件整理及歸檔;

　　5、 處理福利體系的日常事務(wù)，配合考勤同事進(jìn)行員工休假、加班等結(jié)算;

　　6、 其他交辦事宜。

　　職位要求：

　　1、 大學(xué)本科學(xué)歷(人力資源專業(yè)、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)等優(yōu)先考慮);

　　2、 4-6年薪酬福利等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家人事政策、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)，之前工作中涉及多個(gè)工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;

　　3、 具備人力資源管理師二級(jí)或以上者優(yōu)先考慮;

　　4、 熟練操作OFFICE相關(guān)辦公軟件;

　　5、 抗壓性強(qiáng)并具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

人力資源的工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌人事管理，制定公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)制定年度人事預(yù)算、崗位編制設(shè)置、崗位說明書等工作，合理控制公司人力成本;

　　3、負(fù)責(zé)人事管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的招聘、培訓(xùn)、選拔晉升、員工關(guān)系管理;

　　5、組織企業(yè)文化建設(shè)工作，開展各項(xiàng)員工活動(dòng)與員工關(guān)懷;

　　6、熟悉國家、地區(qū)勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)，能妥善處理勞動(dòng)關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的聯(lián)系，做好各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　8、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事工作的服務(wù)功能;

　　9、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。