車間主任的職責說明書（精選3篇）
車間主任的職責說明書 篇1
1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內(nèi)部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內(nèi)部人員的培訓等。
4、協(xié)調(diào)：負責和服務顧問、備件經(jīng)理等崗位的關系協(xié)調(diào)。
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。
6、負責車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的職責說明書 篇2
1，負責生產(chǎn)車間的全面安全及生產(chǎn)運行管理工作
2，負責及時合理安排生產(chǎn)排班計劃，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求，提前做好各項準備工作，確保車間生產(chǎn)、交貨正常進行
3，負責生產(chǎn)現(xiàn)場的人力資源調(diào)度指揮，生產(chǎn)人員工作排班計劃
4，負責組織車間嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，做到安全文明生產(chǎn)
5，負責車間員工的KPI數(shù)據(jù)指定改進;考核;新員工培訓工作
6，定期對物料變動狀況統(tǒng)計總結，指定物流計劃，對物料庫存，分析每月訂貨產(chǎn)品數(shù)據(jù)，指定年，月度生產(chǎn)計劃
車間主任的職責說明書 篇3
1、根據(jù)工藝要求制定操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并培訓考核、監(jiān)督實施。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，確保完成。
3、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4、建立現(xiàn)場管理制度，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、負責落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查工作，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
6、組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)，合理安排車間設備的使用，充分發(fā)揮設備效率，負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓。配合做好車間員工考勤及工資核算等工作事宜。