房產(chǎn)局局長(zhǎng)會(huì)議講話（精選3篇）

房產(chǎn)局局長(zhǎng)會(huì)議講話 篇1

　　一、20xx年上半年經(jīng)濟(jì)工作完成情況

　　20xx年上半年，我們面對(duì)國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策逐步收緊所帶來的不利形勢(shì)，面對(duì)稅費(fèi)收入減少、建設(shè)資金短缺、商品房(預(yù))銷售滯緩、職工部分利益還未得到切實(shí)保障等諸多困難，全局干部職工不計(jì)得失，不等不靠，想方設(shè)法迎難而上，負(fù)重前行，各項(xiàng)工作均取得了較為滿意的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。在此，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向顧全大局、勤奮工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部職工，表示衷心的感謝!感謝你們對(duì)全局工作的理解與支持，感謝你們?yōu)榇烁冻龅牟恍概��?

　　上半年，各單位任務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

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　　二、20xx年下半年經(jīng)濟(jì)工作安排

　　1、各單位工資、三金、福利無拖欠，往年補(bǔ)繳按原規(guī)定執(zhí)行，除公房所因歷史原因外，完不成的單位向全局職工大會(huì)說明原因。

　　2、開發(fā)工作

　　房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、億豐開發(fā)公司、公房所各承攬一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，年底前完成項(xiàng)目策劃定位、經(jīng)濟(jì)分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)等決策性工作。

　　(1)房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成碧水云天·中央城主體竣工驗(yàn)收交付，配套全面竣工;陽(yáng)光麗景后期工作全面完成，

　　整體項(xiàng)目驗(yàn)收完畢;銀鐘里項(xiàng)目已拆遷區(qū)域完成所有樁基、墊層工作，上述區(qū)域三分之一面積完成±0以上施工，貸款完成上報(bào)工作;小清河完成硬化綠化升級(jí)、雕塑 、夜間亮化工程等各類項(xiàng)目施工;碧水云天·中央城銷售完成50%以上;物業(yè)小區(qū)加快移交，整治提升一衛(wèi)生樣板小區(qū)。

　　(2)億豐開發(fā)公司：億豐金地房屋銷售完成70%，紅星小區(qū)2#樓十月底竣工交付。

　　3、建安工作

　　(1)中遠(yuǎn)公司全年完成產(chǎn)值2億，利潤(rùn)1000萬，確保提留到位90%以上，完成建筑一級(jí)總承包資質(zhì)升級(jí)工作。

　　(2)古滕公司：全年完成產(chǎn)值4000萬，利潤(rùn)100萬，提留到位90%以上，完成二級(jí)資質(zhì)升級(jí)材料上報(bào)，至少有一項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)直營(yíng)。

　　(3)安裝公司：完成全年任務(wù)指標(biāo)。

　　(4)裝璜公司：全年完成產(chǎn)值3000萬，利潤(rùn)12%以上，完成裝飾及門窗資質(zhì)升二級(jí)、幕墻資質(zhì)升三級(jí)工作。

　　(5)路橋公司：完成全年任務(wù)指標(biāo)。

　　4、管理及服務(wù)工作

　　(1)交易所完成全年任務(wù)指標(biāo);大廳及駐指揮部人員服務(wù)滿意率80%以上;探索新型農(nóng)村發(fā)證工作。

　　(2)公房所完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　(3)審價(jià)所完成全年任務(wù)指標(biāo)。

　　(4)管理程序。局機(jī)關(guān)及各單位梳理完成各類制度，建立主要業(yè)務(wù)管理程序和技術(shù)操作程序，涉及成本程序要全面完成并監(jiān)督運(yùn)行，并建立其它2-3項(xiàng)易執(zhí)行程序作為試點(diǎn)，局及各單位要建立制度及程序運(yùn)行監(jiān)督部門。

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　　(5)啟動(dòng)數(shù)字房管建設(shè)工作：

　　A房地產(chǎn)管理協(xié)調(diào)對(duì)接全市地理信息系統(tǒng)

　　B規(guī)范完成產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息工作

　　C房管局獨(dú)立外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)建設(shè)

　　D開展工程項(xiàng)目管理，辦公、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等信息化建設(shè)工作

　　(6)啟動(dòng)文化房管，品牌房管建設(shè)。梳理、整合、凝練、提升房管文化，啟動(dòng)文化房管建設(shè)，打造服務(wù)品牌、項(xiàng)目品牌、企業(yè)品牌，建設(shè)品牌房管。

　　5、綜合性管理工作

　　(1)安全確保全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和法定代表人的主要責(zé)任。

　　(2)抓好計(jì)劃生育工作。

　　(3)信訪、承諾工作完成全年目標(biāo)。

　　(4)法律普及學(xué)習(xí)完成全年目標(biāo)。

　　三、管理及隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)要求

　　以學(xué)促新

　　態(tài)度認(rèn)真

　　紀(jì)律嚴(yán)明

　　管理細(xì)深

　　標(biāo)桿立高

　　專業(yè)精神

　　運(yùn)行有序

　　德績(jī)塑人

　　1、以學(xué)促新

　　(1)建立學(xué)習(xí)型組織。局兩級(jí)班子，尤其是單位法人，

　　要堅(jiān)持成為帶頭學(xué)習(xí)人，積累干部素養(yǎng)，干部通過學(xué)習(xí)激活思維、激發(fā)干勁、修養(yǎng)人生、補(bǔ)充知識(shí)、更新觀念、增強(qiáng)能力，提升整體認(rèn)識(shí)問題能力和決策水平，促進(jìn)干部隊(duì)伍思想和行動(dòng)不斷進(jìn)步，其他人員也要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

　　(2)開展解放思想活動(dòng)。組織1-2次赴一線城市學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理、開發(fā)、城建等方面知識(shí)，繼續(xù)聘請(qǐng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織解放思想大討論。

　　(3)更新理念。

　　行政工作由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變;

　　房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)由盲目開發(fā)向定向開發(fā)轉(zhuǎn)變;

　　由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變;

　　由先開發(fā)房子向先造環(huán)境轉(zhuǎn)變;

　　由店鋪經(jīng)營(yíng)向集中經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;

　　由單一住房功能向商娛游轉(zhuǎn)變;

　　由售房營(yíng)利向物業(yè)持有與賣房轉(zhuǎn)變;

　　由單一型號(hào)向細(xì)分定位轉(zhuǎn)變;

　　由賣住房向賣幸福轉(zhuǎn)變;

　　由賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變;

　　由區(qū)內(nèi)停車向地下停車轉(zhuǎn)變;

　　由步道向綠道轉(zhuǎn)變;

　　由簡(jiǎn)單綠化向景觀打造轉(zhuǎn)變;

　　由多變向模塊轉(zhuǎn)變;

　　由整齊劃一向韻律美感轉(zhuǎn)變;

　　由呆板建筑向藝術(shù)文化轉(zhuǎn)變;

　　由毛坯薄利向精裝厚利轉(zhuǎn)變;

　　由人工向智能轉(zhuǎn)變;

　　由廢物高耗向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)變;

　　由平面向空間轉(zhuǎn)變;

　　由區(qū)域建設(shè)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;

　　由局部設(shè)計(jì)向整體城市設(shè)計(jì)關(guān)懷轉(zhuǎn)變;

　　由縣城視野境界向世界前沿建設(shè)轉(zhuǎn)變。

　　(4)創(chuàng)新工作。創(chuàng)新思路不斷傳染，創(chuàng)新管理與技術(shù)不斷涌現(xiàn)。引進(jìn)就是創(chuàng)新，復(fù)制也是創(chuàng)新，提升也是創(chuàng)新，優(yōu)化也是創(chuàng)新，不斷進(jìn)步也是創(chuàng)新，局面改變也是創(chuàng)新，在全局開展創(chuàng)新比賽。

　　2、態(tài)度認(rèn)真

　　(1)干部干任何一項(xiàng)工作，認(rèn)識(shí)一件事情要端正態(tài)度，光明思維，態(tài)度積極，毋意、毋必、毋固、毋我，上下同欲。

　　(2)認(rèn)真，在工作中敢于堅(jiān)持原則，不和稀泥，一絲不茍，善于較真。用真心、下真氣、出真力，敢于瞪眼、敢于管理，管理到位，對(duì)工作小缺陷不放過，對(duì)管理小失誤嚴(yán)追究。

　　(3)質(zhì)量問題不商量，制度程序不商量，擇優(yōu)選賢，獎(jiǎng)勤罰懶不商量。

　　3、紀(jì)律嚴(yán)明

　　(1)強(qiáng)化組織觀念、大局觀念，對(duì)干部思想意志、言語(yǔ)行動(dòng)從嚴(yán)從緊，統(tǒng)一，覺悟境界素養(yǎng)從高。

　　(2)要對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、政策法規(guī)執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理從嚴(yán)從緊，防止工作自由散漫、任性妄為，杜絕無序狀態(tài)，合理確定自由裁量范圍。

　　(一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人)

　　(3)下級(jí)堅(jiān)決服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織。

　　4、管理細(xì)深

　　(1)全局各單位推動(dòng)精細(xì)化管理工作。細(xì)處看修養(yǎng)，細(xì)處看水平，細(xì)處看能力，在管理、技術(shù)和工程質(zhì)量方面，各單位不斷推出亮點(diǎn)，把資金多花在項(xiàng)目精細(xì)上，少花在推銷和廣告上。精細(xì)化水平體現(xiàn)管理扎實(shí)水平。

　　(2)管理要求干部要深入一線，躬下身子指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，制定政策，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。對(duì)管理的力度要深入到工作最底層，比如經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)成成本最基本單元是哪些?可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)有哪些?造成質(zhì)量問題的深層次原因有哪些?造成低效的主要原因是什么?要研究問題，提升干部決斷能力，反對(duì)浮漂、淺嘗輒止，工作要扎實(shí)，務(wù)求有實(shí)效。

　　5、標(biāo)桿立高

　　(1)安排任何工作要有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)界限要明確，清晰可量化、可考核，以時(shí)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)為主，看得見、摸得著。

　　任何工作要?jiǎng)?chuàng)造新的標(biāo)準(zhǔn)，如測(cè)量有測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)，砼有強(qiáng)度數(shù)據(jù)。完成工作有時(shí)間尺度，切忌差不多、大約、還行，指揮工作有標(biāo)準(zhǔn)，不盲目亂指揮。

　　這個(gè)標(biāo)，要比同事、同行高，要不斷提升標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)外學(xué)標(biāo)桿、內(nèi)立標(biāo)桿，房地產(chǎn)管理要學(xué)先進(jìn)中的一流。城市建設(shè)要有標(biāo)桿，房地產(chǎn)企業(yè)要有標(biāo)桿，國(guó)外普爾特，國(guó)內(nèi)萬科、萬達(dá)、中海、綠城、綠地。要學(xué)習(xí)復(fù)制、模仿、改進(jìn)、追趕，要有抱負(fù)、有志氣。內(nèi)部立標(biāo)桿，局內(nèi)、單位內(nèi)的產(chǎn)品、管理、同事都可立成標(biāo)桿，宣傳學(xué)習(xí)提升。要自立標(biāo)桿，不斷爬桿。把勇于追求工作目標(biāo)當(dāng)做快樂。

　　6、專業(yè)精神

　　(1)上什么山唱什么調(diào)，干什么吆喝什么，從事什么工作學(xué)什么專業(yè)，各單位負(fù)責(zé)人要懂法律、制度、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人事、管理等等，技術(shù)人員要精通自己范圍內(nèi)的專業(yè)和一些管理工作，并達(dá)到一定深度和廣度。

　　(2)做出的產(chǎn)品要具備專業(yè)素養(yǎng)，服務(wù)要有專業(yè)行為，交流要有專業(yè)水平，寫材料要有思想、有深度。

　　(3)專業(yè)素養(yǎng)還體現(xiàn)在職業(yè)的敏感度，要感知周邊環(huán)境的變化，撲捉變化信息，高鐵來了，我們撲捉什么，信息時(shí)代我們撲捉什么，要有敏銳性。

　　(4)要執(zhí)著、堅(jiān)持，干出水平、干出標(biāo)準(zhǔn)、干出引領(lǐng)。

　　(5)不評(píng)論、不爭(zhēng)論、不議論，扎實(shí)干，行勝于言。

　　7、運(yùn)行有序

　　(1)各單位部門之間要有銜接程序、監(jiān)督程序，每項(xiàng)工作要有運(yùn)行控制程序，要用系統(tǒng)觀點(diǎn)來管理處理問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要善抓主要矛盾，而不是眉毛胡子一把抓。

　　(2)這種序靠嚴(yán)格制度、明確分工、簡(jiǎn)明流程、有效監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)。

　　(3)制度高于工作，執(zhí)行要徹底。干部要有攻堅(jiān)克難的智慧與魄力，以及化解矛盾的能力。

　　(4)執(zhí)行速度要快。

　　(5)督查要全效。

　　8、德績(jī)塑人

　　靠品德與成績(jī)來培養(yǎng)人、鍛煉人、磨練人、提升人、成就人。

　　(1)德，要團(tuán)結(jié)互助、友愛包容、真誠(chéng)簡(jiǎn)單、清正勤慎，謙卑至善，守土有責(zé)。

　　(2)學(xué)德勝，反官僚。官僚是牛氣沖天、盛氣凌人、不親為、不真誠(chéng)、擺架子、熱擺譜，不敬業(yè)、不勤勞、熱吹噓，不謙虛、不節(jié)約、熱面子，我們要堅(jiān)決反對(duì)。

　　(3)績(jī)，要靠業(yè)績(jī)贏尊重、靠奉獻(xiàn)比素質(zhì)。高尚品德、優(yōu)異的業(yè)績(jī)是員工重用、提拔的前提。

　　打造有責(zé)任、可信賴、高素養(yǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的隊(duì)伍，是組織對(duì)干部的承諾。

　　我們回顧上半年的工作，目的是為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析查找困擾我們發(fā)展的問題，發(fā)現(xiàn)并下力氣糾正我們自身存在的不足;是為了全面細(xì)致的部署下半年的工作，有針對(duì)性的指導(dǎo)全局各項(xiàng)工作有序開展。下半年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，還有相當(dāng)多的問題，需要我們?cè)趯?shí)踐中加以解決。因此，全局干部職工要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神面貌，以攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的拼搏勇氣，以不計(jì)得失、無私奉獻(xiàn)的主人翁姿態(tài)，迅速投入到?jīng)Q戰(zhàn)下半年的各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，也請(qǐng)同志們相信，我們有能力帶領(lǐng)大家走向新的勝利，我們有信心克服困難，盡早解決同志們關(guān)心的熱點(diǎn)問題!要光明思維，在情緒消沉的時(shí)候，要端正心態(tài)，要看到光明!

房產(chǎn)局局長(zhǎng)會(huì)議講話 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我是正寧縣房產(chǎn)管理局局長(zhǎng)藺向東，我代表正寧縣房產(chǎn)管理局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志的到來表示熱烈的歡迎! 根據(jù)會(huì)議安排，就正寧縣東街出口改造項(xiàng)目我局所屬直管公房拆遷工作向大家作以匯報(bào)：

　　一、基本情況

　　直管公房始建于1965年，屬土木結(jié)構(gòu)普通瓦房，建筑面積750平方米(其中：直管公房320平方米，自建330平方米)，現(xiàn)有11位住戶。20xx年以前縣城建局房管所管理該房，負(fù)責(zé)每年向各住戶(按照每平方米)收取租金用于房屋維修，后因房屋年限過久，破爛不堪，不安全因素居多，已成危房，20xx年房管所與各住戶協(xié)商，不再收取租金，房屋維修費(fèi)用由住戶個(gè)人承擔(dān)。20xx年我局成立后經(jīng)縣政府同意代管�，F(xiàn)有11位住戶，大多數(shù)為高齡及孤寡老人，均屬于弱勢(shì)、困難群體。

　　二、工作進(jìn)展

　　直管公房拆遷工作自5月1日開始到5月7日結(jié)束，我們從工作動(dòng)員、成立小組、制定方案到具體實(shí)施，嚴(yán)把每個(gè)工作環(huán)節(jié)，緊扣每個(gè)工作日程，規(guī)范每個(gè)工作流程，合理、有效利用一周時(shí)間完成了前期拆遷工作。截止目前，11位住戶所有財(cái)產(chǎn)已全部丈量、登記完畢，財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及每戶補(bǔ)償費(fèi)用總額已匯總完成，住戶拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂率達(dá)到100%，拆遷補(bǔ)償總費(fèi)用資金已全部劃撥到位。現(xiàn)有兩位住戶已搬離直管公房，即日起將開始房屋拆遷。

　　三、工作方法

　　(一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員工作成效顯著。 自縣委、縣政府“正寧縣東街出口改造工作動(dòng)員大會(huì)”召開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即組織全體干部職工召開了縣城東街直管公房拆遷工作動(dòng)員會(huì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了以藺向東(局長(zhǎng))為組長(zhǎng)、劉新寧(副局長(zhǎng))為副組長(zhǎng)，趙芳宏(主任)、吉喆、彭海英和宮海洲為成員的拆遷工作組，勒令其要搶抓時(shí)間、緊扣進(jìn)度，務(wù)必于5月15日前完成房屋拆遷前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括住戶的財(cái)產(chǎn)登記與統(tǒng)計(jì)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用核算與匯總、拆遷協(xié)議簽訂等相關(guān)工作，要盡最大努力克服一切困難，打好這一場(chǎng)限時(shí)拆遷仗。

　　(二)調(diào)查摸底，全面分析研究，工作方案切實(shí)可行。 為了贏得群眾的支持和理解，我們積極銜接?xùn)|街出口改造拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入住戶家庭，廣泛宣傳政策，制定印發(fā)了《東街出口改造拆遷政策宣傳單》、《致全體直管公房住戶的公開信》，并對(duì)11位住戶的家庭人口、經(jīng)濟(jì)來源、收入狀況及拆遷意愿進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，在深入調(diào)查摸底、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)全體住戶現(xiàn)狀，研究制定了《正寧縣東街出口改造項(xiàng)目房產(chǎn)管理局直管公房拆遷工作實(shí)施方案》，確保了拆遷工作的順利推進(jìn)。

　　(三)宣傳政策，排難攻堅(jiān)，全力以赴緩解矛盾。

　　我們始終堅(jiān)持以笑臉相迎、長(zhǎng)輩稱謂和禮貌行事為工作的前提，把宣傳拆遷補(bǔ)償政策作為打開住戶心門的鑰匙，把舉例子、擺事實(shí)、講道理作為勸解工作的特效藥，積極主動(dòng)的為住戶解決一些生活中的實(shí)際困難，力所能及的幫助住戶干農(nóng)活。工作中我們時(shí)常會(huì)吃“閉門羹”，但經(jīng)過我們多次勸解和說服，才得以使工作繼續(xù)開展。如住戶李務(wù)成，夫妻雙方均是平?jīng)鋈�，正寧縣建筑公司下崗職工和正寧縣自來水公司下崗職工。兒子不幸夭折，兒媳婦外出務(wù)工，夫妻二人現(xiàn)與孫女(三歲)共同生活，1970年至今一直居住在直管公房，談到拆遷時(shí)極不配合。經(jīng)過我們多次門外溝通，才得以緩解其情緒，做通其搬遷工作。

　　(四)精確評(píng)估，依法拆遷補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)群眾利益最大化。 丈量評(píng)估工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重，我們始終堅(jiān)持對(duì)群眾利益負(fù)責(zé)的目的出發(fā)，做到“一把尺子量到底”，做到“丈量要透明化”“評(píng)估要規(guī)范化”“尺度要精確化”“登記要如實(shí)化” “四化”原則，力求公平、公正、公開。對(duì)于有爭(zhēng)議的建筑或地面附屬物，我們始終從直管公房第一位住戶查起，不馬虎、不急躁，明察暗訪，收集一切證明資料決定建筑或地面附屬物歸屬者。被丈量評(píng)估的住戶，時(shí)常會(huì)提出別樣的訴求，對(duì)此，我們嚴(yán)格執(zhí)行拆遷規(guī)定，統(tǒng)一口徑，絕不徇私舞弊、因公牟利。我們時(shí)常會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)上的一些小差錯(cuò)而重新丈量，確保了丈量評(píng)估工作的規(guī)范化，最大限度的讓居民認(rèn)可我們的工作。

　　(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，狠抓拆遷進(jìn)度，確保拆遷工作按期完成。

　　直管公房拆遷工作政策性強(qiáng)，任務(wù)重，困難多。為了爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，按期完成任務(wù)，我們挨家挨戶做動(dòng)員工作，宣傳政府優(yōu)惠政策，幫其打聽出租房屋，號(hào)召大家及時(shí)履約拆房。因工作細(xì)致，分工明確，責(zé)任到人，僅3天協(xié)議簽訂率達(dá)到100%，且拆遷補(bǔ)償款已全部打入住戶賬戶中，開創(chuàng)了“拆遷戶無一家拒遷、拆遷戶無一人上訪、補(bǔ)償金無一筆流失”的良好局面，有力地加快了東街出口改造拆遷安臵工作進(jìn)度。

　　“疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，烈火見真�?rdquo;，拆遷這一階段工作的勝利，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于全縣各部門的協(xié)調(diào)配合、得益于縣城人民的鼎立支持、得益于拆遷工作組的辛勤勞動(dòng)。今后我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府和這次會(huì)議的部署要求，乘勢(shì)而上，精心組織，加大力度，狠抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成拆遷工作任務(wù)，為東街出口改造項(xiàng)目早日開工、建設(shè)幸福美好新正寧做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

房產(chǎn)局局長(zhǎng)會(huì)議講話 篇3

　　同道們：

　　這次集會(huì)會(huì)議的重要任務(wù)是：以黨的精力為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)全省公路變亂集會(huì)會(huì)議、市委經(jīng)濟(jì)變亂集會(huì)會(huì)媾和全市交通運(yùn)輸變亂集會(huì)會(huì)議精力，總結(jié)20xx年齡情，闡發(fā)面對(duì)的形勢(shì)，擺設(shè)20xx年齡情，同一頭腦，迎難而上，盡力推進(jìn)我市公路奇跡科門生長(zhǎng)，為商丘建立綜合交通樞紐和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)承接財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移樹模市做好辦事保障。

　　下面，我講三個(gè)方面的意見。柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍

　　一、20xx年齡情回顧

　　20xx年以來，全市公路部分牢牢圍繞市委、市當(dāng)局和市交通運(yùn)輸局的決定擺設(shè)，在窘境之中營(yíng)生長(zhǎng)、求突破，在挑釁面前理思緒、抓重點(diǎn)，踏實(shí)變亂，開辟進(jìn)取，年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公路奇跡生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)連續(xù)向好，我市再奪全省公路養(yǎng)護(hù)管理“好路杯”比賽金杯，市局被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為公路工程建立管理先輩單位，被省公路局評(píng)為財(cái)務(wù)管理先輩單位、籌劃統(tǒng)計(jì)先輩單位、寂靜生產(chǎn)先輩單位、公路文化建立樹模單位、內(nèi)部審計(jì)先輩單位和信息宣傳先輩單位等，再次成為全省公路體系被表?yè)P(yáng)先輩最多的市局�；仡櫩偨Y(jié)客歲一年的變亂，可以歸納綜合為“三個(gè)圍繞、三個(gè)提拔”：

　　(一)圍繞一級(jí)公路建立，強(qiáng)力加快生長(zhǎng)，公路辦事經(jīng)濟(jì)社會(huì)生長(zhǎng)的本領(lǐng)再度提拔。20xx年是我市比年來公路建立任務(wù)最重、投資范圍最大的一年，整年完成投資84695萬元。此中S211線睢縣20分鐘上高速項(xiàng)目，長(zhǎng)16.9公里，完成投資18695萬元。該項(xiàng)目作為省委省當(dāng)局向全省人民答應(yīng)的“10+1”項(xiàng)目之一，倍受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界存眷，我們搶天奪時(shí)，攻堅(jiān)克難，于客歲9月20日提前高標(biāo)準(zhǔn)建成通車。310國(guó)道一級(jí)公路建立項(xiàng)目，長(zhǎng)134.9公里，是如今全省建立里程最長(zhǎng)、投資范圍最大的一級(jí)公路建立項(xiàng)目，自前年開工以來共完成投資134600萬元，占籌劃總投資141424萬元的95%，此中20xx年完成投資66000萬元，占年度籌劃的110%。除市區(qū)個(gè)別路段外，項(xiàng)目主體工程根本竣工。105國(guó)道北段一級(jí)公路建立項(xiàng)目，長(zhǎng)15.96公里，年前已經(jīng)開工建立。一級(jí)公路建立項(xiàng)目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)，竣事了我市無一級(jí)公路的汗青，開啟了我市路網(wǎng)升級(jí)改革的新征程。別的，還做好了別的國(guó)省道升級(jí)改革項(xiàng)目標(biāo)申報(bào)和儲(chǔ)備變亂。

　　在項(xiàng)目管理特別是310國(guó)道一級(jí)公路建立管理中，一是以制度為依據(jù)，管理變亂有章可循。先后有針對(duì)性地印發(fā)了《計(jì)量付出管理步伐》、《瀝青混凝土面層施工技能要點(diǎn)》等多個(gè)規(guī)章制度和施工范例性文件，并狠抓落實(shí)。二是以督查為本領(lǐng)，管理步伐得力。對(duì)峙常常性地構(gòu)造開展工程連合查抄活動(dòng)，嚴(yán)格稽核，排著名次，懲罰兌現(xiàn)。整年先后構(gòu)造工程連合查抄并召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)16次。三是以科技為引領(lǐng)，新技能、新質(zhì)料、新工藝、新裝備遍及應(yīng)用。推廣應(yīng)用了板底壓漿、粘貼無紡?fù)凉げ寂c土工格珊復(fù)合質(zhì)料、石拱橋加固粘貼鋼板、新型機(jī)器組合碾壓工藝等。

　　(二)圍繞“好路杯”比賽，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，公路通行辦事程度再度提拔。20xx年是全省“好路杯”比賽的終評(píng)年。在公路養(yǎng)護(hù)方面，加大投入，健全制度，以春季養(yǎng)護(hù)大會(huì)戰(zhàn)、養(yǎng)護(hù)工職業(yè)技能比賽等活動(dòng)為載體，認(rèn)真美滿切合商丘實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理步伐。加強(qiáng)一樣平常性、防備性和科學(xué)性養(yǎng)護(hù)，及時(shí)處理懲罰種種路面病害。積極申請(qǐng)公路大中修項(xiàng)目和危橋改革項(xiàng)目，增剛強(qiáng)目羈系，確保工程質(zhì)量。整年共完成公路養(yǎng)護(hù)投資9708萬元，此中小修保養(yǎng)投資4451萬元，大中修工程投資5257萬元。在全省公路養(yǎng)護(hù)工職業(yè)技能比賽中，我市代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)，良好選手榮獲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。在路政管理方面，繼承深入開展公路交通環(huán)境綜合管理活動(dòng)，落實(shí)路政職員“四定、三包”制度，積極推進(jìn)州里集貿(mào)市場(chǎng)范例化建立。通過管理，全市公路交通環(huán)境顯著變動(dòng)，“三站一廠”進(jìn)一步鐫汰和范例，過村鎮(zhèn)路段“臟、亂、差”征象得到有效管理，嚴(yán)峻影響公路通行本領(lǐng)和公路形象的種種路障得到整理。在超限超載管理方面，加強(qiáng)對(duì)《公路寂靜掩護(hù)條例實(shí)行細(xì)則》、《公路超限運(yùn)輸查抄站管理暫行規(guī)定》等規(guī)矩制度的宣傳貫徹變亂，推進(jìn)治超變亂范例化建立。對(duì)峙“當(dāng)局牽頭、部分聯(lián)動(dòng)”的變亂機(jī)制，實(shí)行牢固檢測(cè)和活動(dòng)治超相連合的方法，治超網(wǎng)絡(luò)越發(fā)美滿，保持了治超變亂高壓態(tài)勢(shì)。以天下交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評(píng)議稽核和全省交通執(zhí)法“四同一”為契機(jī)，加大教誨培訓(xùn)力度，舉行種種培訓(xùn)班8期，實(shí)現(xiàn)了全員輪訓(xùn)。深入開展崗?fù)ご缶毐�活�?dòng)，實(shí)行常態(tài)督導(dǎo)制，美滿責(zé)任追究制，確保了范例執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。牢固超限站共查處超限超載車輛5640輛，卸載貨品1376噸。在全省路政執(zhí)法“整風(fēng)紀(jì)、提素質(zhì)、樹形象、促生長(zhǎng)”主題活動(dòng)中，我局方隊(duì)被評(píng)為“全省平凡公路路政執(zhí)法標(biāo)兵方隊(duì)”。

　　(三)圍繞創(chuàng)建“天下文明單位標(biāo)兵”，弘揚(yáng)公路文化，行業(yè)文明、耿介形象再度提拔。一是文明創(chuàng)建不絕深化。開展了學(xué)習(xí)貫徹精力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三治三提”等活動(dòng)，大力大舉弘揚(yáng)商丘公路文化，干部職工履職盡責(zé)的自發(fā)性顯著進(jìn)步，行業(yè)的凝結(jié)力和向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。市公路局繼承保持“天下文明單位”稱呼，并提出了創(chuàng)建“天下文明單位標(biāo)兵”的新目標(biāo)。二是廉政建立不絕加強(qiáng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，著力構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)建美滿了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)教誨、制度、監(jiān)督并重的懲治和防備糜爛體系建立，干部耿介從政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督束縛機(jī)制進(jìn)一步美滿。

　　回顧一年來的變亂，我們布滿謝謝。窘境面前，省交通運(yùn)輸廳、省公路管理局大力支持。省交通運(yùn)輸廳孫廷喜廳長(zhǎng)、郭曉明副廳長(zhǎng)，省公路管理局蔣曉明局長(zhǎng)、程日盛書記、溫勝?gòu)?qiáng)副局長(zhǎng)、牛永亮副局長(zhǎng)、張長(zhǎng)林總工程師等領(lǐng)導(dǎo)，多次到臨我市調(diào)研引導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，辦理生長(zhǎng)困難，賜與鼓勁加油。窘境面前，市委市當(dāng)局盡力支持。市委陶明倫書記、市當(dāng)局余柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍學(xué)友市長(zhǎng)、江文玉副市長(zhǎng)、市目標(biāo)辦陳常亮主任、市交通運(yùn)輸局關(guān)保安局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取報(bào)告、研究方案，構(gòu)造召開公路建立現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)會(huì)，和諧辦理種種困難，為公路生長(zhǎng)提供了剛強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。窘境面前，社會(huì)各界大力大舉支持。市有關(guān)部分分工認(rèn)真、柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍加強(qiáng)和諧，很多建立項(xiàng)目得以快速報(bào)批。沿線縣區(qū)當(dāng)局積極和諧施工環(huán)境，落實(shí)配套資金，做好征地拆遷。沿線州里當(dāng)局指派專人進(jìn)駐公路建立項(xiàng)目部，專職和諧。形成了全市公路“一盤棋”的大局觀，奏響了共建公路的調(diào)和曲。窘境面前，干部職工克難奮進(jìn)。面對(duì)困難和挑釁，公路體系干部職工主動(dòng)繼承，篤志苦干，展示了我們的鋼鐵意志，富厚我們的“鋪路石”精力。在此，向體貼支持商丘公路奇跡生長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界，向?yàn)樯糖鸸�路奇跡生長(zhǎng)付出辛勞奮動(dòng)的公路體系干部職工表現(xiàn)衷心的謝謝，并致以崇高的敬意!

　　二、以黨的精力推動(dòng)公路奇跡科門生長(zhǎng)

　　黨的建立了到20xx年全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，為新時(shí)期我市公路奇跡生長(zhǎng)指明白方向，增加了動(dòng)力。貫徹落實(shí)黨的精力，全面推進(jìn)我市公路奇跡科門生長(zhǎng)，為商丘建立綜合交通樞紐和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)承接財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移樹模市提供辦事保障，是我們公路部分當(dāng)仁不讓的責(zé)任。

　　當(dāng)前和以后一個(gè)時(shí)期，是我市公路克難生長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型生長(zhǎng)、超過生長(zhǎng)的緊張時(shí)期，必須深入闡發(fā)公路生長(zhǎng)面對(duì)的新形勢(shì)，順應(yīng)生長(zhǎng)要求，破解生長(zhǎng)困難，剛強(qiáng)生長(zhǎng)信心，加快生長(zhǎng)速率。當(dāng)前公路生長(zhǎng)仍處于困難和抵牾的凸顯期，重要表如今“三大挑釁”：一是生長(zhǎng)資金嚴(yán)峻短缺。公路建立新的投融資平臺(tái)尚未創(chuàng)建;財(cái)務(wù)投入不敷，地方配套資金難以落實(shí);養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)泉源單一，小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不敷，養(yǎng)護(hù)工人報(bào)酬偏低;治超經(jīng)費(fèi)沒有保障。資金短缺題目在肯定時(shí)期內(nèi)難以從底子上緩解，成為影響公路生長(zhǎng)的最大困難。二是多種制約因素越發(fā)突出。公路建立用地籌劃、耕地占補(bǔ)均衡等抵牾越來越鋒利，環(huán)境掩護(hù)、節(jié)能減排要求也越來越高，建立審批步伐繁雜，征地拆遷困難重重，高效的項(xiàng)目建立和諧變亂機(jī)制尚未創(chuàng)建。三是寂靜生長(zhǎng)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)厲。國(guó)省干線公路回歸公益后，交通流量急劇增長(zhǎng)，車輛超限超載征象反彈，公路病害和危橋數(shù)量呈上升趨勢(shì)�！豆�路法》和《公路安保條例》賦予公路部分的責(zé)任與投入資金不匹配。交通變亂追責(zé)機(jī)制越發(fā)嚴(yán)厲，人民群眾對(duì)寂靜出行的呼聲越來越高。

　　面對(duì)挑釁，我們既不能失去信心，更不能盲目悲觀。要岑寂闡發(fā)生長(zhǎng)中的有利條件，正確把握生長(zhǎng)中的精良機(jī)會(huì)。綜合闡發(fā)公路生長(zhǎng)新形勢(shì)，局黨委以為，以后一段時(shí)期，更是公路生長(zhǎng)的“緊張戰(zhàn)略機(jī)會(huì)期”和“大有作為的黃金生長(zhǎng)期”，重要表現(xiàn)為“五大機(jī)會(huì)”：一是國(guó)度宏觀政策帶來的機(jī)會(huì)。中心對(duì)峙穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，國(guó)度繼承實(shí)行積極的財(cái)務(wù)政策和妥當(dāng)?shù)呢泿耪�策，支持具有大眾辦事成果的龐大底子辦法建立;加大對(duì)會(huì)合連片特困區(qū)交通運(yùn)輸生長(zhǎng)的支持力度，加大中西部地區(qū)國(guó)省道改革力度，辦理中西部地區(qū)交通生長(zhǎng)短板題目。這是我們加快生長(zhǎng)最龐大的機(jī)會(huì)。二是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建立帶來的機(jī)會(huì)�！吨性�經(jīng)濟(jì)區(qū)》籌劃已進(jìn)入全面實(shí)行階段。該《籌劃》明白了國(guó)省干線公路生長(zhǎng)目標(biāo)，即加強(qiáng)國(guó)省干線公路改擴(kuò)建，進(jìn)步公路通行本領(lǐng)和辦事程度，進(jìn)一步美滿網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)國(guó)省道網(wǎng)絡(luò)調(diào)解籌劃實(shí)行，形樂成能美滿、布局優(yōu)化、內(nèi)聯(lián)外通、流暢中原的公路網(wǎng)絡(luò)。商丘被省當(dāng)局定位為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部分戶和承接財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移樹模市，省交通運(yùn)輸廳已與商丘市當(dāng)局簽訂了《關(guān)于支持商丘建立中原經(jīng)濟(jì)區(qū)承接財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移樹模市綜合交通樞紐框架協(xié)議》。這是我們乘勢(shì)而上最有力的保障。三是保障和改進(jìn)民生帶來的機(jī)會(huì)。各級(jí)當(dāng)局把保障和改進(jìn)民生作為生長(zhǎng)的戰(zhàn)略基點(diǎn)，切實(shí)辦好涉及民生的大事要事，為加快推進(jìn)公路交通根本大眾辦事均等化，進(jìn)步大眾辦事本領(lǐng)，提供了更大的生長(zhǎng)空間。在加快實(shí)行財(cái)產(chǎn)集聚區(qū)建立、都市組團(tuán)式生長(zhǎng)和新型農(nóng)村社區(qū)建立進(jìn)程中，對(duì)公路交通底子辦法和公路交通辦事的剛性需求越來越大。這是我們科門生長(zhǎng)最緊張的條件。四是公路行業(yè)改造帶來的機(jī)會(huì)。如今公路行業(yè)的改造已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。在以往的改造和生長(zhǎng)進(jìn)程中積聚下來的體制機(jī)制、建立融資等很多深條理的抵牾和題目，已經(jīng)引起國(guó)度和省交通、公路部分的高度器重。推進(jìn)改造勢(shì)在必行。交通運(yùn)輸部將出臺(tái)《地方公路體制改造實(shí)行意見》，重點(diǎn)辦理公路體制改造的頂層計(jì)劃和總體籌劃，創(chuàng)建建管養(yǎng)相和諧、財(cái)權(quán)和事權(quán)相匹配的公路管理體制，美滿公路建立可連續(xù)生長(zhǎng)的資金保障機(jī)制，拓展融資渠道。省當(dāng)局已出臺(tái)《河南省管理貨品運(yùn)輸超限超載步伐》，將促使治超機(jī)構(gòu)設(shè)置合法化、職員體例正規(guī)化、經(jīng)費(fèi)來柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍源預(yù)算化、行政執(zhí)規(guī)矩范化。這是我們看到灼爍遠(yuǎn)景的盼望地點(diǎn)。五是表里有利環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)。我們始終對(duì)峙“兩個(gè)牢牢依靠”，一是牢牢依靠各級(jí)當(dāng)局的體貼和器重，二是牢牢依靠寬大人民群眾的明白和支持。在新的汗青條件下，各級(jí)當(dāng)局和寬大人民群眾加快公路建立的愿望和要求更為猛烈，全市上下正在形成體貼公路、支持公路、生長(zhǎng)公路的共鳴。更為緊張的是，我們公路部分在長(zhǎng)期生長(zhǎng)進(jìn)程中，形成了公路精良傳統(tǒng)，創(chuàng)造了大量先輩履歷，積聚了精良底子條件，我們的干部職工是一支可以或許歡迎挑釁、敢打硬仗、善打勝仗的步隊(duì)，是一支求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)、開辟進(jìn)取的步隊(duì)。這是我們連續(xù)求進(jìn)、奮發(fā)有為最堅(jiān)固的底子。

　　面對(duì)挑釁，我們要切實(shí)加強(qiáng)危急意識(shí)和憂患意識(shí)，把困難預(yù)計(jì)得更充實(shí)一些，把步伐思量得更全面一些，把變亂做得更踏實(shí)一些。面對(duì)機(jī)會(huì)，我們要敏銳觀察和闡發(fā)變亂中出現(xiàn)的新環(huán)境、新題目，牢牢把握變亂的主動(dòng)權(quán)，全面推動(dòng)公路變亂各個(gè)層面的調(diào)解和轉(zhuǎn)型，積極開創(chuàng)商丘公路奇跡生長(zhǎng)的新局面。具體來說，要切實(shí)把握好以下幾個(gè)方面：

　　一是對(duì)峙適度超前，著力優(yōu)化公路路網(wǎng)布局。要根據(jù)全面建成小康社會(huì)的總體擺設(shè)、《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)籌劃》總體戰(zhàn)略和我市建立綜合交通樞紐的總體目標(biāo)，以干線公路布局調(diào)解為重點(diǎn)，加強(qiáng)公路生長(zhǎng)的前瞻性，科學(xué)研究體例我市國(guó)省道生長(zhǎng)籌劃，增剛強(qiáng)目?jī)?chǔ)備，奪取把更多的項(xiàng)目納入國(guó)度和省公路改建項(xiàng)目庫(kù)。要推進(jìn)實(shí)行國(guó)省干線公路升級(jí)改革，加快以G310、G105、商虞夏快速通道、商睢快速通道為主骨架的一級(jí)公路建立，加快推進(jìn)S203、S206、S327等8個(gè)省道改革項(xiàng)目和S212、S213、S316等11個(gè)擬升省道項(xiàng)目，漸漸形成布局公道、成果美滿、銜接順暢、寂靜環(huán)保的公路網(wǎng)絡(luò)，有力支持我市“三化”和諧科門生長(zhǎng)進(jìn)程，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)生長(zhǎng)的“先行官”。

　　二是對(duì)峙以人為本，著力提拔公路辦事程度。人民群眾對(duì)提拔公路辦事程度的期盼越來越高，公路生長(zhǎng)面對(duì)著既要提供包圍面更廣的均等化辦事、又要提供更高品格的本性化辦事的雙重壓力。我們要從注意修立漸漸向突出辦事變化，更好地發(fā)揮干線公路的根本大眾辦事效能。要不絕滿意人民群眾寂靜便捷出行的新需求，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，美滿柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍安保辦法，讓人民群眾走的通暢、走的舒服、走的寂靜。要加強(qiáng)變亂的預(yù)見性，對(duì)峙防備為主的目標(biāo)，杜絕重特大寂靜變亂，保持寂靜生產(chǎn)形勢(shì)連續(xù)穩(wěn)固。

　　三是對(duì)峙改造創(chuàng)新，著力范例公路行業(yè)管理。改造是行業(yè)可連續(xù)生長(zhǎng)的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新是加強(qiáng)生長(zhǎng)活力的不竭源泉。要推進(jìn)體制改造，根據(jù)上級(jí)同一擺設(shè)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公路管理體制改造、養(yǎng)護(hù)管理體制改造和路政管理體制改造，漸漸辦理生長(zhǎng)中碰到的體制機(jī)制方面的制約和停滯。要注意投融資機(jī)制創(chuàng)新，積極奪取地方當(dāng)局財(cái)務(wù)支持，引進(jìn)BT等融資模式，拓寬融資渠道。要注意制度創(chuàng)新，健全和美滿公路建立、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、超限管理和構(gòu)造后勤等各方面的規(guī)章制度，漸漸形成一套職責(zé)明白、運(yùn)行高效的制度體系。要注意發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化建立的支持引領(lǐng)作用，加快科研結(jié)果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，積極推廣低碳環(huán)保、高效節(jié)能的新技能、新工藝和新質(zhì)料，積極建立資源節(jié)省型、環(huán)境友愛型公路行業(yè)。

　　四是對(duì)峙鍛煉步隊(duì)，著力加強(qiáng)公路生長(zhǎng)后勁。高素質(zhì)的干部職工步隊(duì)是公路奇跡長(zhǎng)遠(yuǎn)生長(zhǎng)的智力支持和構(gòu)造保障。要建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，繼承選派各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加種種培訓(xùn)班，不絕提拔領(lǐng)導(dǎo)科門生長(zhǎng)、應(yīng)對(duì)巨大局面、駕御變亂全局的本領(lǐng)。要加強(qiáng)職工步隊(duì)建立，常常構(gòu)造開展種種情勢(shì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗?fù)ぞ毐�、技能比武等，大力大舉營(yíng)造學(xué)技能、趕先輩、促生長(zhǎng)的精良氛圍，為良好人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建舞臺(tái)。要越發(fā)注意作風(fēng)建立，以變化作風(fēng)、美滿制度、健全機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)新辦事、范例舉動(dòng);以文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)政風(fēng)、構(gòu)造效能建立為著力點(diǎn)，積極打造一支為民、務(wù)實(shí)、廉潔的干部職工步隊(duì)，展示公路部分的精良形象。

　　三、20xx年公路變亂任務(wù)

　　20xx年是貫徹落實(shí)黨的精力的開局之年，是全面實(shí)行《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)籌劃》的起步之年，也是實(shí)行“”籌劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好本年的變亂，對(duì)保持公路奇跡連續(xù)康健生長(zhǎng)，具有非常緊張的意義。20xx年全市公路變亂根本思緒是：全面貫徹落實(shí)黨的精力，牢牢把握生長(zhǎng)第一要?jiǎng)?wù)，加快路網(wǎng)改革，范例行業(yè)管理，提拔辦事本領(lǐng)，樹立行業(yè)形象，盡力推動(dòng)公路奇跡科門生長(zhǎng)、創(chuàng)新生長(zhǎng)、寂靜生長(zhǎng)，為商丘建立綜合交通樞紐和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)承接財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移樹模市提供強(qiáng)有力的辦事保障。

　　圍繞上述思緒，本年要突出抓好以下柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍幾方面的變亂：

　　(一)加快項(xiàng)目建立，連續(xù)推進(jìn)路網(wǎng)升級(jí)改革。

　　本年奪取開工項(xiàng)目5個(gè)，共計(jì)總投資60453萬元，包羅：

　　1、省道202線穿越隴海鐵路立交箱涵建立工程，全長(zhǎng)0.485公里，此中箱涵主體長(zhǎng)度15.2米，籌劃總投資3177萬元。

　　2、省道206線柘城繞城段改建工程，建立里程15.144公里，籌劃總投資19932萬元。

　　3、省道211線(省道324線至國(guó)道310段)公路改建工程，建立里程4.321公里，籌劃總投資6142萬元。

　　4、國(guó)道105線(省道325線交錯(cuò)口至豫皖接壤段)公路改建工程，建立里程33.345公里，籌劃總投資18075萬元。

　　5、省道207線商丘市(民主路口)至商周接壤段公路改建工程，建立里程34.656公里，籌劃總投資13127萬元。

　　完成續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，續(xù)建投資37643萬元，包羅：

　　1、國(guó)道310線改建工程，續(xù)建投資6824萬元，完成瀝青混凝土攤鋪、從屬工程和辦事區(qū)建立等。

　　2、國(guó)道105線豫魯接壤至省道325線交錯(cuò)口段改建工程(包羅商丘新區(qū)段)，建立里程32.28公里，續(xù)建投資30819萬元。

　　本年的建立任務(wù)尤其沉重。我們要通過項(xiàng)目建立應(yīng)對(duì)巨大局面，通過項(xiàng)目建立加強(qiáng)生長(zhǎng)后勁，通過項(xiàng)目建立推動(dòng)科門生長(zhǎng)。要切實(shí)增剛強(qiáng)目管理，確保工程合格率達(dá)100%，精良率達(dá)93%以上。一要加強(qiáng)雷同和諧。國(guó)度發(fā)改委、財(cái)務(wù)部、交通運(yùn)輸部連合出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步美滿投融資政策促進(jìn)平凡公路連續(xù)康健生長(zhǎng)的多少意見》指出：“對(duì)峙當(dāng)局主導(dǎo)，進(jìn)步大眾財(cái)務(wù)保障本領(lǐng)，以財(cái)務(wù)性資金為主理理平凡公路投入題目。”我們要落實(shí)《意見》精力，積極向當(dāng)局做好報(bào)告，奪取當(dāng)局在配套資金、征地拆遷、施工環(huán)境等方面賜與更多更有力的支持。二要落實(shí)“四柘城縣公路局孫國(guó)軍 柘城公路局孫國(guó)軍 柘城孫國(guó)軍個(gè)一”變亂機(jī)制，即一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的變亂機(jī)制。捉住根本建立步伐、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金羈系等緊張環(huán)節(jié)，對(duì)峙項(xiàng)目推進(jìn)認(rèn)真制、節(jié)點(diǎn)籌劃責(zé)任制、連合查抄督導(dǎo)制等，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與效益的雙豐收。三要包管籌劃的嚴(yán)厲性。對(duì)已經(jīng)批復(fù)的工程項(xiàng)目，盡快完成前期變亂，做到早招標(biāo)、早出場(chǎng)、早開工，包管定時(shí)完成省局下達(dá)的建立籌劃。對(duì)納入“”生長(zhǎng)籌劃、列入項(xiàng)目庫(kù)的工程項(xiàng)目，要抓緊做好工可、開端計(jì)劃等前期變亂，力圖早日批復(fù)。

　　(二)注意養(yǎng)護(hù)管理，穩(wěn)步進(jìn)步路網(wǎng)路況程度。根據(jù)“流暢主導(dǎo)、辦事為本、寂靜至上、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字目標(biāo)，切實(shí)貫徹“建養(yǎng)并重，養(yǎng)護(hù)優(yōu)先”的引導(dǎo)頭腦，各縣(區(qū))公路局要把重要精力放在養(yǎng)護(hù)管理上，確保我市國(guó)省干線公路路況精良，為20xx年天下干線公路大查抄做好預(yù)備。一是加強(qiáng)一樣平常養(yǎng)護(hù)和防備性養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步穩(wěn)固路況。強(qiáng)化“好路是養(yǎng)出來的”頭腦理念，果斷杜絕重修輕養(yǎng)的征象。要健全小修保養(yǎng)資金撥付和羈系機(jī)制，將有限的資金真正用到養(yǎng)護(hù)上，積極實(shí)現(xiàn)路面無顯著影響行車的病害、路肩平整堅(jiān)固、路基無沖溝缺口、橋梁涵洞無寂靜隱患、標(biāo)記標(biāo)線管護(hù)精良。二是實(shí)行大中修工程，進(jìn)一步改進(jìn)路況。運(yùn)用養(yǎng)護(hù)管理體系，根據(jù)公路路面計(jì)劃壽命、利用年限及路況近況，舉行科學(xué)決定，進(jìn)步養(yǎng)護(hù)工程資金利用服從。在省局?jǐn)[設(shè)切塊資金的底子上，只管奪取大中修工程項(xiàng)目，力圖大中修工程比重逐年增長(zhǎng)。三是注意橋梁養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步保障路況。加強(qiáng)橋梁羈系，加大危橋改革力度，對(duì)新發(fā)明的危橋，要立即舉行加固改革，同時(shí)向省局積極奪取當(dāng)年擺設(shè)籌劃。民權(quán)縣、梁園區(qū)、睢陽(yáng)區(qū)、虞城縣等要美滿跨鐵路立交橋?qū)ｍ?xiàng)養(yǎng)護(hù)步伐，加強(qiáng)一樣平常巡查，確保橋梁寂靜。四是加大督導(dǎo)查抄力度，進(jìn)一步提拔路況。要以“好路杯”比賽等情勢(shì)多樣的比賽活動(dòng)為載體，對(duì)峙督導(dǎo)、查抄、懲罰相連合，進(jìn)步養(yǎng)護(hù)變亂標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)養(yǎng)護(hù)變亂熱情，做到養(yǎng)護(hù)變亂常常化、制度化、科學(xué)化。

　　(三)創(chuàng)新路政管理，積極實(shí)現(xiàn)執(zhí)規(guī)矩范化。一是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，創(chuàng)新管理模式。要繼承深入開展公路交通環(huán)境綜合管理活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)路政巡查制度，依法規(guī)定公路用地范疇，范例涉路施工舉動(dòng)，打掃違章占路辦法等。要變化思緒，充實(shí)發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級(jí)當(dāng)局的管理職能，重點(diǎn)整治國(guó)省道過村鎮(zhèn)路段集市貿(mào)易、占道策劃征象。要?jiǎng)?chuàng)新路政管理與公路養(yǎng)護(hù)有機(jī)銜接機(jī)制，探索路政管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌管理模式。二是加大治超力度，創(chuàng)新治超機(jī)制。要根據(jù)省、市下達(dá)的治超變亂《告示》和《實(shí)行方案》要求，對(duì)峙全市同一領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)當(dāng)局認(rèn)真、部分各司其職、全面綜合管理的變亂機(jī)制，綜合利用牢固治超、活動(dòng)治超、連合治超、科技治超等步伐，嚴(yán)厲整治惡意超載、蓄意囤積、強(qiáng)行闖崗及暴力抗法等舉動(dòng)，形成路面執(zhí)法與源頭羈系并重、首查責(zé)任制和責(zé)任倒查制相連合的高壓態(tài)勢(shì)，確保公路及其從屬辦法齊備、蹊徑寂靜流暢。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新稽核體系。美滿執(zhí)法職員稽核評(píng)議制度，健全執(zhí)法監(jiān)督體系，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法不對(duì)追究制，加大羈系力度，嚴(yán)格實(shí)行懲罰，最大限度地鐫汰投訴、舉報(bào)及行政復(fù)議案件的產(chǎn)生。力圖年內(nèi)30%的超限檢測(cè)站實(shí)現(xiàn)“零投訴”。四是加強(qiáng)步隊(duì)建立，創(chuàng)新執(zhí)法理念。以健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為關(guān)鍵，以狠抓步隊(duì)教誨培訓(xùn)為突破口，以全面進(jìn)步路政職員業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法程度為重點(diǎn)，積極開展執(zhí)法步隊(duì)專項(xiàng)整理活動(dòng)，積極實(shí)現(xiàn)范例執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、人性執(zhí)法、文明執(zhí)法，進(jìn)一步提拔執(zhí)法職員的執(zhí)法程度、執(zhí)法效能和執(zhí)法形象。

　　(四)明白各級(jí)責(zé)任，美滿安保體系，提拔寂靜保障本領(lǐng)。要牢固樹立寂靜生長(zhǎng)見解，美滿寂靜保障體系，夯實(shí)寂靜生長(zhǎng)底子。要深刻汲取民權(quán)“12.9”特大交通變亂教導(dǎo)，進(jìn)步責(zé)任感，加強(qiáng)預(yù)見性，對(duì)種種涉路案件和突發(fā)變亂可以或許有理、有據(jù)、有節(jié)地舉行處理。一要依據(jù)有關(guān)執(zhí)法規(guī)矩和政策文件，理清各級(jí)當(dāng)局、各有關(guān)部分和市、縣公路管理機(jī)構(gòu)在管理、養(yǎng)護(hù)和交通寂靜中的職權(quán)和責(zé)任，依法依規(guī)推行職責(zé)，主舉措為。二要?jiǎng)?chuàng)建公路寂靜排查和整治的長(zhǎng)效機(jī)制。定期構(gòu)造公路普查，加強(qiáng)一樣平常巡查，對(duì)顯著影響行車的公路病害，采取有效步伐及時(shí)處治。在平交道口、高填深挖、臨水、急彎路段和醫(yī)院、學(xué)校、州里等處，要有籌劃地設(shè)置路口標(biāo)記、示警樁、防撞護(hù)欄等。三要依靠地方當(dāng)局，和諧相干部分，依法整理、范例公路用地范疇內(nèi)的種種停滯物、從屬物，下達(dá)執(zhí)法文書，完備管理手續(xù)，美滿內(nèi)業(yè)資料。四要加強(qiáng)施工中的寂靜管理。實(shí)行全員培訓(xùn)，進(jìn)步施工職員的寂靜防備意識(shí)和職業(yè)技能;實(shí)行安全工地建立，落實(shí)寂靜生產(chǎn)責(zé)任制;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建立，做到標(biāo)記齊備、管理范例、現(xiàn)場(chǎng)文明、施工寂靜。五要強(qiáng)化公路部分的應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制建立，美滿應(yīng)急保障體系，進(jìn)步公路部分的應(yīng)急處理和辦事保障本領(lǐng)。

　　(五)加強(qiáng)文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建立，展示公路行業(yè)精良形象。一要抓好黨建變亂。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精力，學(xué)以致用，推動(dòng)變亂。圍繞黨的執(zhí)政本領(lǐng)建立、黨的先輩性和純潔性建立，踏實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、辦事型、創(chuàng)新型黨構(gòu)造建立，加強(qiáng)黨構(gòu)造的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力，充實(shí)發(fā)揮寬大黨員的前鋒榜樣作用。二要抓好文明創(chuàng)建。來歲是天下文明單位標(biāo)兵的驗(yàn)收年。我們要根據(jù)“傳承創(chuàng)新，尋求杰出”這一新的創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，提前動(dòng)手籌劃，扎踏實(shí)實(shí)推進(jìn)。我們要?jiǎng)?chuàng)建一套體系化的創(chuàng)建體系，在創(chuàng)建理念、創(chuàng)建品位、創(chuàng)建載體、創(chuàng)建情勢(shì)等方面下工夫、搞創(chuàng)新、抓落實(shí)、求實(shí)效。三要抓好文化建立。弘揚(yáng)商丘公路精力，培養(yǎng)行業(yè)代價(jià)觀，彰顯商丘公路文化特色，以積極向上的商丘公路文化凝思聚力、推動(dòng)生長(zhǎng)。以文昭樹模路創(chuàng)建為載體，依托公路沿線養(yǎng)護(hù)道班、超限檢測(cè)站等建立一批突出商丘文化特色和地區(qū)文化標(biāo)識(shí)的景觀文化，打造文化長(zhǎng)廊，形成特色光顯的公路行業(yè)文化。四要抓好廉政建立。認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建立“一崗雙責(zé)”制;嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)規(guī)律，厲行勤儉節(jié)省，果斷杜絕公款吃喝浪費(fèi)征象，從嚴(yán)控制公事歡迎、集會(huì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)付出;果斷貫徹市委辦公室和市當(dāng)局辦公室連合印發(fā)的《商丘市行政奇跡單位公事用車配備利用管理實(shí)行細(xì)則》(商辦〔20xx〕14號(hào))，嚴(yán)格公車會(huì)合管理，實(shí)行派車制度，杜絕浪費(fèi)浪費(fèi);落實(shí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，深化糜爛風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控變亂;充實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、行業(yè)審計(jì)的監(jiān)督作用，做到權(quán)利利用寂靜、資金運(yùn)用寂靜、項(xiàng)目建立寂靜、干部生長(zhǎng)寂靜。

　　同道們，面對(duì)困難而沉重的公路生長(zhǎng)任務(wù)，我們要在市委、市當(dāng)局和市交通運(yùn)輸局的精確領(lǐng)導(dǎo)下，連合領(lǐng)導(dǎo)全市公路部分干部職工，搶抓機(jī)會(huì)，開辟創(chuàng)新，務(wù)實(shí)重干，盡力推進(jìn)公路奇跡科門生長(zhǎng)，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合交通樞紐建立做出新的更大的孝敬!

　　謝謝大家!