在全省2017年住房公積金管理工作會議上的報告
（七）著力加強隊伍建設，夯實事業(yè)發(fā)展基石。做好住房公積金管理工作，關鍵在人。一是抓好領導班子建設。要進一步健全集體領導和分工負責的工作機制，堅持民主集中制。住房公積金管理的重大事項、重大資金使用，都應經(jīng)過集體討論、民主決策。二是抓好機關作風建設。各管理中心要按照省、市委部署的“作風建設年”要求，積極開展作風建設年活動，教育職工牢固樹立宗旨觀念，增強服務意識，改變機關工作作風。三是抓好全員業(yè)務培訓。要加強職工政策、法規(guī)、信息技術及業(yè)務規(guī)范的學習，逐步把職工從單一型向多能型方向培養(yǎng)，為全面推行綜合柜員制、干部交流打好基礎。株洲市管理中心在干部培訓方面是下了很大力氣的，去年與湖南工大合作開辦了mba班，這是一個不錯的嘗試，有條件的也可以在這方面加大投入。各管理中心要切實加強干部職工思想政治工作，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的，讓政府放心、群眾滿意的干部職工隊伍。四是抓好責任落實制。要建立健全目標管理責任制，進一步加強層級管理，明確層級責任，完善考核獎懲機制，引導和激勵職工更加務實、更加勤奮工作。
寄語“星城”風日道，今年春色倍還人。希望大家認真貫徹落實本次會議精神，把住房公積金政策宣傳好、利用好，把關系廣大老百姓切身利益的事辦好、辦實、辦滿意，以更加強烈的緊迫感和責任感，更加積極進取的姿態(tài)，更加扎實有力的措施，共同推進我省住房公積金事業(yè)的全面、快速、健康發(fā)展。